試論機電安裝工程造價控制的過程及方法

宋慶

江蘇華彥工程項目管理有限公司 江蘇南京 210042

機電安裝工程造價在整體造價中所占比例較少，但是，機電安裝工程貫穿整個建筑工程，機電設備數量和配置比例對建筑舒適度有著直接的影響。隨著社會經濟的發展，人們生活質量和水平不斷提升，人們對于建筑舒適度有了更高的要求。隨著機電安裝工程比例的增加，機電工程系統比較多，涉及的部門較多，需要做好安裝工程造價控制工作，有效控制整個建筑工程造價。

1 建筑機電安裝工程管理過程成本控制存在的問題

1.1 成本計算缺乏科學性

就機電安裝項目的成本而言，成本計算和資產預算表均應能夠更好地理解成本的內容和確定成本的方法。這對成本核算人員提出了更多要求，一旦在成本核對和預測方面缺乏科學的專業知識和完整的處理方法，估計項目成本和預算可能會出現錯誤，這可能會使項目成本變得或多或少，也對項目的后續創建和實施產生負面影響。此外，隨著項目的實施，機電工程中涉及的一些成本因素也會發生一些變化。這就應需具有發展眼光的人才，其能夠有效地了解成本變化趨勢。

1.2 造價人員流動率較大

傳統的造價管理工作，對于經驗豐富的造價人員依賴性較大，需要其對本企業具有較高的了解程度，要求能夠在實際造價工作中擁有多年的經驗，否則造價工作容易出現錯誤問題。這使得工程企業承受造價人員離職的風險較低。而對于工程造價過程中，僅注重造價人員的專業水平和其自身的經驗，工程容易出現各項出錯、偏差、考慮不充分等造價風險。在現實工作中也極大影響著機電安裝施工的效率風險、工程延長以及資金管理不到位等問題。同時許多工程造價人才易被競爭企業以高薪挖走，使得工程造價信息有著被泄露的風險，而工程也面臨著人才缺失的問題。因此需及時引進先進技術，避免過于依賴造價人員經驗而阻礙企業的發展進程。

1.3 信息溝通比較滯后

現階段機電安裝工程造價管理體系當中工程的設計部門、審批單位和工程施工單位分別隸屬于不同部門，在造價管理工作開展過程中，由于各個環節無法實現有效統一，各個管理部門各自為政，信息溝通不及時，交流不順暢，信息溝通滯后現象十分嚴重。這就造成了項目工程在施工建造過程中造價管理時常出現變動，再加上工程建造過程中各項管理措施不到位，很容易造成超預算的現象，對項目工程建設施工造成了極大不利的影響。

2 機電安裝工程機電安裝造價控制策略

2.1 提高機電安裝工程造價管理人員的綜合素質

工程造價人員必須具有較高的專業水準和職業知識，并且工程造價人員必須專門研究機電安裝成本，并具有良好的經濟學和工程管理的知識水平，這樣才能做好項目管理，涵蓋機電的建設和工程成本。改善機電質量的合理化不僅是領導部門的進步，而且各級部門的員工都應參與項目成本之中，從而提高質量和專業水平。由項目管理人員負責，進行整個施工團隊控制成本，并按時評估和預測成本。當然，預算編制人員應該了解每個環節的成本，避免過多的支出并意識到這一點。

2.2 注重材料詢價體系構建和利用

機電安裝工程中，涉及的系統工程比較多，不同些系統工程需求不同的材料，機電安裝工程需求的材料種類較多，對于材料價格管理有著嚴格要求。材料價格在工程安裝中有著比較大比例，為了做好材料造價控制和管理，施工企業需要做好材料采購任務設計，借助競爭方式，構建完善的設備和材料詢價體系，對于較大的項目工程，借助招投標方式，增強其競爭力，選擇最佳的投標方案。加強安裝工程現場監督和管理工作，避免出現采購超標的情況，保證機電安裝工程造價控制質量。

2.3 建立工程造價管理信息平臺

機電安裝項目施工中，對于施工的信息流通速度要求較高，企業必須保障各項造價信息能夠得到及時的傳播交流。為了保證施工各項成本、材料、效益信息能夠傳達至各個造價負責人，工程企業應建立良好的信息平臺，讓各個地區的造價信息數據在平臺中逐層進行傳播。避免信息的滯后性給施工工程安全帶來成本預算隱患。在機電安裝施工的前期就做好全面的造價信息記錄，對于施工成本環境中的各項隱患進行分析研究，落實各方人員的責任。在平臺上保管造價數據信息資料，有利于讓工程的造價進度和成本把控良好進行。通過信息平臺能夠獲得全面的施工造價管理，減少風險隱患。

2.4 加強中期造價管理

機電安裝工程施工建設期間，做好施工期間的造價管理工作，對保證施工質量，確保各項資金科學利用，提高資金利用效率有很大幫助。很多項目工程在施工建設過程中，不管是施工單位為了縮短施工周期，節約經濟成本，還是設計單位的設計方案不符合實際需求，需要對設計方案作出動態化的更改，這樣才能完成施工。管理人員需要加強對施工方案更改環節的嚴格控制。從施工角度入手，管理部門不能允許施工單位為了趕工期或者節約經濟成本，圖方便不按照施工圖紙的要求開展施工，頻繁更改設計方案，增加項目工程的施工預算。另一方面，在施工設計方案設計期間，應該監督設計方深入施工現場，開展有效的監督，并明確具體的設計責任。施工方案出臺之前，應該對施工現場的各個環節進行有效的論證，充分加強信息溝通。對于最終制定的設計方案，確實與當地的情況不相符，需要更改的，需要施工單位，建設單位，設計單位在場的情況下進行調整，同時應該對更改后的施工圖紙進行妥善保管和交接。

3 結語

一般而言，建筑機電安裝工程造價的控制在建筑工程管理中具有非常重要的地位，而工程造價直接決定了工程的效果和最終價值。因此，為了更好地進行成本管理，專業技術人員需要嚴格控制項目建設的各個方面，并科學合理地控制材料、計劃和進度、人員和費用。項目的質量將為公司帶來更多的經濟利益。