基于公路橋梁工程項目建設管理探討

蔣燕軍

【摘要】現有形式每時每刻都在發生著重大變化。當前，汽車保有量不斷增加，交通運輸業高度繁榮，公路橋梁等基礎設施建設有待繼續。這一工程項目往往經過諸多環節，各環節各要素管理為了是確保工程具有較好的質量，保證人們的出行安全。施工人員在實踐過程中對項目管理認識永遠沒有完結，人員要進行深入探討，不斷認識規律。

【關鍵詞】公路橋梁；工程項目；建設管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.118

在建設過程中我們只有獲得有關公路橋梁工程項目技術與經驗的先進認識，對項目建設管理要點有一個準確的把握才能夠將公路道路橋梁工程項目做好。對于施工人員來講，項目建設科學管理離不開機制的幫助和質量檢驗評定標準的支持。人員應當找準關鍵，明晰項目建設管理內容，將工作落實到實處。

1、公路橋梁工程項目建設管理的內容

1.1應力控制

在公路橋梁工程項目建設過程中人們逐漸意識到了橋梁結構重要性，提出要想保證公路橋梁工程項目具有良好的質量就必須要將關注點放在橋梁結構設計上，在看到橋梁結構與工程質量之間存在的必然性聯系用理論指導現實工作，運用與把握工藝做好橋梁結構內部應力控制。

1.2 承力結構控制

公路橋梁一經建成就會投入使用，在這期間會有大大小小重量各不同的車輛度過，上部一直在施加重量，要知道工程承載結構是有限的，一旦重量超標會破壞結構，結構不再具有穩定性，經過長時間的碾壓結構變形嚴重，等結構完全破壞時橋梁垮塌事故發生率提高，嚴重影響了人們的出行安全。安全是公路建設項目第一準則，為了實現公路橋梁的穩定性需要做好承力結構控制工作，將該項工作提到議事日程上來。

1.3穩定控制

公路橋梁工程必須要經得住時間的考驗，必須要能夠保證車輛的安全通行。保證地質結構的穩定性尤為重要。從過去到現在，公路橋梁工程穩定控制一直是工程項目建設管理的重要內容，相關人員對穩定控制做出了全面科學的解釋。

1.4安全控制

建設出安全的公路橋梁及是相關人員的至高追求。為了實現這一目標必然要進行各要素分析，在基建工程過程中要對各環節進行把握，通過工藝和技術的應用來保證建成之后能夠順利通車，不會出現安全事故避免威脅到出行人員的生命健康。這就需要施工人員在認識和把握客觀規律的基礎上有效地進行安全控制，要求施工人員遵循建設原則。

2、公路橋梁工程項目建設管理分析

對于涉及到民生的公路橋梁工程項目來講安全才是最重要的，兼顧工程進度穩抓工程質量，堅持貫徹落實安全發展背景下工程項目建設管理才是核心工作。為了避免因管理松懈導致質量下降、引發安全事故，威脅出行者的生命健康要加強公路建設管理進度，思考如何通過建設管理消除隱藏問題，保證安全施工。公路橋梁安全施工已經成為了當前最讓人關心的課題。

在建設過程中我們不能夠過于理想化，不要認為只要按照特定的施工工作流程按照建設方案執行就一定能夠保證后期所建設的工程項目具有良好的質量。要知道，公路橋梁工程項目需要在復雜的環境下進行，這也就意味著工程問題具有不可預見性，問題出現之后不會自動消失，只會變得越來越嚴重，公路橋梁的質量難以得到保證。歷史的教訓應當引以為戒，有很多工程項目后期出現了問題，產生了不利影響。這使人們更加關注公路橋梁，工程項目的安全建設。項目管理之所以那么重要是因為它是一種充分發揮人的主觀能動性的實際活動，其能夠對項目建設各環節要點進行監督，能夠及時發現問題，解決問題，大大增強了項目的安全性。在工程項目管理中公路橋梁的穩固性得到了切實保障，具有積極意義。

3、道路橋梁工程項目建設管理出現的問題

項目管理的最終意義在于以實際行動化解風險，保證公路橋梁工程安全穩定。現實中確實基于該項工作做出了努力，但是準備并不充分，沒有出現較好的結果，以至于項目工程風險仍然存在。總的來看，工程項目建設管理工作不夠到位，還具有一定的局限性。下面我們將就問題進行分析，具體了解目前公路橋梁工程項目建設管理存在的不足之處。

3.1未建立完善的管理制度

從本質上來講，管理制度建設比任何工作都重要，必須要堅持完善與制定先進科學的管理制度。然而，預想與現實之間存在一定的差距。工程項目采用原先制定的建設管理制度，沒有與時共進，管理制度的落后性導致一些現實施工中所要解決的問題沒有得到及時處理。

3.2 施工人員安全管理有待加強

要知道在項目工程施工實踐中諸多施工人員起著決定性作用，對人員的依賴性較強。然而現今存在施工人員安全意識不達標的情況，沒有學習過安全知識在面對安全事故時過于被動，對自身人身安全形成威脅。公路橋梁建設多在于偏僻地區，地形復雜，工作人員必須要牢牢把握安全知識，要具備工作常識才能夠避免失誤及違章操作行為的發生。安全管理下能夠極大地提高施工人員對機械的掌握運用程度，確保其具有安全常識，投身于安全生產活動中，意義重大。目前安全管理過于形式化與表面化，施工人員難以科學把握安全知識，難以規范自身操作行為。

4、改善公路橋梁工程項目建設管理對策

4.1加大安全管理力度，強化人員的安全意識

廣大施工人員是工程項目施工的主體，只有他們具備安全意識才能夠進一步規范自身行為，保障項目工程的安全性。為了確保施工人員頭腦中具備安全觀念應當定期組織培訓工作，灌輸安全生產思想。除此之外還要挑選具有豐富施工經驗的管理人員做好安全監管，這些人員實現角色與實踐的統一，做好講解與監督工作。為了確保安全思想能夠深入人心施工單位要組織事故模擬活動，讓施工人員意識到安全施工的重要性。通過實際模擬安全生產意識已經在施工人員的頭腦中建成，安全理念和思想轉化為了主體意識的一部分，日后自覺主動按照施工標準施工。這樣以來工程事故發生率會大大減少，具有重要意義。

4.2 規范公路橋梁工程項目的質量檢驗，建立完善的管理制度

我們不難發現目前所使用的管理制度存在一些不合理的部分，急需要改善。單位應當做好總結工作，參考交通部的相關法律規定確定管理制度內容，結合實際情況做出相應的預案，并經過實踐驗證預案是否科學可行，就這樣不斷豐富與完善制度，為公路橋梁工程項目規范施工提供重要保障。

結語：

公路橋梁工程項目建設不是一項主觀隨意的實踐活動，在建設過程中必須要以科學的管理理論和先進的生產工藝為重要支撐，必須要建立完善科學的管理制度加強人員工藝材料的各項控制，才能夠優化工程建設質量。施工單位有必要深入探究，分析與總結項目建設管理措施，在施工中落實各項措施根本保障施工質量。

參考文獻：

[1]曾群峰.公路橋梁隧道工程項目建設管理措施[J].建筑技術開發，2018（15）.

[2]夏道劍.淺論公路橋梁隧道工程項目建設管理[J].四川水泥，2017（09）.

[3]田利民.淺論公路橋梁隧道工程項目建設管理[J].建筑知識，2016（11）.

[4]陳禹林.淺論公路橋梁隧道工程項目建設管理[J].科學咨詢（科技·管理），2015（01）.