鐵路運輸企業內部控制的思考探析

王曉剛

中國鐵路呼和浩特局集團有限公司包頭車輛段 內蒙古包頭 014000

鐵路運輸企業由于近幾年前的貪腐案的發生，導致鐵路內部控制體系逐漸引起了廣大人民群眾關注，以及國家政府的重視。自貪腐案發生之后，國家逐漸加強了對于鐵路運輸內部控制制度的完善。同時，在近些年來對企業內部控制體系的加強和完善過程中，逐漸發現內部管理系統存在著許多的問題。因此，為了進一步加強和完善對于鐵路內部的控制體系。各個鐵路運輸企業逐漸開始根據其自身的運輸特點進行制定符合自身發展需求的內部控制的體系，從而來進一步提高鐵路企業的發展。而在鐵路實際運行之中鐵路內部控制的合理與否，將會直接影響鐵路運輸體系的正常運行。因此，尋求完善內部控制策略是鐵路企業發展的必經之路。

1 鐵路企業內部控制的分析作用

1.1 確保企業資金的準確，保障企業正常運行

在一個企業當中，經濟資源的安全穩定是該企業正常運行的根本所在。因此，為了確保企業資金的穩定性，就需要通過對企業的內部進行優化其管理制度。因為只有當一個企業內部的管理制度，能夠正常穩定的運行，才能夠保障該企業的資金流轉正常。相對于鐵道運輸來說也是如此。在鐵道運輸過程中，主要以客運為主，在客運過程中所涉及的資金額度一般較大，這就意味著在鐵路運輸企業之中，需要有一個較為完善健全的內部管理體制，對鐵路運輸進行明確的分工。你鐵路運輸中的客運鐵路為例，在客運鐵路當中，其正常運行主要過程包括客車起運前的出票，檢票，在運行過程中的查表以及補票情況。而在這一客車運行過程中，將會涉及到企業資金的流入，由于客車所載運的人流量較大，所以必須通過內部控制系統對，鐵路運輸企業工作者進行明確的分工，從而以保證企業資金流入能夠正常運行，并且這內部也應當設置監督管理機構，避免在進行資金流入處理時出現“”失誤”從而進一步保證企業的正常運行。

1.2 明確工作分工，提高效率

在一個企業中，對員工進行明確的分工，才能夠提升員工的工作效率，從而進一步提升企業效益。對于鐵道運輸也是如此，在鐵道運輸過程中，有著較為復雜繁重的運行流程，因此，如果對鐵道運輸沒有明確的分工，將會在很大程度上造成工作分歧，從而導致企業的效率降低，然而，通過使用內部控制體系能夠合理的保證，鐵道運輸的正常運行，并且在一定程度上能夠提高其效率。除此之外，由于鐵道運輸企業相對于其他企業存在一定的特殊性。這就決定了鐵道運輸企業的內部控制，將相對于其他企業而言，有著更為嚴格的要求。甜到運輸企業中，主要是以客車的運輸為主，這客車的運輸過程中，主要是進行，乘客和其所帶的行李進行運輸，而在這一鐵道運輸過程中，這是一個連續的過程。這也就意味著在運輸過程中存在著一定的安全風險，所以通過內部控制系統對其員工進行嚴格的分工合作才能夠在絕大程度上避免運輸過程中出現風險的概率。從而能夠進一步保證乘客以及及資金的安全。

2 完善企業內部控制體系的策略

2.1 進一步推動監督體制的完善

在鐵道運輸系中，雖然內部管理制度能夠有效的對職工進行明確分工，從而提高工作效率。但是如果想要有效的實行這一內部管理制度。就需要在內部管理體系中建立相應的監督管理機構。因為，對于一個企業來說，其管理機構的健全與否，將會對企業內部控制體系制度的實時和執行有著極其重要的作用。因為在一個企業中如果只有內部控制體系。那么在對員工進行工作分配，以及對企業資金安全保證時，無法確保員工能夠按照內部管理體系的要求來執行[1]。這對于企業的發展和安全來說，是一個極大的漏洞，因此，要避免這種現象的出現，就要在內部的管理體系中建立完整健全的監督體制。從而進入保障企業資金的正常運轉，提高鐵道運輸效率，對鐵道運輸工作進一步優化。

2.2 進一步優化鐵路內部管理體系

這等一下經濟全球化的發展，鐵路運輸企業，應當對企業內部結構和治理體系進行誘惑，從進步便捷內部控制體系的管理。因為一個企業的平穩發展，首先要確保其企業內部結構的穩定，然后再通過改進內部的控制體系，進一步的提升企業的發展速度，從而在很大程度上提高企業效益。在鐵路企業的內部結構，應當明確職工的工作分配，并且要提高職工對于企業風險的意識，進一步加強企業資源管理[2]。從而進一步完善和改進內部的控制體系，從而創造出更有利的發展途徑。

3 結語

以上的論述，可以看出在鐵軌運輸企業中，對于資金的流轉和運行以及運輸途中對于風險的意識，和在鐵軌運輸企業正常運行中，職工的分工問題甚至是企業的內部監督，都需要通過，對鐵軌運輸企業內部管理制度進行優化和完善。從來促進鐵路運輸企業的發展，進一步提升鐵路運輸企業的工作效率。同時對其內部管理體系進行修整和完善，更是當下鐵路運輸企業在經濟迅速發展背景之下的應對策略。所以，內部管理體系的合理和善與否，對鐵路企業的發展有著深遠的影響。