建筑工程造價管理優化策略

蘇鵬飛

中鐵十七局集團第五工程有限公司 山西太原 030032

建筑工程造價，主要指的是在建筑工程建設的過程中，各種流動資金、無形資產的總和。由于建筑工程涉及到的主體較多且消耗大量的資源，大量資金，所以管理工程造價也具有較高的難度。工程造價管理可以優化與協調人力物力與資源，并優化相關的設計，確保項目的效益能夠最大化。近些年隨著我國城鎮化的速度不斷加快，建筑施工產業也在快速發展，但是受制于不成熟的造價管理體系，普遍存在著浪費的現象，所以當前必須要加強工程造價管理。

1 建筑工程造價管理工作所面臨的問題

1.1 對工期成本控制與管理有所忽視

工期成本主要指為工期目標的實現產生的費用，一般來講，工程都有自身特定工期需求，工期的保證往往會導致成本發生變化，但是很多工程在施工時沒有認識到工期與成本之間的關系，并不重視工期成本，從而造成資金的浪費。而在其過程中由于忽視管理，在施工過程中可能會出現危險，不僅工作人員的生命得不到有效保障，反而會降低工作人員的工作熱情。最為重要的是，若不能夠在工期內完成相應的建筑任務，那么需要承擔相對應的損失，同樣會減少利潤的產生。

1.2 缺乏對工程造價管理的全過程監控

現今我國建筑行業經常發生不正當競爭等問題，最為常見的就是壓縮工期、拖欠工人工資、拖欠工程款、壓低材料價格等，進而會影響建筑項目的施工成本，還會延長其施工工期，更會浪費較多的材料與人工精力，其工程造價管理并沒有落實到實際施工中。工程項目的甲乙雙方都為了獲取更多的利益而虛報工程造價，等等行為會對建筑行業工程造價管理形成不好的風氣，也會導致很多競標單位獲得項目建設權，以低價的形式轉包給其他承建單位，在實際施工中也會利用低廉材料擴大自身的利益，工程造價管理毫無效果，建筑企業的經濟效益得不到保障。

1.3 建筑工程造價管理不嚴格，時常變動設計方案

建筑工程的施工成本與項目設計方案有著最直接的聯系，在實際的建造過程中經常存在施工方案隨意改動的現象，最終造成了施工和設計極不相符。項目工程在建設施工期間，設計圖紙發生變更主要有兩方面的原因，一方面是很多設施工單位為了縮短施工周期，提高施工效率，降低不必要的經濟成本投入，不能夠嚴格按照設計方案的要求開展施工建造，造成設計圖紙頻繁發生改動，最終造成工程預算超標。另一方面設計單位在工程建造之前缺乏實地考察，不能夠結合施工現場的實際情況構建針對性的施工方案，施工方案的科學性和經濟實質用性普遍較差，項目工程在施工建造過程中，與當地的實際情況極不相符，不得不提出變更，這也會對工程的成本造成一定的影響。

2 建筑工程造價管理優化策略

2.1 深化對工程造價管理過程的監督

建筑工程的造價涉及到各方面的內容，許多因素可以在工程的前期進行預防，面對一些突發的潛在因素，如果無法避免，可以在問題發生之前，做好對相關問題的預案，企業組建工程造價管理部門時，應當配置相應的監督機構，對于工程造價管理部門進行控制和督促。另外監督人員本身應當非常熟悉建筑市場，以及相關政策的變動，對于工程有詳細的認識，并分析其中存在的問題，制定出高效和完善的方案，確定造價管理能夠順利進行。另外如果后期的實際造價，如果與預算出現偏差，工程造價管理的監督管理部門應當分析其中存在的問題，并且做好報告，為了后續工作的開展打好基礎。此外監督管理部門還應當深化與其他部門之間的聯系，增強企業內部對于工程造價管理的推動力度。

2.2 提升從業人員的能力

建筑工程造價與管理人員、施工人員之間存在緊密的聯系。建筑企業應該重視培養高素質的從業人員，建設綜合素質高的管理隊伍。企業內部應定期為相關人員提供學習與培訓的機會，調動從業人員的積極性，提高從業人員的能力，并且還定期地審核工程師的從業資格。從事工程造價管理的人員自身也應該重視學習，利用自身的優勢，挖掘工作的潛能，提高業務水平。工程造價的管理部門與教育機構應充分考慮實際情況，培養適應社會進步與企業發展的專業人才。建筑工程的結算環節能夠充分地體現工程建設的成果與財務情況，造價管理人員應加強對竣工結算的重視，同時學會整理變更工程，如果遇到變更工程，應立即進行結算，并且還應該根據實際情況，為社會創造更好的經濟效益。

2.3 建立健全完善的市場監督體系

建筑企業要想合理地控制工程造價，還需要配合有關部門建立健全完善的市場監督體系，對建筑市場行業進行規范化管理。完善的市場監督體系更利于建筑市場公平競爭，以能力與專業性為主，避免壓低價格的同時無法保障質量，也能夠樹立更為健康的建筑風氣，也能夠確保建筑項目合同雙方的權益。建筑企業要配合政府相關部門完善市場監督體系，根據建筑市場的實際情況制定合理的監督體系，確保我國建筑企業良性發展，便于企業可持續性發展。

3 結語

總之，在市場經濟快速發展背景下，建筑工程方面實施的造價動態管理與造價動態控制工作得到了比較廣泛的運用，能實現對工程成本的科學、有效控制，使建筑總價格得到合理調整。當前造價管理工作已受到比較廣泛的重視，因此在針對工程造價進行動態管理過程中，應注重手段的科學性、靈活性以及合理性，在保證工程質量與效率的同時使工程成本得到降低，為工程順利開展創造良好條件，推動建筑行業向著更好方向發展。