顧宏斌
(舟山市晶固瀝青混凝土有限責(zé)任公司,浙江 舟山 316000)
在當(dāng)前公司不斷向前發(fā)展和推動(dòng)的過(guò)程中,企業(yè)必須要重視財(cái)務(wù)管理的力度和相關(guān)人員的管理水平,只有這樣才能確保整個(gè)行業(yè)不斷穩(wěn)定地向前發(fā)展。高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能夠極大地提高會(huì)計(jì)人員自身的發(fā)展水平,同時(shí)能夠?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件,這可以在一定程度上避免后期財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,可以極大地提高整個(gè)行業(yè)資金的管理質(zhì)量和管理水平。對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的合理有效應(yīng)用,能夠在一定程度上明確相關(guān)財(cái)務(wù)管理的要求和標(biāo)準(zhǔn),還能對(duì)相關(guān)部門之間運(yùn)作的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行綜合分析和討論,確保整個(gè)行業(yè)有一個(gè)正確的發(fā)展方向。
在當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)用可以幫助相關(guān)部門人員解決在實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些業(yè)務(wù)難題,使一些比較特殊的業(yè)務(wù)能夠得到專業(yè)化的解決和處理。作為高級(jí)會(huì)計(jì)師,除了要有精確的會(huì)計(jì)理論知識(shí)作為支撐,還要能使用一些特殊的處理技巧,具備綜合的事務(wù)處理能力和水平,進(jìn)而確保會(huì)計(jì)工作能夠得到一定的保障,使得最終的數(shù)據(jù)精確無(wú)誤。高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的會(huì)計(jì)理論專業(yè)性非常強(qiáng),這要求行業(yè)在進(jìn)行理論運(yùn)用的期間,一定要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)態(tài)度,這能夠在一定程度上保證整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
首先,在進(jìn)行具體的核算主體業(yè)務(wù)的過(guò)程中,普通的部門財(cái)務(wù)工作內(nèi)容相對(duì)比較單一,主要是圍繞整個(gè)行業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況對(duì)其內(nèi)部的資金往來(lái)進(jìn)行比較、核對(duì)、監(jiān)督。而高級(jí)會(huì)計(jì)則會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中相關(guān)的特殊核算主體進(jìn)行綜合的分析和解決,其中,比較常見的是會(huì)計(jì)主體比較傾向于復(fù)雜的核算活動(dòng)。總公司的財(cái)務(wù)人員主要負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算活動(dòng)進(jìn)行整體策劃和分析,分公司的財(cái)務(wù)人員則要根據(jù)總部財(cái)務(wù)的核算主體進(jìn)行專門的比算和核對(duì)。與此同時(shí),在對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行合并管理期間,高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)用,可以進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)行的分項(xiàng)和獨(dú)立核算,進(jìn)而為整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期有效發(fā)展提供全面的財(cái)務(wù)報(bào)表,以此作為后期發(fā)展中最重要的參考依據(jù)。
其次,通過(guò)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)用,相關(guān)財(cái)務(wù)人員可以在工作期間減少不必要的工作任務(wù),特別是在行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,如公司面臨倒閉、破產(chǎn)的情況下,對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)用,可以對(duì)整個(gè)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)更加精確的核算,并且能夠按照相關(guān)的業(yè)務(wù)報(bào)告進(jìn)行綜合的分析,進(jìn)而根據(jù)最終的分析結(jié)果制定專業(yè)化的財(cái)務(wù)處理方式。對(duì)于高級(jí)會(huì)計(jì)管理來(lái)說(shuō),無(wú)論行業(yè)發(fā)展情況怎么樣,都可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本職的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行綜合的分析,進(jìn)而確保整個(gè)公司財(cái)務(wù)的正常運(yùn)行。與此同時(shí),高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)也能為相關(guān)部門的業(yè)務(wù)提供一定的方便和支持,對(duì)于公司的特殊時(shí)期來(lái)說(shuō),高級(jí)會(huì)計(jì)工作能夠更好地對(duì)其特殊情況進(jìn)行處理,同時(shí)也擔(dān)負(fù)著財(cái)務(wù)責(zé)任和一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
再次,高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能夠?qū)μ厥獾臉I(yè)務(wù)計(jì)量進(jìn)行有效的指導(dǎo)。在當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到計(jì)量方式特殊的情況,針對(duì)這種變動(dòng),必須要依據(jù)一定的物價(jià)和經(jīng)濟(jì)情況以及匯率變動(dòng)等進(jìn)行財(cái)務(wù)的計(jì)算。在面對(duì)這種情況時(shí),高級(jí)財(cái)務(wù)自身的工作就顯得格外重要,一方面,高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠在極短的時(shí)間內(nèi)對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行掌握和控制,可以在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)計(jì)算量進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和控制;另一方面,他們也可以根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)的實(shí)際變動(dòng)以及相關(guān)匯率的內(nèi)容擬出財(cái)務(wù)報(bào)告,為整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。與此同時(shí),高級(jí)會(huì)計(jì)還能對(duì)行業(yè)的其他金融業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析和管理,這也是當(dāng)前高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用的重要意義所在。
最后,高級(jí)會(huì)計(jì)在對(duì)公司的特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行處理的過(guò)程中,一定要保持穩(wěn)定的心態(tài),有巧妙的應(yīng)對(duì)能力。所謂的特殊業(yè)務(wù)主要是指對(duì)公司總體資產(chǎn)的情況分析和比對(duì)、人力資源的分配、股票的波動(dòng)、上市信息、分期收款的憑證、相關(guān)管理費(fèi)用等。高級(jí)會(huì)計(jì)能夠針對(duì)不同的業(yè)務(wù)有針對(duì)性地提出解決方案,并且能夠站在財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行判斷,對(duì)于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展以及每一個(gè)發(fā)展步驟都能有一個(gè)整體的規(guī)劃和把控,進(jìn)而確保整個(gè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展能夠持續(xù)穩(wěn)定地向前推進(jìn)。因此,高級(jí)會(huì)計(jì)管理能夠?qū)酒渌嚓P(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合的管理和補(bǔ)充。
從當(dāng)前高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)用來(lái)看,只有更好地滿足當(dāng)前人們的發(fā)展要求,符合現(xiàn)代社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需求,才能為公司的財(cái)務(wù)管理提供積極有效的指導(dǎo)。對(duì)于一些上市公司來(lái)說(shuō),高級(jí)會(huì)計(jì)更需要結(jié)合具體的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和比較,而不是直接使用。目前看來(lái),很多公司中高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)并沒有得到合理有效的落實(shí)和利用,很多財(cái)務(wù)處理工作只是停留在表面,這使得高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)得不到切實(shí)有效的落實(shí)和運(yùn)用,整個(gè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過(guò)程中存在極大的阻礙[1]。
雖然目前來(lái)看很多公司的會(huì)計(jì)管理人員相對(duì)較多,但是從人員自身的素質(zhì)發(fā)展情況來(lái)看,其仍然處于基礎(chǔ)性的發(fā)展階段,在一些高級(jí)會(huì)計(jì)理論的實(shí)際應(yīng)用上缺少專業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,在一些基礎(chǔ)知識(shí)運(yùn)用的過(guò)程中存在諸多問(wèn)題[2]。即便有些公司存在高級(jí)會(huì)計(jì)管理人員,但是由于人員自身的年紀(jì)普遍較大,因此很難達(dá)到一些新型的財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,這對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展造成了極大的影響。在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中,很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員由于自身的專業(yè)知識(shí)存在缺陷,導(dǎo)致其在后期的業(yè)務(wù)處理中存在諸多問(wèn)題。因此,必須讓這些人員吸收先進(jìn)的發(fā)展理念,不斷學(xué)習(xí)和鞏固理論知識(shí),結(jié)合當(dāng)前新的發(fā)展技術(shù)和方向,與具體的會(huì)計(jì)理論知識(shí)進(jìn)行有效的融合,進(jìn)而使高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)更具有實(shí)用性[3]。
隨著當(dāng)前社會(huì)不斷向前發(fā)展和進(jìn)步,各行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展變化也特別大,單從高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)用這一方面來(lái)看,很多公司對(duì)其應(yīng)用并沒有予以足夠的重視,很多公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,只是將這些專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作交給普通的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理和解決,而這些普通的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)并沒有專業(yè)化的理解。一方面,這些人員并沒有從思想上意識(shí)到高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用的重要性;另一方面,在進(jìn)行會(huì)計(jì)理論應(yīng)用的過(guò)程中他們多抱著一種敷衍的態(tài)度。這導(dǎo)致在后期解決問(wèn)題的過(guò)程中,一些復(fù)雜的問(wèn)題并不能得到專業(yè)化的處理。
相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要從思想上意識(shí)到高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的重要意義,結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展情況,對(duì)其內(nèi)部管理環(huán)境進(jìn)行綜合調(diào)整和分析,調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的工作積極性,進(jìn)而為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。與此同時(shí),公司還要不斷優(yōu)化管理模式,強(qiáng)化對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)考核,不斷對(duì)其進(jìn)行督促和監(jiān)督,進(jìn)而穩(wěn)步提高整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
在公司發(fā)展過(guò)程中,必須結(jié)合實(shí)際需求,根據(jù)當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,給更多人才提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),廣招優(yōu)秀的從業(yè)人才。在進(jìn)行人員選用的過(guò)程中,要注重對(duì)其理論知識(shí)的整體考核,針對(duì)在面試期間表現(xiàn)優(yōu)異,完全具備從業(yè)能力的人員進(jìn)行適度的嘉獎(jiǎng)。
財(cái)務(wù)管理對(duì)于行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有關(guān)鍵的作用,因此,必須重視高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的有效應(yīng)用,只有這樣,才能為后期的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),在不斷發(fā)展的過(guò)程中,要確保整個(gè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化、全面化,進(jìn)而為行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供良好的條件。