房屋建筑主體結構工程質量監理控制研究

曾俊

浙江泛華工程咨詢有限公司 浙江杭州 310005

在建筑工程的建設施工階段，工程監理工作不僅需要負責工程建設合同管理、施工安全管理以及協調各參建單位間的工作關系，對于房屋工程項目建設施工的順利完成具有非常重要的意義，而在社會對于建筑工程質量要求不斷提高的今天，想充分保證建筑工程的建設施工質量，對于房屋工程監理環節施工質量監督、控制措施的研究是十分必要的[1]。

1 房屋主體建筑工程施工質量管理存在的問題

1.1 施工材料質控問題

施工材料是決定工程建設質量的最關鍵要素，原材料的質量會直接反映在工程項目成品中，所以，強化對施工材料質量的控制是非常必要的。但是，部分施工單位卻為了盲目追求經濟利益而在施工材料方面做文章，例如采購一些非正規廠家生產的價格低廉，質量不過關的材料。除此情況外，一些施工中，材料隨意堆放且未進行相應防護的現象也屢見不鮮，這些都會使施工材料的質量存在隱患，進而影響工程建設的整體質量。

1.2 房屋建筑工程監理

部門責任劃分不合理部分房屋建筑工程監理部門缺乏各項管理責任的合理劃分，監理人員在實施管理的過程中難免有缺漏，建筑工程出現質量或是安全問題找不到監理責任人，嚴重影響建筑工程的監理管理效果。工程監理責任不明確的主要原因是缺乏完善的責任管理機制，部分工程監理部門的管理水平不佳，工程監理不能充分了解自身的管理職責，導致多種監督管理問題的發生。

1.3 施工過程監理不細致

監理的首要目標是提高工程建設質量，但部分工程由于施工全過程方案審核不合理，導致施工方案無法滿足實際需求。同時，部分監理人員在施工過程中監督不嚴格、不細致，導致施工質量受到影響。例如，沒有對進場材料的質檢情況、材料數量進行審核，沒有對施工設備的使用性能進行檢查，導致施工過程中出現偷工減料、浪費等情況，或是因為施工設備故障導致施工技術不達標等問題。

1.4 現場施工管理制度不完善

通過前文分析可以得知，施工質量與安全是項目管理的的兩個重點問題，造成此類問題頻發的原因在于，一些施工現場管理人員沒有制定出科學合理的管理工作制度，對于現場的管理工作往往只是在“走形式”。當出現問題時，沒有相關的制度作為管理依據，加上管理人員缺少必要的責任意識，工作中未按照相關規范執行，這就導致了因監督管理工作不到位而引發的施工質量與施工安全問題[2]。

2 工程監理在房屋施工質量控制監督中的有效措施

2.1 加強房屋建筑工程監理

市場環境的改善房屋建筑工程監理管理工作效率要想得到有效的提升，最重要的就是加強工程監理市場環境的治理和改善，優化監理市場大環境，才能實現房屋建筑工程監理管理細節的質量提升，監理企業必須具備從業資格證書，才能正式參與到建筑工程管理工作中，制定合理的監理市場管理機制，為監理企業的發展提供有力的依據，避免出現虛假監理企業。注重專業監督管理能力的考察，避免監理人員無法掌握全部技能的現象發生，為房屋建筑工程的監理管理工作做好鋪墊，促進房屋建筑質量的提升。

2.2 重要環節質量監督

由于房屋建筑的工期要求較高，需要在建筑施工時完成各類工，因此應建立完善的監理體系，并根據監理體系進一步規劃施工建設隊伍，設置應急預案提高工程建設系統的拓展性和兼容性，為房屋建筑提供保障。房屋建筑工程具有系統性和復雜性的特點，因此加強施工質量控制十分重要，該工程的安全監督首先明確管理目標，如機電安裝、水暖安裝等，使現場管理目標更加明確，管理模式更加科學化，進而提高工程建設的安全系數。同時，該工程項目管理人員實施全面交底，使施工人員熟知施工流程，自覺執行相關的管理措施，認真落實相關管理條例，以此對重要環節加強安全監督。

2.3 嚴格控制施工過程監理

工程師雖然可以通過對房屋工程施工方案的審核來保證其合理性，但在正式施工開始后，要想保證施工方案的有效落實執行，避免各類施工質量隱患的出現，仍然需要密切關注工程的施工全過程，對各施工環節的施工作業、施工技術應用進行規范。從具體措施上來看，首先，監理工程師應對施工材料質量、機具設備質量、施工技術應用、施工人員素質、施工現場環境等進行嚴格把關。例如，對于施工材料，需要要求施工單位按照合同要求與國家規定對砼試塊、材料試件等主要建筑材料進行取樣檢驗，同時見證取樣檢驗的全過程，確定材料各項質量參數符合施工要求后，方可允許其作為工程施工材料進入現場[3]。

2.4 健全現場質量管理

房屋建筑工程監理需要參與全過程現場質量管理，在此基礎上對各項內容嚴格把控，如質量控制、目標控制、任務控制等，管理以“他控原則”為基礎，使建設能夠符合工程實際要求。如管理中完成施工圖紙申報后，可通過相關手續交叉進行管理，在后期復雜的建設中，開挖、支護等工作均需要進行管理，不僅可以有效控制施工進度，且可以在一定程度上縮短工程的建設周期。

3 結語

房屋建筑工程質量監理單位有著重要的作用，其能夠采取措施有效解決工程建設中的各類問題。因此，需要監理單位健全質量管理制度和體系，要求相關施工人員與設計人員必須結合實際施工情況，選擇適合的技術。同時，工程必須提高對監理的重視程度，通過統一管理縮短工程的建設進度，從而提高工程建設效益，為現代化建設做好鋪墊。