宋佳玲
(常熟理工學院汽車工程學院,蘇州 215500)
在《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要(草案)》中提出,為迎接數字時代,激活數據要素潛能,推進網絡強國建設,加快建設數據經濟、數字社會、數字政府等,就需要加快產業數字化轉型。而江蘇省人民政府辦公廳也在2020年發布了《省政府辦公廳關于深入推進數字經濟發展的意見》,不僅指明了發展方向,同時也對數字技術推動制造產量的發展做出了明確要求。為達到以數據為關鍵要素,構建起新的發展格局的目的,就必須結合江蘇省產業發展特點,充分研究實現江蘇省智能化改造和數字化轉型。
制造業數字化以數據的生成、加工、傳輸、使用、修改、存儲為基礎,再以數據管理為紐帶,在設計、制造、管理等環節,都以數字量來取代傳統的模擬量,通過先進的數字技術來取代傳統技術。江蘇智能制造產業數字化轉型的方向主要體現在三個方面。
一是設計數字化,可在虛擬的三維立體環境中實現裝配的可視化、仿真化、數字化預裝配、CAM,此外還具有結構分析、管路分析、強度分析等功能,為制造設備的設計提供新的思路。
二是制造數字化,在設備制造過程中實現數字化制造、數字化工藝、數字化控制及數據化檢測,真正意義上實現“少人值班和無人值班”,實現智能化、智慧化的制造生產。
三是管理數字化,主要是利用先進的計算機技術、通信技術、網絡技術等,利用數據技術來量化管理對象和管理行為,將傳統制造業科層式供應鏈,逐步轉化為基于互聯網的開放式網絡供應鏈。
基于互聯網的開放式網絡供應鏈能夠進一步擴大制造企業的采購渠道和銷售渠道,實現線上和線下“兩條腿”發展,從而帶來更多的增量用戶,提升企業營收。
產業數字化轉型成功之后,可有效改善人力成本、運營效率、生產效率,達到“降本增效”的效果。比如:在生產制造中可借助智能化設備來提升產品的生產效率,規范生產工藝,提升現有資源的利用率,進而降低生產運營成本。
產業數字化可實現企業管理的決策數據化和在線化,將傳統的人為管理模式,轉變成更加先進的智能化數字管理模式,從而實現對企業發展運營過程的全方位管理,而且不會增加企業的經營成本。在產業數字化轉型下,可通過使用數字設備提升設備運行時間,持續增加產量,提升生產效。
就目前江蘇省產業數字化的發展現狀而言,在金融領域、政務服務領域、先進制造業領域等方面都取得了良好發展,但在一些底層傳統行業中的應用深度還不夠,評價企業數字化水平的內容包括以下幾點。
一是綜合測度評價企業在戰略層、業務層、職能層、要素層的數字化水平。
二是不僅需要評價企業內部運營的數字化水平,也需要評價企業和外部結構的數字化協同。
三是需要將數字技術作為企業創新發展的重要動力,并注重數字技術對企業新模式和新業務的促進作用。
江蘇作為經濟強省,將建設數字經濟強省作為總目標,打造具有影響力的數字化創新產業,是江蘇省全省數字化發展的關鍵。但就目前發展現狀而言,還沒有形成智能制造龍頭和產業集群,也沒有形成可推廣的示范項目,也沒有精準性扶持政策等,使得江蘇省產業數字化一直沒有取得重大突破。
產業數字化的快速發展,可推動整個傳統產業的升級和轉型,向著“高端、智能、綠色”的方向發展,從而提升整個產業鏈的現代化發展水平,具體而言,可從以下幾個方面同時入手。
江蘇推進產業數字化轉型具有很強的復雜性,難度也比較多,需要推廣終端上網和企業上云,以構建起網絡化發展新基礎,開展和實施企業所有生產設備聯網工作,采用技術改造、智能化制造、工業物聯網等方面的專項資金和政府出臺的優惠政策措施,全面鼓勵和引導企業提升生產制造設備的自動化、數字化、智能化、智慧化水平,同時加快終端設備設施上網,消除江蘇推進產業數字化轉型中存在的數據終端連接不夠的瓶頸。針對那些先進生產設備和設施而言,需要將數據采集、數據傳輸、數據共享、數據使用等作為關鍵的考核指標。對現有的設備設施,可通過采集現有控制系統數據、加裝傳感器等方法來實現數據的有效連接和使用。
在科學技術飛速發展的背景下,云服務愈發完善,具有資源池化、彈性供給、按需付費等特征,在江蘇推進產業數字化轉型中科學合理地應用云服務,可有效降低企業采購數字化設備的成本,并提升數字化的應用效率。在軟件和硬件方面,利用云平臺可實現自購和自建,進一步降低江蘇推進產業數字化轉型的成本。此外,企業在經營發展中需要將核心業務全部納入云平臺,提升數據信息資源共享效率,避免信息孤島,從而提升企業的綜合效益。為了使江蘇推進產業數字化轉型能夠順利成功,并實現持續發展,還要促進“百萬企業上云”,讓企業成為云平臺的真正的使用者。云平臺可建立在產業聚集區,通過財稅支持、政府購買服務等方法,讓企業能夠積極參與到企業云化改造中來,逐步打造云平臺能力建設和平臺海量使用雙向迭代的數字化發展模式。
江蘇產業實現數字化轉型之后,可大幅度提升企業內部資源的配置效率,降低企業在發展經營中的內部交易成本,利用“互聯網+”技術,可提升制造資源按需動態配置的效率,降低市場交易成本,因此,企業規劃擴展難以滿足數字化時代的發展需求,需要走核心競爭力專業化、輕量化的新型發展道路,這是因為隨著市場交易成本的不斷降低,甚至逐步趨近于零時,企業的規模會逐步縮小到個人。而江蘇產業數字化轉型具有很強的的系統性和全局性,需要工業技術、云平臺架構、云計算、大數據、人工智能等方面的人才支持,才能及時發現現存的問題,創新發展路徑,找到一條更加適合企業發展的新路徑。這些高素質人才大多分布在不同的領域和不同的企業中,在江蘇產業數字化轉型中,需要更加深入地推進“雙創”,來加快探索社會化組織新模式,重新構建起人和人、人和組織之間的價值關系,以打破目前僵化的人才使用機制,靈活配置使用多方面人才,激發出人才的創新活力及潛能。
數字化、網絡化時代愈發重視平臺賦能,工業化主導的生產要素,如資本、設備、技術等方面的門檻大幅度降低,其產生的價值也隨之降低。人才創造性勞動時將會成為企業發展的主導因素,過去按資分配的發展模式將會逐步被按勞分配所取代,進一步加速開放價值生態和社會化組織的發展。對智能制造企業而言,工業互聯網平臺是落實和深化“互聯網+先進制造業”的切入點,也是江蘇產業數字化轉型的關鍵點。這就需要制造企業能夠快速建立起工業互聯網平臺,盡快融合工業Know-how、ICT等,以實現全球范圍內制造資源的按需動態分配。和早期粗放式制造業發展模式相比,工業互聯網平臺的應用,將會引起整個制造業體系的顛覆式創新,同時其也是江蘇產業數字化轉型和升級的主要路徑。各個企業可以通過工業互聯網平臺獲得更加豐富、更加多樣化的發展資源,實現持續健康的發展。
工業互聯網平臺的應用和發展,需要當地政府和市場的共同努力,在一些產業聚集區或者新型工業園區,要盡快建立起工業互聯網平臺,并將其投入實際生產運行中,形成釋放區域,然后以市場大規模應用推動技術和產業在快速迭代中不斷升級完善。此外,為加快江蘇產業數字化轉型進度,需要準確把控工業經濟向數字經濟轉型的規律,加大大數據挖掘技術的應用力度,以便能夠從數據庫中,提取出對江蘇產業數字化轉型有用、有價值的數據。盡快建立起集數據驅動、網絡協同、智能決策為一體的新型發展體系,以轉變工業時代就存在的封閉技術體系,打造一個數字時代集創新、協同、綠色、開放、共享于一體的先進制造業發展體系。
綜上所述,本文采用理論結合實踐的方法,研究了江蘇推進產業數字化轉型的關鍵舉措。研究結果表明,產業數字化轉型勢在必行。但產業數字化轉型具有很強的復雜性和全局性,影響因素比較多,需要做到統籌考慮,明確轉型的方向和重要性,掌握現存問題,制定有針對性的舉措,才能促使產業數字化轉型工作高效、有序地開展。目前,數字化轉型實現制造業升級的機遇正擺在我們眼前,要緊緊抓住戰略窗口期,充分發揮出目前制造業和互聯網相互融合的發展優勢,體現數據驅動先進制造業創新發展的開放價值,促使江蘇推進產業數字化轉型工作能夠穩健進行。