全過(guò)程造價(jià)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

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1 全過(guò)程造價(jià)控制在我國(guó)建筑工程管理的重要意義

1.1 有利于提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平

現(xiàn)階段，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理有利于提高建筑工程的質(zhì)量水平。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要將造價(jià)管理貫穿于工程項(xiàng)目的全過(guò)程，一旦施工成本超出預(yù)算計(jì)劃，就會(huì)嚴(yán)重地影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。反之，一旦施工成本過(guò)多地低于預(yù)算計(jì)劃，會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量得不到保障。因此，在施工過(guò)程中提高對(duì)造價(jià)控制的重視程度，避免出現(xiàn)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)利益而不注重工程項(xiàng)目質(zhì)量的情況。

1.2 有利于建筑工程項(xiàng)目的安全管理

在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制的過(guò)程中，需要提高對(duì)施工圖紙方案設(shè)計(jì)的重視程度，確保能科學(xué)合理地編制施工方案，進(jìn)而最大程度地保障每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行，最大程度上減少安全事故的發(fā)生。與此同時(shí)，要嚴(yán)格地把控建筑工程項(xiàng)目造價(jià)，可保證施工企業(yè)選用質(zhì)量水平合格的施工材料，科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行每一個(gè)施工流程，充分地保障建筑工程項(xiàng)目的安全性[1]。

1.3 有利于提高企業(yè)的自身實(shí)力

在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中，每個(gè)建筑企業(yè)都在通過(guò)各種方式來(lái)提高自身的實(shí)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。在確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平符合規(guī)范要求的前提下，最大程度地降低施工成本的建筑企業(yè)逐漸受到市場(chǎng)的青睞。有2 個(gè)因素會(huì)影響到建筑工程施工的造價(jià)，一個(gè)是建筑市場(chǎng)的行情，另一個(gè)是建筑企業(yè)的造價(jià)控制管理，如果建筑企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，就要充分地了解建筑市場(chǎng)的行情，對(duì)整體情況有清楚的認(rèn)知。此外，還要通過(guò)一些手段將施工的造價(jià)控制在一定范圍內(nèi)。建筑企業(yè)只有準(zhǔn)確地洞察市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，控制好建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)，不斷優(yōu)化完善建筑企業(yè)自身的管理水平，才能提高自身在建筑行業(yè)中的地位。

2 工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的對(duì)策分析

2.1 投資決策階段

在這一階段中需要做好以下工作：一是關(guān)注工程可行性報(bào)告，在編制時(shí)，要嚴(yán)格審核投資估算額度，將造價(jià)誤差控制在10%以?xún)?nèi)。還要分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并以此為依據(jù)，調(diào)整投資估算額度。二是在這一階段，不能忽視環(huán)境污染問(wèn)題，施工會(huì)帶來(lái)噪音、揚(yáng)塵等，要及時(shí)解決，讓工程的環(huán)境效益能有保障。三是要搜集工程資料，明確工程的建設(shè)規(guī)模，還要對(duì)其進(jìn)行全面分析，尤其是可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及能夠取得的大概收益范圍。四是建筑工程中必然會(huì)用到的就是材料，應(yīng)分析工程現(xiàn)場(chǎng)和材料廠家之間的距離，若距離較近也能有效控制運(yùn)輸成本，還可以縮短工程的工期[2]。

2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招標(biāo)過(guò)程中的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的工作主要是圖紙的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)概算，由設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)好施工圖紙，然后再由項(xiàng)目的投資方開(kāi)展招標(biāo)活動(dòng)，擇優(yōu)確定項(xiàng)目的施工方。通過(guò)在招標(biāo)階段簽訂合同，確定合同價(jià)，一定程度上能較好地把控項(xiàng)目后期的建設(shè)成本。在設(shè)計(jì)階段中，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目投資中占有比例比較小，但是工程設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部的內(nèi)容會(huì)直接影響到后期整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的成本。工程設(shè)計(jì)圖紙是影響項(xiàng)目建設(shè)成本的關(guān)鍵資料。因此，就需要工程投資方加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的控制，而且造價(jià)人員也要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行周密的研究分析，以選擇出性?xún)r(jià)比最強(qiáng)的工程設(shè)計(jì)圖紙，為后期的項(xiàng)目建設(shè)提供基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)施工范圍，對(duì)外部建材市場(chǎng)進(jìn)行一定的研究和分析，采用限額設(shè)計(jì)的方式，保證整個(gè)工程設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性。在完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審批之后，就要組織內(nèi)部的造價(jià)人員對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行初步的估算，以了解項(xiàng)目限額投資的有關(guān)內(nèi)容，并優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，保證設(shè)計(jì)方案與造價(jià)工作可以同步協(xié)調(diào)。

2.3 在施工階段的造價(jià)管理

施工階段會(huì)投入大量資金，所以在該階段開(kāi)展造價(jià)管理工作十分關(guān)鍵。建筑施工通常由多個(gè)單位參與，在成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面需要設(shè)置不同的目標(biāo)，所以難以對(duì)不同的施工單位進(jìn)行有效管理與協(xié)調(diào)，尤其進(jìn)行造價(jià)控制期間會(huì)存在諸多問(wèn)題，因此需要施工單位制定造價(jià)管理措施，嚴(yán)格按照合同條款的實(shí)際內(nèi)容確定工程變更索賠以及價(jià)款支付；在造價(jià)管理期間還需要設(shè)置專(zhuān)業(yè)人員做好驗(yàn)收管理工作，明確具體的工程量，進(jìn)而保證現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性。同時(shí)，施工單位需要對(duì)造價(jià)過(guò)程中的各項(xiàng)資料加以重視，科學(xué)設(shè)立管理臺(tái)賬，比如合同支付臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬，在明確控制事項(xiàng)后有效開(kāi)展造價(jià)管理工作。此外，施工單位要充分考慮項(xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)的計(jì)算方法對(duì)比出目標(biāo)值，進(jìn)而有效降低施工階段的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保工程造價(jià)處于合理范圍[3]。

2.4 在竣工階段的造價(jià)管理

在建筑工程的造價(jià)管理中，竣工階段是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)是需要造價(jià)管理人員對(duì)工程量科學(xué)核算，對(duì)合同的價(jià)格有效調(diào)整。通過(guò)科學(xué)的審核可以明確編制與結(jié)算款之間存在的差異，為造價(jià)控制工作提供條件，提升造價(jià)控制質(zhì)量，在造價(jià)管理工作開(kāi)展期間，造價(jià)人員需要利用信息化手段收集造價(jià)管理資料，通過(guò)大量的數(shù)據(jù)支撐，不僅可以保證造價(jià)控制的準(zhǔn)確性，同時(shí)造價(jià)管理效率也將大大提升。在審核期間需要對(duì)變更的內(nèi)容重點(diǎn)審核，深入分析新增費(fèi)用價(jià)格，還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證以及根據(jù)合同的具體規(guī)定對(duì)價(jià)格進(jìn)行審核，并且對(duì)工程施工檔案科學(xué)整理、移交。此外，在竣工驗(yàn)收完成后，需要對(duì)竣工項(xiàng)目的造價(jià)控制結(jié)果科學(xué)分析，對(duì)造價(jià)控制過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)而為后續(xù)的工程造價(jià)控制提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑企業(yè)的施工過(guò)程存在著比較多的問(wèn)題，只有通過(guò)有效的建筑工程管理和工程造價(jià)管理才能使這些問(wèn)題得到有效控制，這對(duì)建筑工程的發(fā)展具有重要的意義，通過(guò)工程造價(jià)管理可以使建筑工程質(zhì)量得到有效保障，能夠使企業(yè)獲得更全面地發(fā)展。