羅麗娟 呂勇杰
(延安大學,陜西 延安 716000)
隨著我國互聯網信息技術快速發展,逐漸被應用到各個領域,將其應用于高校財務信息管理中,能夠提升財務管理方面工作開展效率,提升財務管理水平。但在實際使用信息技術過程中,由于技術本身存在的問題,導致存在很多不可控財務風險,為降低多種風險對高校財務方面影響,推動高校可持續發展,必須做好財務管理方面工作。這就需要明確引發財務風險原因以及常見財務風險類型,在此基礎上,綜合分析考慮,及早落實相應防范措施,以此減少風險因素對財務管理工作開展的影響,提升財務風險因素控制效率。
受我國政策影響,高校長期在國家和政府幫扶下穩定運轉,主要資金依靠政府財政撥款,使得管理層以及教職工對高校財務管理方面風險認識不足,甚至忽視,并且很多財務工作者缺乏對存在風險了解,導致未能及時采用有效措施進行控制,影響了財務管理工作開展效率。并且很多教職工管理人員以及學校高層領導人員管理薄弱,未能結合當下財務發展趨勢進行有效管理,導致已陷入財務危機,影響了高校發展。
預算管理不到位,是高校財務管理中常見風險,主要包括未能進行嚴格管理、編制、控制以及風險評估。高校收入渠道較為單一,若未能按照相關要求進行財務管理科學編制,會降低財務分析準確性。并且在對預算管理方面監督評估要求不斷提升背景下,未能有效落實預算管理,會影響整個財務管理工作推進[1]。
計算機作為財務管理工作開展的重要設備,若出現安全漏洞、設備故障以及硬件損壞等問題,會導致系統出現故障,甚至死機現象,造成財務數據丟失。同時,由于部分高校管理部門資金匱乏,難以購進新設備,長期使用的陳舊設備問題較多,會增加系統風險問題,進而影響財務管理效率。
目前,我國多數高校財務管理系統軟件均是由外包公司完成,且多數軟件功能相同。但由于不同高校內部財務管理模式存在差異,軟件開發者缺乏對高校實際需求考慮,會導致軟件難以滿足高校財務管理需要,進而使得財務管理方面出現風險問題。
大數據環境下,高校財務管理工作會發生一定變化,為保證工作順利開展,應根據需要制定不同制度,但很多高校在管理中長期使用傳統管理方式,使得系統運行中會出現較多阻礙。現階段,信息技術已經得到廣泛運用,改變了財務管理中傳統查證等方式,使得高校財務管理體制在結構、方法和內容方面均得到了優化,提升了管理工作開展效率,但各種先進技術使用,也使得財務管理中出現更多風險問題。
人員是高校財務管理工作開展中的中堅力量,關系到財務工作開展效率,但當下很多高校管理人員依舊為掌握傳統財務管理技術相關人員。缺乏對當前新型管理設備操作技術、計算機技術、網絡信息技術等掌握和運用能力,管理綜合素質水平難以滿足新時期財務管理工作開展需求,進而影響了財務管理工作開展效率。
在大數據環境下,高校為保證內部各個環節實現有效運行,大規模采用相關信息技術已經成為財務管理工作開展的必然選擇。且管理工作對財務系統以及軟件依賴性較大,通過對系統軟件運用,不僅可完成財務系統建設工作,而且可提升財務系統智能性,但系統在實際使用中,會在一定程度上延誤金融信息傳輸,以及銀行系統和其他部門聯系,引發系統運行風險。
高校在開展財務管理期間,為保證各項工作實現正常運轉,需要依托準確財務信息支持。在信息時代下,人們對金融規劃處理以及金融數據挖掘需求逐漸提升。一些高校由于存在財務數據丟失問題,導致物理數據準確性降低,由財務部門進行數據接收,由于管理人員在金融規劃處理方面缺乏經驗,導致難以獲得正確信息資料。同時高校財務信息系統,易遭受外界黑客病毒等因素影響,致使高校員工工資等數據易被刪除或扭曲,進而造成不時欠款以及工資不合理等現象,進而引發嚴重財務數據缺失風險[2]。
我國高校財務管理中,將會計核算作為基礎,能夠充分反映高校財務運行情況以及經營結果。因此,必須保證財務會計信息準確性,以此提升高校財務風險控制效果,推動高校整體管理水平不斷提升。而隨著高校建設規模不斷擴大,經營成本逐漸增加,涉及財務管理方面內容逐漸增多,也會導致相關風險逐漸增加,會在一定程度上影響高校工作管理正常運轉。
隨著高校經營規模不斷擴大,以往建設資金已經難以滿足其發展需求,很多高校開始通過不同渠道籌集大量資金,以此保證教學和科研工作正常開展。銀行貸款等方式可緩解高校資金緊張問題,但同時也會在一定程度上增加學校財務風險。此外,部分學校長期面臨還債壓力會影響其聲譽,降低其融資方面能力,使得分配和利率調整政策方面難以獲得更多優勢,進而引發金融風險。
在高校進行財務管理工作中,為加強對各種同類型風險控制力度。必須提升風險防范意識。首先,應樹立正確風險防范意識。學校管理人員需要相關正確認識財務管理中存在的管理風險,并積極參與到管理工作中。其次,管理層人員應加強對教研發展以及風險防控關注程度。再次,決策時應立足于本校,借鑒更多成功經驗,提升對風險問題處理效果。最后,應提前做好相關防范工作,營造良好風險防控工作氛圍,不斷提升財務管理水平[3]。
大數據背景下,高校在進行財務管理工作,為保證各項工作得到落實,以及財務管理工作開展科學性,應建立并完善管理機制,以此為依據,確保各項工作得到有效落實。首先,應建立財務風險預警機制。運用大數據手段,加快財務風險預警系統研發,落實對潛在風險評估效果,有效識別潛在管理風險問題,并對風險防范以及預警系統進行完善,提升管理工作效率,加強對不同管理風險應對能力。其次,建立財務信息發布機制。信息化時代背景下,為保證高校財務管理工作實現正常運轉,需要依靠正確財務信息支持,尤其在金融風險防范中,應加強對各種信息綜合考慮,這就需要制定財務發布機制,以此保證發布信息正確性,并以信息為載體,充分利用財務系統特點、優勢,完善財務信息披露機制,為信息發布提供支持。最后,做好制定財務人員培訓機制。財務風險防范期間,應立足自身教育培訓資源,做好對財務人員引進以及培訓工作,提升管理人員對大數據時代下工作環境適應能力,有效減少對財務系統開發企業依賴程度,使高校可根據自身需求研發適用于自身財務管理工作的運行系統,有效解決潛在風險問題。并做好定期培訓工作,及時補充財務系統管理相關管理人員,并在提升其對財務系統管理以及應用方面能力。具體進行培訓中,一方面,應針對財務系統運行以及日常管理升級方面進行實踐操作培訓,提升其對財務系統運行整個流程以及使用方法、技巧熟悉程度,促使管理人員可有效利用系統各項功能完成管理工作。另一方面,應對應定期檢查高校財務系統,并對系統不足進行完善,加強對運行風險和隱患分析工作,提升其對財務系統運行風險抵御能力。同時高校財務風險部門在進行管理中,應對輪崗制度進行完善,以此不斷提升財務人員對信息技術掌握能力以及綜合素質水平。
一方面,建立“殺毒”體系。財務風險管理期間,應加強對財務數據和資料方面風險監控,對不同財務人員設置相應訪問權限,禁止未經授權使用或拷貝資料,加強財務管理風險防范,并建立“殺毒”體系,加強對網絡安全防護,減少木馬病毒蓄意破壞,全面覆蓋防火墻,落實全方位監控,并不斷更新病毒庫,落實病毒入侵防范。同時慎重使用U盤等移動存儲器,提升對信息安全維護力度。另一方面,做好“加密”工作。應重視云數據等技術使用,落實對財務數據資源備份工作,防止因系統故障等導致信息丟失。在進行財務管理期間,工作人員還應準備好備份服務器,提升對財務數據安全保護力度,并嚴格按照國家相關管理規定落實對信息存儲工作,加強對數據安全防護,以此保證數據傳輸過程真實可靠性,保證高校財務數據安全。
財務管理工作核心是落實內部控制。因此,高校在進行財務風險防控中,應健全內控體系,并對監督機制進行完善,設置內控領導機構以及相關崗位,加強對業務風險點關注,明確各個管理人員責任,營造良好內控環境,并根據高校自身實際情況對內控制度進行優化調整,提升制度體系針對性、實踐可行性和適應性,以及執行力度,做好內部管理、評價、監督和服務工作,充分發揮內部監控制度作用,并給予審計部門相應權限,以此保證監督工作開展公平性、客觀性,并建立全校監督內部控制機制,以此實現內部信息有效傳遞[4]。
高校應定期舉辦人才培訓活動,并加強宣傳工作,提升教職工、學生以及財務管理人員信息意識,以此保證財務數據準確性,并將正確信息及時反映給數據錄入人員,找出在數據采集過程中存在的問題,及時進行解決。同時高校應適時轉變觀念,尤其是大數據環境下,應為教師、學生提供參與財務管理工作機會,提升其責任意識,充分發揮高校多方面力量支持作用。
現階段,高校要想實現穩定持續發展,落實各項管理工作,必須提升對財務安全方面重視程度。而在大數據背景下存在多方面風險,為降低財務管理方面風險,降低對高校經濟穩定增長影響,應積極推動財務內部控制體系建設,在先進完善財務管理理念指導下,利用科學合理管理方式以及相關技術,從財產內部資金以及人員等多方面進行考慮,加強對財務有效管理,從而推動高校實現穩定發展,為我國教育事業進步發展提供有力支持。