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利率市場(chǎng)化背景下發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策分析

2021-11-24 20:32:53朱春玲
經(jīng)營(yíng)者 2021年4期
關(guān)鍵詞:利率融資資金

朱春玲

(云南大唐國(guó)際李仙江流域水電開(kāi)發(fā)有限公司,云南 普洱 665000)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,發(fā)電企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè),發(fā)展情況受財(cái)務(wù)管理情況的直接影響。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以往的財(cái)務(wù)管理方式對(duì)發(fā)電企業(yè)的管理工作產(chǎn)生了限制,企業(yè)出現(xiàn)了融資難度大、資金來(lái)源渠道單一等問(wèn)題,發(fā)展受到一定影響。因此,發(fā)電企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中,應(yīng)根據(jù)利率市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)改變財(cái)務(wù)管理模式,有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率,為發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展提供保障。

一、發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的背景

發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理與利率市場(chǎng)化緊密相關(guān)。利率市場(chǎng)化是指在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)條件下,央行不斷放松對(duì)利率的管理和控制,由市場(chǎng)資金的供、需情況決定利率高低,但這并不意味著央行對(duì)利率持不過(guò)問(wèn)或放任的態(tài)度,央行會(huì)使其進(jìn)行間接調(diào)控,以貨幣的市場(chǎng)利率為基礎(chǔ),根據(jù)市場(chǎng)對(duì)資金的供、需情況制定相應(yīng)的制度。

(一)利率市場(chǎng)化

在當(dāng)前的利率市場(chǎng)化背景下,調(diào)節(jié)市場(chǎng)機(jī)制,可以實(shí)現(xiàn)利率決策的目的,優(yōu)化市場(chǎng)配置,能夠增強(qiáng)資金的管理效果,使資金的使用科學(xué)合理。利率市場(chǎng)化有兩大特點(diǎn)。第一,在利率市場(chǎng)化的背景下,變化模式受市場(chǎng)資金供求關(guān)系的影響。例如,利率市場(chǎng)化過(guò)程中,政府對(duì)利率的控制逐漸向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變,這種情況充分展示了市場(chǎng)資金中的供求關(guān)系,如果市場(chǎng)資金供求關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變,與之相關(guān)的利率市場(chǎng)也會(huì)發(fā)生變化。第二,由于市場(chǎng)利率主要由銀行進(jìn)行宏觀調(diào)控,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,國(guó)家在控制宏觀利率時(shí),需要根據(jù)市場(chǎng)資金的供求關(guān)系進(jìn)行調(diào)整[1]。

(二)發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式要符合國(guó)家法律法規(guī)的要求,在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,發(fā)電企業(yè)要結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,整合各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,以便充分實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的資金籌集和資金管理提供支持。發(fā)電企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中,科學(xué)落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作,可以及時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理情況,及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

(一)融資難度較大

利率市場(chǎng)化在企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用,發(fā)電企業(yè)需要結(jié)合運(yùn)行特點(diǎn),調(diào)整資金流向和配置方案,充分滿足發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需求。事實(shí)上,在發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,利率市場(chǎng)化并不意味著利率的完全自由,央行可以通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)操作影響基準(zhǔn)利率,在一定程度上加大企業(yè)融資難度。發(fā)電企業(yè)面對(duì)低迷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,如果在談判中處于不利地位,只能被動(dòng)地接受投資利率,從而承擔(dān)企業(yè)負(fù)債壓力,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作受到影響[2]。

(二)融資渠道相對(duì)單一

在利率市場(chǎng)化背景下,發(fā)電企業(yè)的管理水平和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)運(yùn)行存在緊密的關(guān)聯(lián),為了提高發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率,財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該根據(jù)利率市場(chǎng)化的特點(diǎn),合理配置各項(xiàng)資源。但在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際過(guò)程中,受融資困難及企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本高等因素的影響,企業(yè)在高投入的情況下無(wú)法及時(shí)獲得資金回報(bào),資金流動(dòng)受到影響,經(jīng)濟(jì)需求難以滿足。因此,在利率市場(chǎng)化背景下,發(fā)電企業(yè)應(yīng)該將整合財(cái)務(wù)管理工作作為重點(diǎn),通過(guò)多種融資手段,拓寬企業(yè)資金來(lái)源,確保發(fā)電企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。

(三)財(cái)務(wù)管理影響因素多

發(fā)電企業(yè)受利率市場(chǎng)化影響,在財(cái)務(wù)管理及融資過(guò)程中仍然存在許多不確定因素,這些不確定因素會(huì)增加企業(yè)融資成本,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利影響。對(duì)于發(fā)電企業(yè)而言,在實(shí)際的發(fā)展運(yùn)行中,會(huì)投入較多資金到必要設(shè)施和設(shè)備的購(gòu)置環(huán)節(jié)中,由于投入這些設(shè)施和設(shè)備所需資金多、獲利慢,可能加大企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)電企業(yè)的絕大部分資金通過(guò)借貸形式獲得,這增加了發(fā)電企業(yè)的利息支出,影響了企業(yè)的資金運(yùn)行效率[3]。

三、利率市場(chǎng)化背景下發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化策略

(一)降低企業(yè)融資成本

目前,發(fā)電企業(yè)在實(shí)際的企業(yè)融資過(guò)程中存在融資難度大的問(wèn)題。為了更好地解決這一問(wèn)題,發(fā)電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn),調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作模式,以有效減少企業(yè)融資成本,展現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的層次,為利率市場(chǎng)化背景下的預(yù)判管理工作提供參考。從融資角度分析,發(fā)電企業(yè)在資本市場(chǎng)背景下,為了有效提高財(cái)務(wù)管理工作效率,應(yīng)根據(jù)企業(yè)融資管理存在的問(wèn)題,綜合分析風(fēng)險(xiǎn)成本以及收益方案,并根據(jù)企業(yè)貸款利率開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作;企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn),提高財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量,并不斷調(diào)整日常財(cái)務(wù)管理工作,通過(guò)企業(yè)資金運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)管理執(zhí)行情況,積極爭(zhēng)取較低的貸款利率,降低企業(yè)融資成本;發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該及時(shí)分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融信息,通過(guò)深入研究融資方案,選擇適合企業(yè)的融資模式,并根據(jù)利率市場(chǎng)化的形勢(shì),整合、預(yù)判各項(xiàng)工作,有效降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展提供支持[4]。

(二)有效拓寬融資渠道

在發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,融資方式呈現(xiàn)出單一化的特點(diǎn),這一特點(diǎn)會(huì)影響發(fā)電企業(yè)的持續(xù)運(yùn)行。為了及時(shí)解決這一問(wèn)題,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該將拓展融資渠道作為重點(diǎn),根據(jù)發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行情況,創(chuàng)新融資結(jié)構(gòu)及融資方法,并在拓寬融資渠道的工作中做到三點(diǎn)。第一,由于電力企業(yè)與國(guó)計(jì)民生存在緊密關(guān)聯(lián),在利率市場(chǎng)化的背景下,發(fā)電企業(yè)應(yīng)該通過(guò)多種資金融入及融資結(jié)構(gòu)調(diào)整,為企業(yè)注入活力,避免融資形式單一對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成影響;第二,在多種融資方式的整合過(guò)程中,發(fā)電企業(yè)應(yīng)該避免單一債務(wù)融合問(wèn)題的出現(xiàn),有效減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)電企業(yè)管理者也應(yīng)該根據(jù)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)向融資企業(yè)借款,充分滿足企業(yè)的開(kāi)放經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求;第三,發(fā)電企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行股份制改革,增加資金獲取方式,及時(shí)調(diào)整企業(yè)資金結(jié)構(gòu),明確企業(yè)的發(fā)展方向,提高發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的整體效率[5]。

(三)細(xì)化財(cái)務(wù)管理方案

根據(jù)對(duì)發(fā)電企業(yè)運(yùn)行情況的分析,在財(cái)務(wù)管理工作的整合過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)利率市場(chǎng)化的運(yùn)行模式,調(diào)整企業(yè)的市場(chǎng)管理機(jī)制,以便提升財(cái)務(wù)管理工作的有效性。首先,在發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展局限和外部市場(chǎng)壓力等,調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作,避免企業(yè)對(duì)自身資金儲(chǔ)備過(guò)分自信,最終出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,如果缺少規(guī)范的財(cái)務(wù)管理方案,會(huì)加大企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。因此,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)該通過(guò)融資借款的手段獲得初始資金,并通過(guò)構(gòu)建指數(shù)型利息增長(zhǎng)模式,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)人員的工作情況,建立科學(xué)的考核制度,并科學(xué)考量方案的完善度,制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估方案,嚴(yán)格監(jiān)管資金不定向的問(wèn)題,充分發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理作用,對(duì)財(cái)務(wù)管理中表現(xiàn)良好的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員的安全工作意識(shí),推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)步進(jìn)行[6]。

四、結(jié)語(yǔ)

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,為了更好地順應(yīng)利率市場(chǎng)化的發(fā)展形勢(shì),企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題,通過(guò)拓寬融資渠道、制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段規(guī)范財(cái)務(wù)管理,保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)管理者應(yīng)在確保運(yùn)營(yíng)成本最低的情況下,拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)管理渠道,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的最大化,有效提高財(cái)務(wù)管理工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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