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銀行反洗錢(qián)合規(guī)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究

2021-11-24 02:34:15孫盛敏
經(jīng)營(yíng)者 2021年23期
關(guān)鍵詞:銀行管理

孫盛敏

(哈爾濱銀行股份有限公司大連分行,遼寧 大連 116001)

一、引言

隨著金融工具的豐富、技術(shù)手段的不斷革新,洗錢(qián)方法越發(fā)多樣,而且洗錢(qián)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)犯罪屢禁不止。2007年我國(guó)出臺(tái)《反洗錢(qián)法》,日后根據(jù)實(shí)際情況不斷完善相關(guān)法律規(guī)范。進(jìn)入2020年后,我國(guó)打擊洗錢(qián)活動(dòng)的力度不斷加大,對(duì)反洗錢(qián)管理中不合規(guī)行為的處罰力度也不斷加大,被罰主體范圍不斷擴(kuò)大。基于當(dāng)前監(jiān)管和處罰力度雙雙加大的環(huán)境,加強(qiáng)反洗錢(qián)合規(guī)管理應(yīng)成為當(dāng)前商業(yè)銀行內(nèi)部管理的重點(diǎn)。但實(shí)踐中,由于銀行等金融機(jī)構(gòu)在反洗錢(qián)工作上的失誤或不力而受到處罰的事情時(shí)有發(fā)生,銀行反洗錢(qián)工作有待進(jìn)一步優(yōu)化。

二、合規(guī)管理概念

合規(guī)管理是指商業(yè)銀行制定行為規(guī)范制度,并落實(shí)到實(shí)踐活動(dòng)中,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的管理活動(dòng)。合規(guī)管理要求銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,須按照既定的制度、相關(guān)政策要求或法律法規(guī)來(lái)展開(kāi),監(jiān)管實(shí)際工作的違規(guī)、違法操作,持續(xù)識(shí)別、評(píng)估、整改動(dòng)態(tài)化管控的過(guò)程。合規(guī)管理是商業(yè)銀行加強(qiáng)日常行為風(fēng)險(xiǎn)防范的一項(xiàng)管理行為,通過(guò)對(duì)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管活動(dòng)的功能性延伸,是銀行管理的內(nèi)生性要求。合規(guī)管理在落實(shí)過(guò)程中,須嚴(yán)格遵循主動(dòng)性原則與獨(dú)立性原則。主動(dòng)性原則即銀行合規(guī)部門(mén)員工在合規(guī)工作落實(shí)過(guò)程中,須依據(jù)各部門(mén)、各崗位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)、責(zé)任等,編制合規(guī)檢查計(jì)劃,主動(dòng)向管理人員報(bào)告檢查結(jié)果以及存在的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)違規(guī)行為追究責(zé)任,做好整改工作。獨(dú)立性原則即合規(guī)管理部門(mén)員工在工作時(shí),不受任何領(lǐng)導(dǎo)或人員個(gè)人主觀意識(shí)的影響,不被其干預(yù)。獨(dú)立性是保證合規(guī)管理工作有效開(kāi)展的重要前提,否則合規(guī)管理結(jié)果將不再公正、客觀,無(wú)法全面識(shí)別違規(guī)、違法行為,不能有效監(jiān)測(cè)出大額異常資金流動(dòng)情況,影響銀行反洗錢(qián)工作效率。

三、銀行反洗錢(qián)合規(guī)管理特點(diǎn)

銀行反洗錢(qián)工作是指商業(yè)銀行要以客戶為中心,建立客戶身份識(shí)別機(jī)制、客戶資料以及客戶交易記錄保存管理機(jī)制等,加強(qiáng)洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)防范,保證反洗錢(qián)管理行為的規(guī)范性,并制定反洗錢(qián)案件應(yīng)急處置機(jī)制等。反洗錢(qián)合規(guī)管理主要以風(fēng)險(xiǎn)為本為原則,銀行須根據(jù)反洗錢(qián)政策法規(guī)要求,健全反洗錢(qián)管理機(jī)制,完善相關(guān)細(xì)則、監(jiān)督制度的落實(shí)情況,確保反洗錢(qián)工作可以合規(guī)展開(kāi)。銀行還可根據(jù)實(shí)際洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)狀況及自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力,針對(duì)性地設(shè)置反洗錢(qián)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,提高反洗錢(qián)合規(guī)管理效率。反洗錢(qián)合規(guī)管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,也是銀行當(dāng)前最重視的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)之一,需要銀行高級(jí)管理層牽頭統(tǒng)籌開(kāi)展,并對(duì)銀行內(nèi)部反洗錢(qián)工作的有效實(shí)施負(fù)有相關(guān)責(zé)任。一旦銀行出現(xiàn)反洗錢(qián)合規(guī)管理不當(dāng),包括直接經(jīng)手人員、銀行董事以及高級(jí)管理人員在內(nèi)的直接或間接責(zé)任人均須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,因而銀行反洗錢(qián)合規(guī)管理常和績(jī)效考核相結(jié)合,作為獎(jiǎng)懲人員的重要依據(jù)。

四、銀行反洗錢(qián)合規(guī)管理存在困境

(一)反洗錢(qián)意識(shí)淡薄

當(dāng)前,部分銀行內(nèi)部管理人員及員工的反洗錢(qián)意識(shí)尚待增強(qiáng),普遍缺乏反洗錢(qián)經(jīng)驗(yàn)。總行雖制定了完善的反洗錢(qián)制度,但分行在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中,并未實(shí)現(xiàn)對(duì)制度的有效貫徹,對(duì)于反洗錢(qián)工作重視程度不足。部分員工甚至認(rèn)為,銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要目的是追求利益最大化,反洗錢(qián)工作的開(kāi)展不僅使得工作流程復(fù)雜化,還加大了員工負(fù)擔(dān),甚至可能由于相關(guān)制度的落實(shí)影響到客戶關(guān)系,導(dǎo)致資源流失,嚴(yán)重影響了銀行自身經(jīng)濟(jì)效益,這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)嚴(yán)重阻礙了反洗錢(qián)工作的正常開(kāi)展和反洗錢(qián)制度的貫徹落實(shí)。

(二)反洗錢(qián)合規(guī)管理制度落實(shí)不足

制度落實(shí)不足主要表現(xiàn)在部分銀行內(nèi)控制度建設(shè)不夠完善,對(duì)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)性缺乏重視,不利于全面落實(shí)反洗錢(qián)制度。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,銀行競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,因此將關(guān)注重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓展與效益產(chǎn)出之上,導(dǎo)致內(nèi)部控制無(wú)法在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中發(fā)揮作用,尤其涉及銀行反洗錢(qián)管理存在一定盲區(qū)。此類現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因在于銀行內(nèi)部績(jī)效考核制度不健全,片面追求業(yè)務(wù)指標(biāo),反而忽略了合規(guī)管理方面的激勵(lì)與約束,缺乏完善的獎(jiǎng)懲制度,無(wú)法充分體現(xiàn)懲前毖后的合規(guī)治理效果。

(三)反洗錢(qián)資料匯總分析手段相對(duì)落后

當(dāng)前,部分國(guó)際大型銀行內(nèi)部反洗錢(qián)技術(shù)甄別手段及業(yè)務(wù)處理機(jī)制,相比于國(guó)內(nèi)銀行更為成熟先進(jìn),部分銀行采用新興技術(shù),通過(guò)區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)技術(shù),及時(shí)對(duì)匯款人和賬戶交易人信息進(jìn)行追溯和跟蹤甄別,同時(shí)部分發(fā)達(dá)國(guó)家還設(shè)置了反洗錢(qián)情報(bào)機(jī)制,從外部監(jiān)管層面發(fā)揮行政監(jiān)督職能,切實(shí)提升對(duì)洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和防范等能力。相較之下,我國(guó)銀行及政府部門(mén)反洗錢(qián)工作在信息數(shù)據(jù)收集、整理、分析等方面存在較為明顯的不足,信息收集渠道相對(duì)狹窄,現(xiàn)代化手段相對(duì)匱乏,無(wú)法實(shí)現(xiàn)可疑交易信息的有效甄別[1]。尤其是隨著銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜化,業(yè)務(wù)場(chǎng)景更多更繁,多數(shù)商業(yè)銀行還難以做到將初次識(shí)別、強(qiáng)化識(shí)別等反洗錢(qián)流程合理地嵌入管理過(guò)程中,阻礙反洗錢(qián)合規(guī)管理工作的開(kāi)展。

(四)內(nèi)部審計(jì)落實(shí)不到位

內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的設(shè)立、人員任免以及薪金都由上級(jí)統(tǒng)一管理,可能存在出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)監(jiān)管部門(mén)掩而不報(bào)的情況,而是交由銀行內(nèi)部解決,難以及時(shí)發(fā)掘深層次的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。即使是檢查同層級(jí)業(yè)務(wù),檢查工作也并未落實(shí)到位,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也僅限于建議整改,問(wèn)責(zé)也是避重就輕,缺少震懾性效果,缺乏內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的獨(dú)立性及權(quán)威性,難以充分發(fā)揮內(nèi)審稽核的合規(guī)管理價(jià)值。部分銀行在發(fā)展過(guò)程中,將自身關(guān)注重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)水平提升之上,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)、稽核等無(wú)法直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的部門(mén)重視程度不足,導(dǎo)致相關(guān)機(jī)構(gòu)無(wú)法實(shí)現(xiàn)工作的有效落實(shí),發(fā)揮其應(yīng)有作用。

(五)復(fù)合型人才儲(chǔ)備不足

銀行反洗錢(qián)工作的開(kāi)展,包括防范、甄別、分析以及控制等多個(gè)方面,覆蓋了業(yè)務(wù)受理至反饋全流程,對(duì)于員工綜合能力的要求較高。當(dāng)前,部分銀行內(nèi)部反洗錢(qián)員工綜合素質(zhì)尚待提升,專職崗位人員較為缺乏,大部分銀行內(nèi)部崗位設(shè)置合理性尚待增強(qiáng),甚至存在一人兼任多崗的狀況[2]。缺乏充足的反洗錢(qián)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)反洗錢(qián)意識(shí)淡薄,難以為反洗錢(qián)工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。加之,部分銀行對(duì)于反洗錢(qián)工作重視程度不足,在此方面的人力及資源投入力度不夠,反洗錢(qián)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)難以保障。

五、銀行反洗錢(qián)合規(guī)管理優(yōu)化路徑

(一)強(qiáng)化反洗錢(qián)合規(guī)管理意識(shí)

為實(shí)現(xiàn)銀行反洗錢(qián)合規(guī)管理的全面落實(shí),首先,銀行方面應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)員工樹(shù)立正確認(rèn)知,強(qiáng)化防范金融犯罪風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)維護(hù)金融安全。在銀行內(nèi)部建立常態(tài)化宣傳教育機(jī)制,秉承主題突出、有效易懂原則,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)有關(guān)反洗錢(qián)宣傳教育內(nèi)容,推動(dòng)銀行反洗錢(qián)合規(guī)管理全面落實(shí),并發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。其次,轉(zhuǎn)換反洗錢(qián)合規(guī)管理理念,從以往的以規(guī)則為本,轉(zhuǎn)向以風(fēng)險(xiǎn)為本,將反洗錢(qián)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合,確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,做好反洗錢(qián)合規(guī)管理頂層設(shè)計(jì),將龐雜、宏觀的合規(guī)管理目標(biāo)逐層細(xì)化、分解為便于觀察的子目標(biāo),為后續(xù)反洗錢(qián)合規(guī)管理工作的有序開(kāi)展提供有效指引。最后,優(yōu)化銀行內(nèi)部組織架構(gòu),根據(jù)相關(guān)文件要求,明確反洗錢(qián)工作崗位職責(zé)內(nèi)容。在銀行內(nèi)部合理劃分相關(guān)崗位,嚴(yán)格遵循崗位不相容原則,設(shè)置反洗錢(qián)合規(guī)專員,確保專人專崗,進(jìn)一步規(guī)范工作落實(shí)流程,助力銀行反洗錢(qián)合規(guī)管理充分落實(shí),確保銀行于當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康的發(fā)展[3]。

(二)完善反洗錢(qián)合規(guī)管理制度體系

完善的制度體系是保證反洗錢(qián)合規(guī)工作有效落實(shí)的基礎(chǔ)。因而,銀行還須積極推進(jìn)反洗錢(qián)合規(guī)管理制度的優(yōu)化、完善。在具體制度制定上,銀行要立足于反洗錢(qián)相關(guān)法律法規(guī),再結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況,以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,以反洗錢(qián)合規(guī)管理流程為依據(jù),制定相關(guān)管理制度,規(guī)范和指導(dǎo)反洗錢(qián)合規(guī)管理工作,將反洗錢(qián)各項(xiàng)管理制度落實(shí)到各業(yè)務(wù)流程及崗位之中,并將其作為職能部門(mén)考核依據(jù)。進(jìn)一步完善優(yōu)化反洗錢(qián)內(nèi)部控制制度,建立以風(fēng)險(xiǎn)為本的反洗錢(qián)管理流程,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)估,并制定完善的應(yīng)對(duì)策略。建立有效的反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,全面覆蓋銀行全客戶、全業(yè)務(wù)以及全流程,切實(shí)提升銀行對(duì)于敏感業(yè)務(wù)管控、黑名單監(jiān)督管控等業(yè)務(wù)的重視程度,完善銀行風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度及反洗錢(qián)信息獲取制度。同時(shí),做好盡職調(diào)查,分析客戶所申請(qǐng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,采取適宜的反洗錢(qián)管理措施,比如拒絕開(kāi)戶、延長(zhǎng)開(kāi)戶審查期限等,嚴(yán)防客戶準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn),健全可疑操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。并將風(fēng)控、監(jiān)管機(jī)制嵌入業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)中,將反洗錢(qián)管理理念下沉到實(shí)際業(yè)務(wù)中,識(shí)別各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)因子,加強(qiáng)反洗錢(qián)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通,從事前、事中以及事后進(jìn)行全方位的反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)控制。此外,銀行還應(yīng)當(dāng)做好反洗錢(qián)管理保障工作,為反洗錢(qián)合規(guī)管理工作的開(kāi)展提供各項(xiàng)資源支持,比如人力支持、財(cái)力支持等,并做好思想教育、能力培訓(xùn)等工作,構(gòu)建一個(gè)良好的反洗錢(qián)合規(guī)管理內(nèi)部環(huán)境。

(三)創(chuàng)新反洗錢(qián)手段,實(shí)現(xiàn)合規(guī)閉環(huán)管理

實(shí)現(xiàn)反洗錢(qián)技術(shù)手段的提升,已成為銀行當(dāng)前的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。面對(duì)日新月異的洗錢(qián)手段,銀行必須不斷更新和優(yōu)化自身反洗錢(qián)技術(shù),才能保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)洗錢(qián)行為。實(shí)踐中,銀行也積極利用信息技術(shù)將反洗錢(qián)直接融入業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,并實(shí)現(xiàn)異常交易監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、黑名單系統(tǒng)等的聯(lián)動(dòng),保證各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享,借此加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的追溯?;诜聪村X(qián)技術(shù)手段的創(chuàng)新,銀行必須及時(shí)完善相關(guān)合規(guī)管理體系。為此,銀行應(yīng)健全監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,定期對(duì)銀行反洗錢(qián)合規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,評(píng)價(jià)管理效率,識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn),督促改進(jìn),并逐漸形成閉環(huán)管理,持續(xù)推進(jìn)反洗錢(qián)合規(guī)管理體系的完善。另外,銀行應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,強(qiáng)化與第三方金融科技機(jī)構(gòu)的合作,研發(fā)符合銀行需求的可疑交易監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),確??梢山灰组撝翟O(shè)置的科學(xué)合理,切實(shí)提升銀行異常交易數(shù)據(jù)分析工作質(zhì)量,積極促進(jìn)銀行反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控能力的增強(qiáng)。

(四)提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量

內(nèi)部審計(jì)可以作為商業(yè)銀行反洗錢(qián)管理過(guò)程中的糾偏機(jī)制,通過(guò)對(duì)反洗錢(qián)管理情況的監(jiān)管、評(píng)估等,可以幫助銀行進(jìn)一步了解反洗錢(qián)管理實(shí)施現(xiàn)狀,嚴(yán)格開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。實(shí)踐中,銀行應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的反洗錢(qián)政策體系,管理層發(fā)揮帶頭作用,樹(shù)立正確認(rèn)知,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),切實(shí)保障內(nèi)部審計(jì)部門(mén)權(quán)威性與獨(dú)立性。在實(shí)際的工作推進(jìn)過(guò)程中,首先,銀行應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)管理組織機(jī)構(gòu),明確劃分內(nèi)部審計(jì)權(quán)責(zé)利,以流程為導(dǎo)向,對(duì)從頂層設(shè)計(jì)到基層履職的全線工作進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)分析存在問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)敞口等,編制合理的審計(jì)報(bào)告,為銀行領(lǐng)導(dǎo)制定反洗錢(qián)管理決策提供支持。其次,建立健全追責(zé)問(wèn)效以及獎(jiǎng)懲制度??梢栽阢y行內(nèi)部建立完善的績(jī)效考核機(jī)制,將反洗錢(qián)合規(guī)管理納入考核范圍之中,切實(shí)突出反洗錢(qián)合規(guī)管理激勵(lì)及約束作用,保障銀行維持穩(wěn)定發(fā)展[4]。

(五)強(qiáng)化復(fù)合型人才儲(chǔ)備

反洗錢(qián)工作的開(kāi)展給銀行一線人員帶來(lái)了較大的工作壓力,而且銀行一線人員又存在流動(dòng)性強(qiáng)、專業(yè)背景弱等特點(diǎn)。因此,在銀行反洗錢(qián)人才隊(duì)伍建設(shè)工作開(kāi)展過(guò)程中,銀行既應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)有人員儲(chǔ)備中選拔和培養(yǎng)人才,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)建立清晰明確的人才隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制。首先,成立反洗錢(qián)專職機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步明確反洗錢(qián)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)及員工職責(zé),銀行其他部門(mén)的非專職反洗錢(qián)人員,應(yīng)當(dāng)具備基本風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)及反洗錢(qián)識(shí)別能力,確保反洗錢(qián)工作流程的規(guī)范性和有效性,積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展反洗錢(qián)合規(guī)調(diào)查工作。同時(shí),加大人才培養(yǎng)資源投入力度,與先進(jìn)銀行、國(guó)際同業(yè)交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最先進(jìn)的反洗錢(qián)經(jīng)驗(yàn)及信息處理技術(shù),科學(xué)編制操作指南,合理指導(dǎo)工作開(kāi)展,切實(shí)提升員工反洗錢(qián)預(yù)防及識(shí)別能力。其次,定期在銀行內(nèi)部開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng),將反洗錢(qián)意識(shí)貫穿于銀行業(yè)務(wù)流程及交易環(huán)節(jié)之中,加強(qiáng)對(duì)人員職業(yè)道德、思想教育等方面的培訓(xùn),提高人員思想素養(yǎng)。最后,提升銀行信息系統(tǒng)攔截能力,以技術(shù)武裝人員,在銀行內(nèi)部打造一支專業(yè)素養(yǎng)高的人才隊(duì)伍,保障反洗錢(qián)機(jī)制合規(guī)運(yùn)行。

六、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于銀行發(fā)展而言,反洗錢(qián)不僅是機(jī)構(gòu)自身職責(zé)所在,同時(shí)也是維持合規(guī)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求之一。面對(duì)當(dāng)前反洗錢(qián)合規(guī)管理實(shí)務(wù)中存在的諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn),銀行應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)反洗錢(qián)合規(guī)管理意識(shí),明確自身在工作落實(shí)過(guò)程中存在的不足,強(qiáng)化制度建設(shè),通過(guò)科技手段,提升銀行的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,在銀行內(nèi)部建設(shè)一支高質(zhì)量的反洗錢(qián)工作隊(duì)伍,做好風(fēng)險(xiǎn)分類,健全洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以便更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及日益隱蔽的洗錢(qián)犯罪行為,促進(jìn)金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

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