企業勞動用工和勞動組織管理存在的不足及對策分析

胡鑫 聶雄

國網湖南省電力有限公司婁底供電分公司 湖南婁底 417000

1 勞動用工和勞動組織管理的積極作用及意義探究

在當前社會發展形勢下，我國電力企業的發展模式已逐步走向現代化，且其各項經營內容也趨于有序[1]。而電力企業在一定程度上屬于勞動密集型產業，對勞動力和技術工人的需求較大，如果勞動組織管理不平衡，其經營效率就無法得到保證。另外，企業勞動和勞動組織管理主要是通過簽訂相關合同，并嚴格按照有關法律和制度的規定，對內部職工進行有效的管理。同時，在規范用工合同文本的基礎上，對職工進行培訓、選拔、組織、生產和薪酬等方面的綜合管理，以更好地實現企業發展目標。此外，建立健全完善的勞動組織管理制度，也有利于職工和企業共同實現發展目標，合理維護職工和企業的合法權益，形成更加穩定、更加和諧、更加長期的合作關系，這也是企業建設和穩定發展的重要價值所在。

2 電力企業勞動組織管理的積極作用與意義

2.1 勞動組織與管理有利于電力企業文化的發展

隨著電力體制的不斷改革和發展，企業文化已成為企業發展的重要動力和凝聚力。因此，電力企業發展的軟實力和勞動組織管理在企業文化中起著重要的作用，同時也是企業的內外部發展的關鍵。另外，電力體制的改革對電力企業的發展有著重要的影響[2]。因此，在企業發展的過程中，勞動組織和管理不斷為企業提供著“可靠的能量和可靠的服務”，同時也為企業加強員工關系與積極工作態度的融合。不僅如此，勞動組織和管理可以優化企業的工作環境，并對組織和崗位設置不合理、生產效率和人員素質低下、企業內部競爭機制不完善、薪酬制度不健全等一系列問題進行優化。

2.2 勞動組織和管理的分配

勞動組織管理會對員工主體進行有效的分配和發展。另外，人是電力企業發展的主體，是做好領導和控制各項工作的關鍵，而勞動組織和管理在計劃和組織工作的前提下，可以大力做好人力資源的配置，把合適的人放在合適的崗位上，充分發揮他們的積極性、主動性和創造性，并促進員工積極有效地完成工作任務，使人才的作用充分發揮出來，也在一定程度上提高了組織績效，為領導和控制奠定了基礎，促進經理和員工之間的和諧，從而使各項戰略規劃順利實現[3]。

3 提升電力企業勞動用工勞動組織質量的有效措施

3.1 精簡機構，加快企業組織改革

自上而下的改革及管理體制的優化是保障職工合法權益、促進職工穩定生產的前提，也是提高質量、效率和服務的創新措施。因此，電力企業組織機構必須按照現代企業制度的規定和要求進行改革，并根據電力企業的實際經營情況，使區域化與一體化相結合。此外，還要明確各組織的職責、權限和任務，并確定所需崗位的資格和具體數量，整合冗余管理機構和人員，降低成本，從而建立科學合理的系統創新管理模式。

3.2 管理理念和手段的創新

創新勞動組織管理的手段和理念，加強對員工的服務和管理是提升電力企業勞動用工勞動組織質量的關鍵。因此，在現代電力企業的發展過程中，要以員工為中心，重視員工在勞動組織和管理中的地位。同時，對員工進行服務和管理的培訓[4]。當新員工初次進入企業時，必須對其進行全面考核，并根據自己的學歷、專業、優勢等基本條件適當分配。此外，還需與員工簽訂勞動組織合同，并在標準雇傭合同文本、培訓、工作范圍、組織生產以及福利待遇等多個層面進行全面、規范的管理，從而增強其服務意識，使企業達到發展目標。

3.3 建立合理完善的員工考核激勵機制。

電力企業要想持續發展，就必須借鑒成熟的考核體系，并結合當地電力企業和員工自身的特點，制定出一套科學、合理、又符合自身發展特點的考核體系。另外，在科學的崗位等級制度和績效考核體系的基礎上，為員工建立一條具有實用性、統一性、規范性、公平性的職業生涯發展渠道，并對員工進行有效的職業生涯規劃，使其最大限度地實現個人發展成果。此外，要不斷提高人力資源素質，并發揮勞動組織管理的效能，樹立科學的管理理念，才可以促進電力企業的發展跨入更新的領域。

3.4 開展系統化管理模式

電力企業在職工簽訂用工合同時，不僅要按照科學合法的勞動用工制度簽訂用工合同，還要以嚴謹的態度處理合同，并將有關文件和資料提交企業勞動印章等用工合同進行嚴格的備案管理[5]。此外，因其內容的整體實施質量直接關系到企業發展的穩定性，所以需要嚴格執行。

3.5 規范勞動用工勞動組織合同管理

在現代企業的發展中，遵守契約精神是優秀的管理者高素質的體現。而這種契約精神對企業的勞動管理和勞動組織契約具有重要意義。因此，勞動合同應由雙方在有效的條件下持有，并保證其對雙方都起到公平公正的作用。另外，為了更好地保護其法律效力，必須對其進行科學、嚴格的管理。

4 結語

電力企業是我國重要的基礎能源企業，其對勞動組織管理有著極大的促進作用。而合理的勞動組織與管理也離不開電力企業的發展。因此，電力企業與勞動組織及管理必須同步進行。另外，受全球經濟發展趨勢的影響，電力企業的發展面臨著巨大的考驗，所以優化電力企業的勞動組織，合理利用各種資源，并提高電力企業的生產效率是非常必要的。