供電企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題及策略

武同強(qiáng)

國(guó)網(wǎng)富蘊(yùn)縣供電公司 新疆阿勒泰 836100

1 供電企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

1.1 配網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有待提升

近年來(lái)，人們用電量不斷增加，供電企業(yè)原有配網(wǎng)系統(tǒng)已無(wú)法滿足人們?nèi)粘Ｓ秒娏康膶?shí)際需求。用戶的不斷增加，使企業(yè)對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從而更好地為更多用戶輸送電能，滿足不同用戶的用電需求。但是，在企業(yè)發(fā)展中，無(wú)法結(jié)合用戶實(shí)際需求，對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)出現(xiàn)混亂局面。隨著城市的發(fā)展，使供電企業(yè)面臨著較大的供力難題，之前的配網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜，易產(chǎn)生斷電現(xiàn)象。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，阻礙了配網(wǎng)體系的完善。混亂的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，使相關(guān)人員在對(duì)系統(tǒng)調(diào)整過(guò)程中，無(wú)法對(duì)線路理清，影響到工作效率與質(zhì)量。尤其是面對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障的時(shí)候，維修人員無(wú)法及時(shí)找到產(chǎn)生故障的點(diǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致大面積的斷電情況，對(duì)人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活造成嚴(yán)重影響。結(jié)構(gòu)的混亂性，不僅對(duì)企業(yè)正常供電造成一定的影響，還會(huì)增加企業(yè)維修成本，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙[1]。

1.2 員工操作不當(dāng)

在電力安全管理工作開(kāi)展過(guò)程中，員工要有較高的操作水平。而在現(xiàn)階段的電力安全管理中，大量的業(yè)務(wù)外包導(dǎo)致核心業(yè)務(wù)出現(xiàn)空心化趨勢(shì)，導(dǎo)致工作人員的綜合素質(zhì)不高，技能水平有待進(jìn)一步提升。而他們所學(xué)到的安全管理知識(shí)因缺少具體實(shí)踐，在具體的操作中常常會(huì)出現(xiàn)許多失誤。而部分員工在施工過(guò)程中，常常會(huì)忽視安全管理規(guī)章制度，習(xí)慣性違章并憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)操作，增加了安全隱患。

1.3 缺乏足夠的安全管理意識(shí)

在電力企業(yè)安全管理工作中，還需要進(jìn)一步提高對(duì)安全管理的重視程度。這就需要員工有著很強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)、足夠的安全管理意識(shí)。由于缺乏有效的培訓(xùn)和考核，員工的工作能力不強(qiáng)，出現(xiàn)了人崗不匹配等問(wèn)題，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

2 提升供電企業(yè)配網(wǎng)運(yùn)行安全管理與可靠性的技術(shù)策略

2.1 完善配網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

供電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善是首要考慮的重點(diǎn)內(nèi)容。面對(duì)混亂的配網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局狀況，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好用電負(fù)荷地理分布的分析工作，結(jié)合現(xiàn)有配電線路的實(shí)際情況，開(kāi)展全面細(xì)致的配網(wǎng)運(yùn)行分析，制定更加合理的線路規(guī)劃方案，這對(duì)于改善今后配網(wǎng)規(guī)劃效果較為關(guān)鍵。同時(shí)，作為配網(wǎng)系統(tǒng)的重要節(jié)點(diǎn)，配電出線變壓站的數(shù)量與位置也需列入規(guī)劃的內(nèi)容，需以此為基礎(chǔ)對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)予以分析，通過(guò)調(diào)節(jié)部分配網(wǎng)線路的站點(diǎn)分布，改善現(xiàn)有配網(wǎng)布局狀況，以提升配網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量與穩(wěn)定性。在配網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí)，既要滿足線徑載流量等基本的要求，也要盡可能做到負(fù)荷的均衡分布，以滿足日益增長(zhǎng)的配網(wǎng)負(fù)荷要求。新投配網(wǎng)設(shè)備及線路，要符合配網(wǎng)建設(shè)整體規(guī)劃，這是需注意的問(wèn)題，一旦建成再進(jìn)行整改將會(huì)對(duì)供電企業(yè)帶來(lái)極大浪費(fèi)[2]。

2.2 強(qiáng)化對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)的檢修力度

供電企業(yè)配網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，其安全性與可靠性有著密不可分的關(guān)系，而配網(wǎng)系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)行必然會(huì)有設(shè)備缺陷發(fā)生，為此適當(dāng)、及時(shí)的檢修是必要的，不僅是配網(wǎng)管理的重要組成，同時(shí)也能夠減少配網(wǎng)設(shè)備故障的發(fā)生，增加配網(wǎng)設(shè)備的使用期限，還可有效降低配網(wǎng)設(shè)備故障成本。為提高配網(wǎng)系統(tǒng)檢修效果，在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員要有所變通，積極引進(jìn)先進(jìn)檢修技術(shù)與設(shè)備，最大限度發(fā)揮出設(shè)備的實(shí)際功用。特別是信息化工具的引入，可對(duì)配網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行全方位的運(yùn)行參數(shù)采集，可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備工況的客觀評(píng)估，提前對(duì)可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析，全面對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃與相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查，進(jìn)而保證配網(wǎng)系統(tǒng)檢修的可行性與必要性。作為配網(wǎng)維護(hù)單位，需根據(jù)電網(wǎng)檢修時(shí)限要求，定期開(kāi)展檢修業(yè)務(wù)，針對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)要擴(kuò)大檢修范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置配網(wǎng)缺陷，提升實(shí)際配網(wǎng)檢修效果。

注重內(nèi)部監(jiān)督管理制度完善。安全管理工作實(shí)施中為實(shí)現(xiàn)既定管理目標(biāo)，就需從內(nèi)部監(jiān)督管理制度完善層面加強(qiáng)重視。制度的制定以及落實(shí)環(huán)節(jié)都需有相應(yīng)的監(jiān)督把關(guān)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制度的完善制定，將各安全管理工作的推進(jìn)中進(jìn)行積極完善，才能有助于提升安全管理水平。安全監(jiān)管部門要明確職責(zé)，加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管控，結(jié)合相關(guān)制度做好職工生產(chǎn)行為約束的工作，最大程度上降低安全事故發(fā)生率。監(jiān)管制度的制定需和多層級(jí)管理相結(jié)合，上級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理的力度，充分發(fā)揮好企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管職能，做好電力安全生產(chǎn)的工作，只有如此才能真正促進(jìn)電力企業(yè)的整體發(fā)展[3]。

2.3 提升管理意識(shí)，做好應(yīng)急預(yù)案

為了高效落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)措施，在電力企業(yè)安全管理工作開(kāi)展過(guò)程中，要不斷強(qiáng)化相關(guān)的人員安全管理意識(shí)，盡可能從源頭上消除安全隱患?？紤]到設(shè)備對(duì)電力企業(yè)安全管理工作帶來(lái)的影響，在電網(wǎng)規(guī)劃中應(yīng)加強(qiáng)差異性設(shè)計(jì)，提升設(shè)備抵御自然災(zāi)害的能力。在生產(chǎn)過(guò)程中要全面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修與維護(hù)，保障相應(yīng)的工作能夠高效穩(wěn)定開(kāi)展。在設(shè)備的檢修和維護(hù)過(guò)程中，將相應(yīng)的責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)采取相應(yīng)的追責(zé)措施，高效落實(shí)安全生產(chǎn)原則。強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)，加大電力保護(hù)宣傳力度，落實(shí)第一責(zé)任人制度，避免電力設(shè)備遭受外力破壞。加強(qiáng)客戶端安全管理宣傳，督促客戶按期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)，更新淘汰超期服役老舊設(shè)備[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

配網(wǎng)的安全與否與電力用戶利益有著直接關(guān)系。然而，由于配網(wǎng)系統(tǒng)愈加的龐大且復(fù)雜，配網(wǎng)運(yùn)行管理面臨較大挑戰(zhàn)，而且已成了當(dāng)前供電企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。其安全性受到人們的廣泛重視，不僅關(guān)系著民生，還影響到城區(qū)生活的有序與安全。因此，只有強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)行安全管理，合理化的應(yīng)用各類供電可靠性技術(shù)，才能更好地為電力系統(tǒng)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。