穆永昌
(棗莊礦業<集團>付村煤業有限公司,山東 棗莊 277000)
成本控制給所有企業都帶來了極大影響,并且在市場競爭中處于關鍵地位。控制成本是煤礦企業生存和發展的方式,可以幫助企業提升效率。在提高生產工藝和質量的過程中,一定要把生產成本控制在一定范圍內。控制煤礦生產成本最合理的方式是弄清生產要素,然后開展具體工作。
煤礦的生產與其他生產領域相同。不管采用哪種生產方法,目標都是最大限度地提升經濟效益,取得最高利潤。這同樣適用于煤礦的成本控制管理,以提升經濟效益和創造利潤為目的。隨著經濟效益的提升,煤礦企業的長期和短期發展前景可以獲得保障,企業員工也可以分享經濟發展成果。有許多方法可以控制煤礦的成本。針對成本要素,我們必須進行深入分析,以實現對生產要素的有效成本控制。
根據有關人員的分析,煤炭生產的成本要素被分為產品開發成本、安全成本和環境成本。在分析成本要素時,一定要分析它的構成并最終確認組成成本的要素,之后才可以進行下一步的具體分析。例如,開發成本的構成主要包含生產的材料、工作人員的工資報酬、對生產設備的投資等。要探究成本要素,一定要熟悉所有組件的特征,然后深入探究控制成本的依據。
材料是煤炭產業中一種重要的生產資料。材料的構成包含專用工具,如木材、輔助設備、煙火、較大材料、不同配件等。在生產資料中,材料占據相當大的比例,所以在這個環節中還有大量節省資金的空間。此外,工人薪資在成本中同樣占據不小的比例。其他小額支出包括電費、折舊以及維護等。如需對成本要素進行全面分析,就要在理解所有組件的特點的情況下作出進一步分析,這樣可以給成本控制提供有效的基礎。
成本因素分析過程中有很多步驟,這里面分析的實質包含生產材料成本、員工工資成本、能源利用成本、機械設施維修成本以及預留事故成本。這部分成本的利用不僅具有結構特征,還具有順序特征?!八季S導圖”分析方法可用于定性及定量剖析作用于企業成本的因素,之后分析緣由、對策、其他不良影響及由管理預防的有關部門實行評估。采用高效、恰當的策略降低和管控風險,可以較好地達到成本管控的標準。
成本要素分析一定要最大可能地應用于成本控制。重點是控制成本。首先,財務人員要嚴格管理生產材料的成本。在財務管控中,材料采購成本占很大一部分,所以有必要控制材料采購成本。煤礦企業的主要特征之一是固定資產投資比重較高。所以,為節省購買成本,購物時一定要多次對比。采購機械設備不僅應注重價格,還應考慮成本效益。有必要綜合考慮機器的使用壽命及維護價格等多個方面。除了保證煤礦原料的質量外,還要進行鏈式比較和價格比較,并選擇有利的賣方。其次,煤礦原料與其他原料不同,具有特殊的物理和化學特性。在儲存和運用時,必須滿足行業標準,符合材料的特點及標準,并“充分利用一切”,盡可能避免材料的浪費。最后,有效分發工人的薪資。完善企業規章制度,進行系統化管理,實行獎懲制度。按照“按工作量分配”的原則,保證工人的勞動收入和付出的勞動一致。只有這樣,才能確保工人的工作積極性,最終才能提高工人的勞動效率。
煤炭行業是高風險行業,安全成本是極其重要的因素。所以,安全成本在生產中所占的比例相當大,關于安全成本的考慮具有重要意義。根據部分調查統計,較大煤礦事故幾乎每年都會有。煤礦災害的嚴重性及其造成的不良社會和經濟影響是本行業不可避免的問題。煤礦中有許多危險,如在開挖煤礦時,會散發出隱藏在地下的可燃物質,這些可燃物質在空氣到達一定程度時,明火不可避免地會引起爆炸。所以,必須高度重視氣體的爆炸危險,并部署安全設施及使用方法和安全管理策略。公司決不能為了利益而不重視安全問題,更不能忽視礦工的健康。此外,電也是無形的危害安全的因素,必須引起高度重視。構建生產監督管理機制,保障職工的人身及財產安全,這對控制煤礦成本有極大的影響。安全成本也是成本因素中最靈活的,并且煤礦的本地地理和文化也會影響安全生產。所以,企業的安全成本控制應靈活進行。此外,必須對員工開展安全教育,開設有關安全課程,強化員工的安全意識。員工的安全意識對企業具有決定作用,可以降低采礦災害發生的可能性。忽略員工的安全教育可能導致財務損失,如錯過工作,停止工作,補償和行政處罰。這部分資金是極大的成本損失。隨著當今人們生活水平的持續提升,安全生產引起國家和社會的高度關注。因此,煤礦領導和財政部門必須加強安全成本管理,發揮控制安全成本的積極作用。
煤炭生產產生的環境污染不容忽視,所以環境成本同樣是煤炭成本的重要組成部分。合理管控環境成本對煤炭生產具有重要意義,是煤炭利潤的關鍵因素。在開采煤礦的同時,還必須維護煤礦附近的生態環境,對土地、植物、水源及周圍的野生動植物都必須進行有效的保護,保護野生動物的生存環境和食物鏈。必須保持土壤肥沃,避免嚴重影響植被的生長,不得破壞煤礦開采中的地下水質量。同時,不能影響周圍人的日常生產和生活。這就要求煤礦企業采取適當的措施確保自己有足夠的資金,還要采取合理的措施支持環境治理和測試。此外,公司還必須確保煤礦生產的長遠發展,運用環保技術提高資源回收率。這樣做有諸多好處,可以有效地減少成本并有效提高經濟效率。此外,在煤炭生產過程中選擇生產用地也很重要,要考慮煤礦對周圍居民的生產和生活是否有不良影響,并合理選擇污水處理裝置及污水處理場所。要充分了解煤礦生產可能給周圍居民帶來的負面影響,并盡量降低這種負面影響。環境成本的構成是多種多樣的,并且其在總成本中所占的比例很高??刂骗h境成本能夠取得積極成果,并為煤炭工業的發展作出貢獻。
煤礦企業的財務管理和上層領導必須樹立正確的成本控制觀念和責任感,明確參與成本管理活動的業務范圍、工人和單位。在這方面,有必要對員工實行集體管控和宣傳管控,并在內部管控中加強成本控制。此外,公司活動的方案將對成本控制產生直接影響,如人員安全和企業聲譽等。為了全面實施成本控制,有必要從集體角度控制成本核算,并優化會計科目,以實現控制成本的目的。
一是加強與科研單位、高等院校之間的合作,加快創新,淘汰落后的技術及設備。二是根據先進、實用和經濟的標準對重要裝置進行改進及創新;三是加強科研隊伍建設,大量引進人才,增強科研工作者的自主性和創新意識,推動生產進步。
煤礦企業要達到成本控制的目的,并完成年度預算規劃,就應該向責任單位和生產機構下達成本控制標準,并在實際工作中落實。在這方面,公司財務必須根據業務條件,加強信息披露,避免受不實消息和自我意識的影響,讓成本控制制度充分發揮其價值,在此基礎上增強基層員工及單位管理層的主觀能動性。
要增強煤炭工業的競爭力,成本控制是必不可少的因素。在控制成本的過程中,只有對煤炭生產的成本要素有清晰的認識,才能確定控制方向,有效地開展成本控制工作。因此,有必要將成本要素分析合理地應用到煤礦成本控制中,根據要素分析得到的成果制定有效的控制方案,制定系統的控制策略,并在快速實際生產中加以實現,以較低成本采出優質的煤炭。同時還需要深入探究成本要素分析在成本控制中的運用,并制定高效的控制計劃,以達到煤炭工業的發展要求,提升經濟效益,為我國經濟發展作出貢獻。