探討市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)與對(duì)策

王大巖 劉禮晗

淄博政達(dá)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 山東淄博 255000

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化建設(shè)也在持續(xù)完善，市政工程施工數(shù)量逐漸增多。為了使經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，在市政工程施工時(shí)，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)而確保施工現(xiàn)場(chǎng)有序進(jìn)行，避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂，進(jìn)而使施工質(zhì)量和施工安全受到影響。對(duì)于當(dāng)前市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題，需要采取針對(duì)性措施，確保市政工程能夠順利進(jìn)行。

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)

1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不完善

施工工程施工前，需要制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，特別是在施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面。但是，有些市政工程在施工前缺乏明確現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。工程建設(shè)過程中，由于缺乏科學(xué)管理機(jī)制，導(dǎo)致人員工作職責(zé)不夠明確，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題，各種器械設(shè)備和材料被隨意堆積、丟棄，對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，也破壞了周邊環(huán)境。這些問題導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)大量資源浪費(fèi)現(xiàn)象，安全事故發(fā)生率也提有所提高，且無法保證施工人員安全。對(duì)此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要建立完善的管理機(jī)制。

1.2 管理人員缺乏專業(yè)性

管理人員對(duì)于任何行業(yè)都十分重要，管理人員水平高低直接影響了這個(gè)組織。對(duì)于市政工程而言，其在建設(shè)過程中需要由專業(yè)管理人員作出指導(dǎo)。當(dāng)前市政工程建設(shè)管理存在的問題一部分原因是工程管理人員缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)，本身水平較低，知識(shí)儲(chǔ)備不夠，無法全面了解工程實(shí)施細(xì)節(jié)，導(dǎo)致工程建設(shè)在表面[1]。同時(shí)，管理人員無法及時(shí)解決突發(fā)狀況，進(jìn)而使得市政工程建設(shè)受到影響，甚至導(dǎo)致工程成本增加，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，同時(shí)，市政工程建設(shè)時(shí)，管理工作安排也不夠合理，缺乏完善的管理計(jì)劃，管理人員未經(jīng)過科學(xué)編制培訓(xùn)，使得其在工作中出現(xiàn)散漫隨意現(xiàn)象，對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

1.3 缺乏安全管理意識(shí)

有些工程隊(duì)伍為追求工期，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理不夠重視。施工人員在施工時(shí)埋下了安全隱患，有些市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，導(dǎo)致工程安全發(fā)生率增加。另外，有些基層員工本身文化素養(yǎng)，不具有安全責(zé)任意識(shí)，施工時(shí)出現(xiàn)不佩戴安全帽、不服從領(lǐng)導(dǎo)管理、未按照規(guī)定操作機(jī)器等現(xiàn)象[2]。

2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策

2.1 完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

要想保證市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，管理人員需要按照實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制進(jìn)行完善，這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)施工奠定基礎(chǔ)。通過規(guī)范化的施工方案，確定施工人數(shù)、材料設(shè)備等信息，同時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)分析管理，詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)施工質(zhì)量、施工安全、施工材料和施工技術(shù)[3]。例如，項(xiàng)目管理需要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行明確，同時(shí)實(shí)行定崗、定員、定責(zé)制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠優(yōu)化配置各種資源，同時(shí)保證市政工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，并提高施工效率。

2.2 提高管理人員專業(yè)水平

首先，需要大力度進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)市政工程施工技術(shù)進(jìn)行綜合考慮，提高施工人員綜合素質(zhì)，并促進(jìn)新技術(shù)和新工藝應(yīng)用。其次，就各項(xiàng)施工作業(yè)流程而言，不管是道橋建設(shè)還是項(xiàng)目流程，都需要技術(shù)人員作為指導(dǎo)，在實(shí)際開展施工作業(yè)時(shí)，需要全面了解施工工程建設(shè)質(zhì)量，選擇具有針對(duì)性的技術(shù)工具，并加強(qiáng)知識(shí)技能培訓(xùn)，為施工過程技術(shù)管理提供保障。

2.3 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)

首先，市政工程建設(shè)時(shí)，需要重視安全管理，并了解安全管理重要作用。根據(jù)實(shí)際情況，采取科學(xué)的管理方法，進(jìn)而達(dá)到安全管理目標(biāo)。首先，需要加大力度管理建筑材料，由于市政工程建設(shè)項(xiàng)目多，施工比較復(fù)雜，使用材料類型多，若是建筑材料出現(xiàn)問題，會(huì)導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全隱患，同時(shí)也會(huì)影響施工質(zhì)量，因此需要監(jiān)督建筑材料質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并解決安全危險(xiǎn)[4]。同時(shí)，采用專門的質(zhì)量檢測(cè)方法對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測(cè)，并按照規(guī)范要求放置材料。

其次，需要加強(qiáng)技術(shù)管理。市政工程建設(shè)時(shí)需要審查施工技術(shù)，保證技術(shù)可行，設(shè)計(jì)人員需要將相關(guān)信息提供給技術(shù)人員，并進(jìn)行施工技術(shù)安全工作，按照各種工作內(nèi)心有。專門的技術(shù)人員進(jìn)行操作執(zhí)行，所有施工中間需要具備安全意識(shí)，定期開展安全教育，進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)做比如市政工程例如市政工程混凝土施工過程中，先要確定混凝土澆筑技術(shù)使用，同時(shí)按照實(shí)際施工要求，對(duì)該技術(shù)可行性進(jìn)行確定。技術(shù)人員和施工人員、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理等需要對(duì)施工技術(shù)展開共同討論為確保施工安全，若是出現(xiàn)技術(shù)變更現(xiàn)象，需要及時(shí)調(diào)整相應(yīng)對(duì)策。

2.4 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量檢測(cè)

市政工程施工使用的基礎(chǔ)施工物料比較多，由于施工物料所導(dǎo)致工程安全文明施工管理實(shí)施不夠到位現(xiàn)象也比較多。施工管理單位在實(shí)際施工時(shí)，需要進(jìn)行施工材料質(zhì)量檢測(cè)，確定物料來源，對(duì)物料使用區(qū)域進(jìn)行分析。管理單位可以采用多種方式對(duì)材料進(jìn)行控制優(yōu)化，對(duì)物料加強(qiáng)采購(gòu)渠道監(jiān)管，通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)研對(duì)比分析物料采購(gòu)渠道，確定最優(yōu)物料采購(gòu)渠道[5]。同時(shí)，要加強(qiáng)基礎(chǔ)施工，物料質(zhì)量檢測(cè)，通過抽樣檢測(cè)和監(jiān)測(cè)采購(gòu)施工物料，評(píng)估分析物料質(zhì)量。此外，需要加大力度監(jiān)管采購(gòu)過程，通過制定采購(gòu)監(jiān)管反饋制度監(jiān)管采購(gòu)流程和采購(gòu)方式，進(jìn)而將資金效果合理發(fā)揮出來，并規(guī)避內(nèi)部違規(guī)作業(yè)，避免出現(xiàn)資金損失。

3 結(jié)語

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政工程建設(shè)作用逐漸凸顯，其對(duì)于城市發(fā)展越發(fā)重要。對(duì)于工程質(zhì)量問題，及時(shí)解決其中的問題，并根據(jù)工程特征探究有效措施，能夠積極推進(jìn)市政工程發(fā)展，為城市和國(guó)家持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用。