贏得值法在供油工程建設項目中的應用探討

李泳鋒

華南藍天航空油料有限公司 廣東廣州 510405

供油工程建設項目一般按批復估算或概算下達年度投資計劃。在實施過程中，通過招標、比選等采購方式，各分部分項工程的簽約合同金額（實際費用）一般小于對應的批復估算或概算。若按簽約合同金額的實施進度統(tǒng)計贏得值（形象進度），則不能全面反映基于批復估算或概算下達的投資計劃完成情況，為此需要根據(jù)簽約合同金額（實際費用）和對應估算或概算批復金額的比例系數(shù)進行贏得值（形象進度）的換算[1-2]。

1 贏得值法的三個基本參數(shù)

1.1 計劃工作預算費用（BCWS）

根據(jù)進度計劃，在某一時刻應當完成的工作，以預算為標準所需要的資金總額，即計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量×預算單價。

1.2 已完工作預算費用（BCWP）

在某一時間已經(jīng)完成的工作，以批準認可的預算為標準所需要的資金總額，即已完工作預算費用（BCWP）=已完工作量×預算單價。由于發(fā)包人（業(yè)主）正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支付相應的費用，也就是承包人獲得（掙得）的金額，故稱贏得值或掙值。

1.3 已完工作實際費用（ACWP）

到某一時刻為止，已完成的工作所實際花費的總金額，即已完工作實際費用（ACWP）=已完工作量×實際單價。

2 贏得值法的四個評價指標

2.1 進度偏差（SV）和費用偏差（CV）

進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）。SV＜0，說明進度滯后；SV＞0，說明進度超前。費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）。CV＜0，說明費用超支；CV＞0，說明費用節(jié)支。

2.2 進度績效指數(shù)（SPI）和費用績效指數(shù)（CPI）

進度績效指數(shù)（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）/計劃工作預算費用（BCWS）。SPI＜1，說明進度滯后；SPI＞1，說明進度超前。費用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）。CPI＜1，說明費用超支；CPI＞1，說明費用節(jié)支。

3 贏得值（形象進度）的統(tǒng)計和換算

3.1 贏得值法在供油工程建設項目中的統(tǒng)計指標

3.1.1每月計劃完成形象投資和當月實際完成形象投資

根據(jù)下達的供油工程建設項目年度投資計劃分配至每個月的投資計劃，分配后原則上不再調(diào)整，除非年度投資計劃調(diào)整，即贏得值法中的計劃工作預算費用（BCWS）。各承包單位完成的贏得值和發(fā)包人（業(yè)主）完成的贏得值總和，即贏得值法中的已完工作預算費用（BCWP），也即當月完成的形象進度[3]。

3.1.2當月實際支付投資

發(fā)包人（業(yè)主）當月實際支付給各承包單位的各類費用，即贏得值法中的已完工作實際費用（ACWP）。

3.1.3進度偏差（SV）

即當月實際完成形象投資（BCWP）減去每月計劃完成形象投資（BCWS）。SV＜0，說明進度滯后；SV＞0，說明進度超前。

3.2 供油工程建設項目的贏得值（形象進度）統(tǒng)計和換算

3.2.1施工單位的贏得值（形象進度）

當月報告期已完成的合格工程量（含已到貨驗收合格的設備材料）×投標綜合單價+當月已經(jīng)發(fā)包人（業(yè)主）批準的工程變更簽證費用。

3.2.2監(jiān)理和HSSE等施工服務單位的贏得值（形象進度）

根據(jù)施工完成的形象進度比例（即當月施工完成的贏得值占施工合同簽約金額的比例）計列形象進度。

3.2.3無損檢測單位的贏得值（形象進度）

當月已完成的檢測數(shù)量（片數(shù)或口數(shù)）×投標綜合單價。

3.2.4發(fā)包人（業(yè)主）的贏得值（形象進度）

（1）勘察設計費。當月完成的勘察點數(shù)（米數(shù)）×投標綜合單價，取得勘察報告后按勘察費概算批復（注意不是勘察合同簽約金額）全部計列。完成初步設計并通過評審后按設計費概算批復（注意不是設計合同簽約金額）計列55%；完成施工圖設計并通過評審后按設計費概算批復再計列45%。

（2）施工、監(jiān)理、無損檢測費。按施工、監(jiān)理、無損檢測單位當月完成的形象進度×換算比例系數(shù)計列。施工形象進度換算舉例：如工程費概算批復為2000萬，甲供設備材料概算為200萬，施工合同簽約金額為1500萬，當月施工完成的形象進度為100萬，則實際計列形象進度為：100×（2000-200）÷1500=120萬。

（3）甲供設備材料費。未到貨時，形象進度額按照財務記賬數(shù)進行統(tǒng)計，如當月支付了10萬元預付款，則當月形象進度統(tǒng)計為10萬元；到貨驗收后，形象進度按照合同價或結(jié)算價乘以換算比例系數(shù)（即對應概算批復與合同價或結(jié)算價的比值）進行統(tǒng)計。

（4）管理費。形象進度按照財務記賬數(shù)進行統(tǒng)計，如當月發(fā)生差旅費用2萬元，則當月形象進度統(tǒng)計為2萬元。

（5）咨詢、服務等二類費。根據(jù)咨詢、服務工作當月完成的工作量占總工作量的比例進行合理統(tǒng)計，注意要根據(jù)概算批復進行比例系數(shù)換算。

（6）土地費。永久性征地自開工報告獲得批準后，形象進度按照概算批復的土地金額進行統(tǒng)計；其他土地使用費形象進度按財務記賬數(shù)進行統(tǒng)計。

（7）其他二類費。其他概算批復已經(jīng)計列的二類費用，根據(jù)施工形象進度的比例計列（即使實際未發(fā)生）。即當月形象進度=概算批復金額×(當月完成的施工形象進度（施工單位的形象進度）/施工合同簽約金額)。

4 結(jié)語

本文基于供油工程建設項目一般按批復估算或概算下達年度投資計劃的實際情況，就贏得值法的應用進行了探討，重點就贏得值（形象進度）的統(tǒng)計和換算進行了探討，為供油工程建設項目的形象進度統(tǒng)計能更全面地反映基于批復估算或概算的投資計劃完成情況提供一定的借鑒參考。