企業財務風險識別及應對措施分析

陳海丹

（沈陽遠大智能工業集團股份有限公司，遼寧 沈陽 110027）

一、引言

財務工作對于科技型企業的日常運營具有關鍵性作用，做好財務風險的識別工作，有利于幫助企業降低風險帶來的不利影響，促進企業良好持續發展。

二、科技型企業財務風險識別

（一）籌資風險

資金是企業發展的關鍵性支柱，是企業不斷發展壯大的基石。因此，資金籌集工作作為企業發展資金的來源，對企業的發展具有重要意義。但每個企業籌資的渠道各不相同，因此企業面臨的籌資風險也具有多樣性。例如，大型企業的經營范圍較廣，運營水平高，因此大型企業一般依靠股票、投放債券的方式開展資金籌集工作。中小型企業的財務管理水平較低，并且其信貸規格有限，籌集資金的難度較大，無法在金融市場中籌集資金，因此中小型企業會選擇股本負債的模式完成資金籌集工作，股東自身的籌資風險會升高，影響其自身的利益。另一方面，大多數中小型科技企業都會選擇民間融資，但相較于其他融資渠道，民間融資的成本較高，一旦中小型科技企業的經營能力偏低，或缺乏健全的管理體制，極易出現入不敷出的情況，不僅無法及時償還籌集的資金，還需要支付高額的利息，最終導致財務風險大規模爆發，對企業的運營和維持造成嚴重影響。對于籌資類風險的識別工作，企業應從償債能力、資本結構等方面入手，償債能力可以反映企業現金流的穩定性，一旦企業的現金流出現問題，就會給企業的運營帶來影響。另外，企業可以通過對資本結構的了解，發現企業所有者的權益和負債情況，一旦出現負債比重較大的情況，企業的償債能力會隨之降低，企業如果籌措資金，反而會進一步提升企業的負債情況［1］。

（二）收益風險

科技型企業經營的目的就是獲取經濟收益，并且企業的收益分配對于企業后續的經營活動具有極大的影響，如果沒有科學合理的資金規劃，就會導致收益風險發生的可能性上升，并且企業會無法按時償還籌資產生的利息，不僅會影響企業的正常運行，還會導致資金風險的全面爆發?？萍夹推髽I可以從企業的應收賬款入手，開展財務風險識別工作。應收賬款普遍是由于合作企業的賒賬導致科技型企業出現應收但沒收的資金，會對企業自身的現金流產生影響。并且應收賬款的數目越大，越容易導致企業出現資金鏈斷裂的情況，嚴重影響企業的正常運行和未來發展。此外，企業還可從銷售成本入手，企業的銷售成本越高，會導致企業的市場銷售情況不順暢。為了幫助產品開拓市場，企業不得不提升銷售成本，如市場宣傳、廣告宣傳等，對企業的經濟效益造成了影響。因此，通過企業產品的銷售成本，不僅能夠了解企業的經營銷售情況，還能預判企業資金的變動情況。企業還可以從資產入手開展風險識別工作，資產受企業經營狀況的影響，一旦企業的債券和股票減值程度過大，就表示企業內部出現了財務風險，對此企業必須給予高度重視。

（三）投資風險

很多科技型企業為了提升自身的經濟收益，會開展投資工作，但投資工作中存在一定的財務風險。科技型企業在項目的投資環節或投資結束后，無法收回對項目的投入資金與經濟利益，會導致企業自身出現資金問題，降低企業的償還能力，影響企業的正常運營。投資工作中的財務風險主要是由于企業自身對市場的把握和預判不夠精準，例如，企業在市場調研不夠精準的情況下，進行大批量存貨，導致存貨過量，最終造成大量的企業營運資金受困，從而影響企業后續工作的進行。此外，科技型企業投資規模較大時，會為企業的管理工作帶來較大的難度，并且大規模的投資工作會加重企業的負擔，一旦市場環境和技術發展出現較大的轉變，企業沒有多余的精力進行自身投資結構的調整，隨著市場環境的轉變，受眾的需求也會出現一定的轉變，企業投資的產品無法滿足用戶的需求，從而導致銷售量整體下跌，進而引發投資類財務風險，給企業的運營與發展帶來極大的影響。如果企業不能及時調整戰略規劃，不僅會降低企業的經營能力和市場競爭能力，甚至會給企業的生存帶來威脅。

三、科技型企業財務風險的應對措施

（一）強化企業風險意識

為了不斷優化財務管理工作，科技型企業需要樹立將預算管理工作貫穿企業全局的思想意識，不斷完善預算管理制度，并做到體制的真正落實。由此可以有效解決實際工作過程中營運資金不匹配、項目計劃不合理、業務需求無法滿足等問題。實現企業資源與資金配置的最優化，不斷提升員工的業務能力，促進科技型企業穩定發展。預算管理制度的建立需要工作人員對企業內部情況、企業發展規劃、市場動態等方面進行全面的考察和了解，并通過債權的明確和科學的管理完成體制規劃工作。企業需要對員工工作進行全面的監督和管理，提升員工的工作熱情和工作積極性，及時發現員工工作中存在的問題，提升員工的工作效率與工作質量?？萍夹推髽I可以建立員工考核制度，通過考題和考試形式的創新，發掘具有潛力的員工，還可以建立員工反饋機制，提升員工對財務管理工作的認識，幫助員工提升工作的完成度。另外，企業要不斷增強員工的思想意識，將工作的重點放在體制和思想轉變方面，對員工進行定期培訓，包括財務知識培訓、管理知識培訓、思想方面的培訓等。幫助企業員工了解企業的財務風險成因及應對措施，不僅能夠幫助員工擴展知識儲備，提升員工的業務能力，還能增強員工的思想意識，幫助員工真正落實內部控制工作［2］。

（二）完善風險預警體系

企業財務管理風險具有廣泛化特征，因其存在于企業的籌資、研發、生產、經營、投資等方面。在科技型企業的財務管理工作中，企業需要做到管理工作的針對性和全面性，時刻關注財務管理中風險高發的工作環節，并以此為基礎制定針對性較強的管理措施，通過措施的真正落實，不斷提升財務管理工作的質量和效率。例如，科技型企業在籌措資金的工作過程中，需要從籌資渠道、償還能力、經營活動等多方面進行合理的規劃，充分考慮企業的運營能力、盈利能力、財務風險等方面，降低方案的不確定性。另外，企業的經營決策活動會對企業的規劃和發展造成一定的影響，因此企業的決策活動也應該建立在科學合理的規劃工作之上。例如，科技型企業需要對企業的內部組織結構、經營活動、市場動態等方面進行實際考察，深入了解企業的運營情況，結合市場的未來發展情況，進行科學合理的規劃。規劃過程中，需要對企業未來可能面臨的財務風險進行預判，并制定一系列規劃措施，規避風險的發生，或降低財務風險對企業造成的影響，做到企業的全面規劃和決策，企業的決策活動不僅會影響企業未來的發展方向，還可以帶領企業有效規避財務風險。

（三）加強企業財務管理

隨著現代化管理體系和管理技術在科技型企業中的廣泛應用，越來越多的科技型企業不斷加強對財務工作的管控，不斷強化企業內部的控制機制，以此降低企業財務管理風險。但目前，科技型企業內部控制措施存在一定的缺失，導致財務管理工作依舊存在諸多風險。發生風險的原因在于很多企業內部管理人員對企業內部控制措施沒有給予足夠的重視，將經營重心放在銷售工作上，導致財務管理和內部控制工作沒有得到真正的落實；或者是中小型科技企業的組織結構和管理體制存在問題，沒有明確分離經營權和管理權的歸屬問題，導致企業的決策工作不夠科學嚴謹。這些都會對企業的財務管理控制產生影響。因此，科技型企業需要對財務管理工作進行規范化管理，建立完善的管理體系，對財務管理工作的內容、流程、目標、人員、責任等方面作出明確的規劃，明確每一個工作人員的工作內容。并建立人員獎懲制度，一旦出現違規操作等行為，企業可以對該項工作的操作人員進行追責，或對達成工作目標的人員給予獎勵。與此同時，企業應不斷完善內部控制體系，提升內部控制水平和風險應對能力，如籌資風險可以通過企業內部控制工作解決。企業要想降低風險發生的可能性和影響，可以制定一系列有效的控制措施，從而降低風險產生的不良影響。

四、結語

為了促進企業穩健發展，科技型企業需要正視財務風險問題，提升企業的財務管理水平，增強風險防范意識，利用科學合理的防范措施有效規避企業面臨的財務風險，幫助企業提升經營能力和市場競爭力，從而促進行業穩定發展。