溫寶杰
中建八局裝飾工程有限公司 上海 200000
隨著建筑行業的規模也不斷擴大,建筑工程施工的基層施工人員也越來越多,在這樣的發展趨勢下,建筑工程施工的質量管理工作也越來越復雜,這就需要建筑單位加強對建筑工程施工中的質量監督工作,以此讓整個建筑工程的施工質量得到保障。
①影響因素較多。工程項目的落實容易受到眾多因素的影響,如項目設計、施工材料、施工環境、機械設備及施工管理制度等。要想提升工程質量,就要充分考慮所有影響施工的因素。②質量波動大。和其他工業產品相比,房屋建筑產品沒有規范的生產線或固定的生產工藝,且房屋建筑工程施工環境比較惡劣,多為露天環境,這就導致了影響施工質量的因素有很多,工程最終質量也會存在波動性。當一種影響質量的因素波動時,產品的整體質量也會產生變化。③工程質量監管具有隱蔽性。落實房屋建筑工程項目時,存在很多隱蔽工程,這些隱蔽工程可能施工工序復雜且中間產品眾多,導致工程產品質量也具有隱蔽性。在進行施工質量管控時,應重視對施工過程的規范性檢查,及時了解項目內在質量情況,以防出現質量隱患[1]。
在具體施工時一定要注意觀察,加強對現場實際狀況的研究和考察,在工程核檢時要全面、仔細。這些就需要現場硬件設備的支持,同時配以先進的管理模式。但實際中普遍存在制度不完善或沒有落實下去的情況,直接對工程施工進度產生影響。竣工階段并沒有嚴格檢查工程情況,造成項目移交環節出現問題,影響到工程建設質量,出現質量或安全方面的隱患。
房屋建筑工程施工建設階段的質量,在很大程度上受到施工材料質量的影響。材料是房屋建筑的物質基礎,只有確保施工材料的質量,才能在源頭上保障房屋建筑工程的施工質量。房屋建筑工程施工建設階段,所涉及的施工材料規格、型號相對較多,同時材料成本也非常高,材料進場時間不同,其質量也有一定的差異?;诖?,房屋建筑工程施工建設階段,必須加強對施工材料質量的管控力度[2]。
施工管理人員需要充分了解現場的工程情況,并結合施工的工期和進度要求為給排水施工制定完善的管理制度,從而對后續的施工提供有效的指導。監理部門的首要職責是確保后續施工中各項制度的有效落實,保證施工質量的同時,提升施工效率,具體需要以下工作:嚴格審核施工圖紙,并邀請專業的審核人員負責相應的審核工作,保證施工圖紙與施工方案與施工現場的契合性。工程管理人員需要結合監理部門對建筑的施工材料進行明確,保證鋼筋水泥、砂石等建筑材料的質量,在整個過程中要不定期進行質量抽查,全面把整施工所用材料的質量安全,對于不符合規定要求的材料要杜絕進入施工場地,嚴肅處理相關人員,保證施工材料的質量;第三,建筑工程管理人員要主動學習,掌握精細化管理的內涵,并在日常施工管理中合理運用精細化管理內涵,對工作中存在的矛盾及時處理,合理改善,在自我提升的同時提升企業效益。
①嚴格按照施工設計方案的要求,對施工材料進行選擇,從源頭上做好對材料質量的把關。同時認真檢查材料的質量,材料采購員必須具備良好的職業道德,不可受利益的引誘,而選擇國家明令禁止的設備、材料或構配件。②做好對施工材料的管理,加強對材料裝卸、材料運輸、材料存儲、材料發放等環節的管理,庫管員在材料入庫之后應馬上進行核對,并分類別地對材料進行整理。材料類型不同,則要分別在不同的環境下保存。例防潮品、易燃品,按批號、牌號分別保存在干燥或溫濕度適宜的貯藏室。③材料發放的時候,應堅持先入先用的原則,實際使用前,應再次檢查材料的質量,不符合要求的材料堅決不用,從而確保房屋建筑工程的施工質量。此外也要做好對施工機械設備的質量檢查,并要定期檢查機械設備的狀態,確保其正常運行,從而保障施工的順利進行[3]。
在工程建設中,涉及到的不僅僅是一個單位,而是很多不同的單位。尤其是很多的工程項目,分包的現象是十分常見的,這樣導致在工程中涉及到的利益方更多。因此在工程建設中,要結合不同的施工階段,保證各部分的充分銜接,并對各個單位的責任以及工作內容明確,對材料、人際關系及工序交叉等一些復雜問題要進行充分協調。一方面,在工程建設中,要建立現代化的管理機構,成立項目管理部,另外在一些項目需要進行分包的情況下,不要對工程進行過度分解,不然就會給工程中各個單位的協調帶來諸多的困難。另一方面,在工程建設中需要注重嚴密的協調管理,建立嚴謹詳細的協調程序,對工程情況展開客觀以及嚴密地分析,盡量減少對個人能力的嚴重依賴,而是要注重對組織以及程序的合理利用,從而減少工程建設中的人為誤差。
總之,在經濟化時代背景下,房屋建筑工程的發展速度不斷加快。無論是建筑單位,還是施工單位,都要加強對房屋建筑工程施工質量的重視,做好施工質量管理工作,強化對施工全過程的質量控制,以先進的技術和管理方式保障工程順利完工,保障工程的可靠性和安全性。