基于新建礦山智能化建設(shè)路徑的探索

胡玉紅

中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司 陜西西安 710054

近幾年，隨著對(duì)礦山智能化建設(shè)這一命題的深入探索，新建礦山的智能化建設(shè)也逐步被拿到臺(tái)面上來，如何正確的進(jìn)行智能化建設(shè)，針對(duì)新建礦山的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)、設(shè)計(jì)和研究工作，以最大限度的優(yōu)化智能化建設(shè)，是本文將著重講解的內(nèi)容，希望能夠?yàn)榻窈蟮闹悄芑ㄔO(shè)工作帶來相應(yīng)的參考意義。

1 新建礦山智能化建設(shè)的意義

在科技大爆炸的今天，任何領(lǐng)域上的創(chuàng)新與發(fā)展都有可能引起連鎖反應(yīng)，促使某些方面獲得較大的進(jìn)步。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的大時(shí)代背景之下，智能化已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的主要發(fā)展方向，如果新建礦山不能及時(shí)跟上潮流，完成智能化建設(shè)，顯然會(huì)被時(shí)代所拋棄。當(dāng)然，市場中各方面之間的競爭越來越激烈，只有通過數(shù)字化的方式不斷優(yōu)化自身，才能夠提升自身在市場上的競爭力[1]。

對(duì)于從事與礦山相關(guān)工作人們來說，新建礦山的智能化建設(shè)可以在很多方面改善目前礦山相關(guān)工作的問題，例如，從管理上提高工作效率，促進(jìn)整體工作水平等。不僅如此，通過礦山的智能化建設(shè)，還可以加強(qiáng)在采礦工作方面的研究，使得該項(xiàng)工作能夠在原有基礎(chǔ)上精益求精、更加完善；智能化的建設(shè)完成之后，可以讓更多的礦工從中解放出來，減少了采礦工作當(dāng)中的勞動(dòng)力，保護(hù)其安全，使其能夠有時(shí)間和精力去做一些其它方面的工作。通過此種發(fā)展形勢，能夠讓礦山企業(yè)更好的面向市場和大眾，樹立起正面且積極的企業(yè)形象。當(dāng)然，智能化建設(shè)的意義不僅在于以上所提到的內(nèi)容，更多的是對(duì)于整個(gè)礦業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的深遠(yuǎn)影響。

2 新建礦山智能化建設(shè)的科學(xué)途徑

2.1 前期規(guī)劃要做好系統(tǒng)性的研究

任何工程的建設(shè)，都需要在前期做好完備的規(guī)劃和研究工作，這樣才能夠更好進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的建設(shè)工作[2]。對(duì)于新建礦山的智能化建設(shè)工作而言，相關(guān)的專業(yè)人員需要在前期規(guī)劃階段完成系統(tǒng)性的研究，不僅要進(jìn)行實(shí)地的考察，同時(shí)也要采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并在整理之后結(jié)合實(shí)際情況做好建設(shè)方案。在這些前期的規(guī)劃工作當(dāng)中，有幾個(gè)環(huán)節(jié)是需要工作人員重視的。

首先，工作人員需要清楚智能化的概念和定位，其具體分為四個(gè)層次，且每一個(gè)層次都需要進(jìn)行謹(jǐn)慎研究，包括具體環(huán)節(jié)中的不同要求，都需要專業(yè)人員精準(zhǔn)實(shí)施。其次，是礦山智能化組織實(shí)施。在進(jìn)行這一環(huán)節(jié)時(shí)，相關(guān)的專業(yè)人員需要明確此次智能化建設(shè)的目標(biāo)，更準(zhǔn)確地開展下一步驟。一般情況下，這一環(huán)節(jié)需要六個(gè)步驟：第一是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)，通過該平臺(tái)對(duì)礦山的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，其中包括視頻、音頻等等；第二是細(xì)化礦山地理信息層，這一步驟是為具體的礦山作業(yè)，提供其需要的數(shù)據(jù)的平臺(tái)，為職能部門的決策提供關(guān)鍵參考；第三是建設(shè)生產(chǎn)過程的控制層。顧名思義其是為礦山作業(yè)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并且按照指令規(guī)范完成操作，保證該環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確無誤；第四是建立生產(chǎn)執(zhí)行層，此處的數(shù)據(jù)都是來自于生產(chǎn)過程控制層，即在實(shí)際作業(yè)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，并被記錄到控制系統(tǒng)中，最后在管理控制層發(fā)出相應(yīng)的指令之后，嚴(yán)格的執(zhí)行；第五是建立管理控制層，這一環(huán)節(jié)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供行政方面的幫助，例如人力資源、企業(yè)安全問題、財(cái)務(wù)問題、智能化深入研究等；最后是建立決策規(guī)劃層，這屬于礦業(yè)決策的關(guān)鍵點(diǎn)，其中所產(chǎn)生的決策內(nèi)容將對(duì)礦業(yè)整體產(chǎn)生重要的影響[3]。

2.2 強(qiáng)化礦山系統(tǒng)性設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)對(duì)于礦山智能化而言是非常重要的，因此，在進(jìn)行礦山智能化建設(shè)的過程中，相關(guān)的專業(yè)人員需要強(qiáng)化對(duì)礦山系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)，因?yàn)橹挥羞@樣才能更好的提高礦山的整體智能化水平。當(dāng)然，在規(guī)劃中所預(yù)設(shè)好的一些數(shù)據(jù)，比如生產(chǎn)能力、額定功率等，一定要實(shí)際操作中再次進(jìn)行計(jì)算，然后再完成設(shè)計(jì)工作。并且，設(shè)計(jì)人員還要注意一點(diǎn)，不同礦山會(huì)有不同的特征和情況，所以一定要在設(shè)計(jì)開始之前，了解此次礦山設(shè)計(jì)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，隨后完成設(shè)計(jì)，最大限度的突出礦山的優(yōu)勢，規(guī)避其劣勢，打造出“量身定做”的設(shè)計(jì)方案。

當(dāng)然，礦山智能化建設(shè)工作的開展，需要為企業(yè)帶來穩(wěn)定的平臺(tái)，所以一定要盡可能的應(yīng)用多領(lǐng)域的技術(shù)，發(fā)揮其優(yōu)勢，綜合其水平，展現(xiàn)礦山的市場競爭力。不僅如此，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中，還要針對(duì)采礦工藝進(jìn)行特別的研究，以此來配備不同的電力以及機(jī)械設(shè)備，完成最終的工藝流程，以此完成整體的設(shè)計(jì)工作。

2.3 培養(yǎng)專業(yè)人才，開展系統(tǒng)培訓(xùn)

新建礦山的智能化建設(shè)工作，需要耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力，如果沒有專業(yè)人員進(jìn)行操作，很有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的損失。因此，在實(shí)際的工作過程中，礦山企業(yè)需要積極的培養(yǎng)專業(yè)人才，可以在每年的招生季到各大高校進(jìn)行人才招聘，為其提供好的待遇和崗位，吸引他們到企業(yè)中就業(yè)。當(dāng)這一部分人才進(jìn)入到企業(yè)之后，企業(yè)也要做好一對(duì)一老帶新工作，讓新員工能夠跟隨老員工快速的成長。另一方面，企業(yè)內(nèi)部可以開展系統(tǒng)考核工作，針對(duì)表現(xiàn)出色的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)差強(qiáng)人意的要進(jìn)行鼓勵(lì)，必要時(shí)也要做出一定的懲罰，以此端正企業(yè)職員的工作態(tài)度。當(dāng)然，系統(tǒng)的培訓(xùn)也是必不可少的，通過培訓(xùn)可以讓員工們不斷進(jìn)步，為智能化建設(shè)工作的實(shí)施打下基礎(chǔ)[4]。

3 結(jié)語

總而言之，新時(shí)期背景下，國家和社會(huì)越來越注重對(duì)自然資源的保護(hù)，如何在保護(hù)自然資源的前提下，進(jìn)行資源利用是當(dāng)今社會(huì)值得思考的一項(xiàng)問題。而礦山智能化建設(shè)屬于有效解決這一問題的途徑之一，它不僅具備充分的理論基礎(chǔ)，同時(shí)還具備相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)智能化建設(shè)完成之后，就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化、信息化的相關(guān)處理。因此，如何進(jìn)行正確的新建礦山智能化建設(shè)，是相關(guān)專業(yè)人員需要思考的問題。