房屋建筑工程的質量通病及防治措施分析

牛毅

滕州市城市建設綜合開發有限公司 山東棗莊 277599

在行業競爭日益加劇的今天，關注施工質量管理是建筑企業提升自身競爭力并保證經濟效益的有效方式，建筑企業需總結以往工程管理存在的不足，學習現代管控方法，在工程項目運行后采用全周期管控方式，加強對施工材料設備人員的監管力度。另外，明確施工方案設計，確認施工準備階段方案總設計是否合理，確保材料、設備可以在施工前抵達現場，準備工作是否充分直接影響到工程后期的作業效果，也是工程項目質量能否達標需要重點關注的內容。

1 房屋建筑工程的質量通病

1.1 設計質量問題

建筑工程雖然工期較長，設計內容廣泛，但是真正參與設計的設計人員并不多，所以在設計過程中很難做到嚴格審查，設計人員也不會互相檢查對方的圖紙，導致最終呈現的圖紙出現細節問題，并且很多單位只重視結構安全，忽視了建筑附屬的結構項目，而建筑工程質量最容易受到設計方案影響，所以如果設計方案出現問題，又沒有改正，容易出現安全事故，即使是可以更改的問題，后期投入費用也非常高。

1.2 管理人才的缺乏

高素質人才加入能為工程項目的創效增值提供強有力的保障。目前，工程項目仍缺乏綜合素質較高的管理人才，在建工程項目中很多技術管理人員的專業素質低下，綜合能力不高，對質量的把控局限于工程質量符合合同要求，沒有創優、創效意識。

1.3 材料問題

材料屬于建筑施工必須具備的物質條件，同時也是確保施工質量最為重要基礎，但有的人員沒有對材料實施嚴格管理，進而產生質量問題。從之前的調查表明，在所有建筑質量問題中至少超過60%都是由于材料引起的，如材料監管不力或者質量不達標等。其中在對材料采購時，有時沒有依據相關標準予以執行，導致材料質量檢測環節受到忽視[1]。例如，在早期招標中，有的施工單位為了贏得中標，經常壓縮工程報價，并且壓縮工期，但通常中標以后，施工單位并沒有依據標書中的工期開展施工作業。有時在工程早期會遇到工程延誤現象，從而影響了后續施工計劃，面對該種情形，施工單位經常加快整個后續施工進度，針對施工中的小問題，常常對其忽視，進而埋下質量方面隱患。

2 房屋建筑工程的質量防治措施

2.1 提高設計質量

設計工作雖然是建筑施工初期工作，但是對建筑工程質量有著深遠影響，為了解決項目質量管理問題，建筑單位首先要提高設計團隊質量，招聘更多優秀設計人員，從設計方案上提高建筑工程質量。設計過程中可能會出現一些比較簡單的問題，如上述提到的水庫大門問題，這些問題牽涉內容較少，重新整改耗費精力和成本都在承受范圍內，但是也有一些問題比較難以解決，例如防水問題，即使投入大量的人力物力，也很有可能無法彌補。

2.2 加強人員培訓

管理人員是否具備較高能力或者專業素養，這對施工管理起到很大影響，所以，應對管理人員科學培訓，改進他們管理水平[2]。特別是作為底層或者中層管理人員，往往他們管理能力體現著企業對于工程的執行能力，所以，要落實好相關培訓工作。一般情況下，從兩個方面來對管理能力進行判斷，一是管理知識；二是管理技能，其中這兩方面往往相輔相成，如果缺少某一方面，將很難達到科學管理。因此在培訓時，也可以從這兩方面予以著手，首先，知識的培養既包含施工技術培養，同時還要對項目情況以及組織機構情況給予了解。其次，能力的培養往往偏重管理方法或者某些管理原則，只有管理人員遵循正確管理原則，對施工現場執行嚴格監督，才能進一步保證工程質量。

2.3 嚴格控制材料質量

施工項目質量能否達到業主要求，與工作人員作業行為以及施工材料質量有很大關聯，在建筑材料進入施工場地后，需要按照質量管理要求完成階段檢驗工作，了解建筑材料驗收職責并按照建筑材料質量檢查程序完成驗收工作。建筑施工作業會因為施工材料存在質量問題，降低工程項目質量，混凝土是建筑工程非常重要的原材料，也是工程項目質量能否達到規定要求的關鍵內容，因此在施工階段需要高度關注混凝土施工以及后期養護工作。

2.4 完善信息化管理體系

信息化管理作為新型管理模式，對質量監督管理水平的提升有重要意義。為構建信息化管理體系，需加大計算機技術、信息技術、網絡技術的應用，實現各部門間及部門與現場的無線連接，加快信息數據收集、處理、傳輸共享，便于管理人員準確掌握工作情況，做好實時分析，預防和管控質量問題。在施工過程中，借助信息化技術建立一個共享平臺，各部門可及時將了解的信息或傳達的指令分享和傳輸到平臺中，加快部門間溝通交流，且結合方案及圖紙內容，對存在疑問或問題項加以探討解決，合理修改施工內容，調整進度規劃，使工程在規定時間內保質保量的完成。信息化管理體系也可對現場展開實時化、動態化管控，讓質量監督人員準確了解現場施工情況，加快問題識別，避免危險的發生。除此之外，還要構建一套科學的獎懲機制，對于任務完成度優良，各方面滿足要求的企業，應給予獎勵，促進企業加大對質量管理的投入[3]。

3 結語

綜上，建筑工程管理工作不僅對于建筑工程的順利施工和按期竣工具有極為重要的影響作用，還會對建筑工程的整體質量產生巨大影響。面對常見的工程管理問題，相關單位要根據建筑工程實際情況制定完善的工程管理體系，組建專業的建筑工程管理人才隊伍，在改善建筑工程管理現狀的基礎上，盡力提高工程管理水平。