金融危機下企業財務風險控制與防范探討

劉青

（山西煤炭運銷集團小窯頭煤業有限公司，山西 大同 037000）

在當前金融危機不斷深入企業財務管理的背景之下，財務管理的日常工作內容會遭到很多的威脅和限制，逐漸導致企業中常常發生財務風險問題，給企業的生產經營和持續發展都到來了很多制約。因此，企業必須盡快制定一套健全、科學的財務風險控制與防范體系，使企業內部的財務管理防范水平上升一個高度。另外，在企業進行策劃財務風險控制與防范的措施時，必須要了解并分析金融危機的背景以及企業的實際情況和發展趨勢，確保制定的各項條例都能滿足財務風險控制與防范的要求。文章首先分析了金融危機背景下企業財務風險控制的意義和當前出現的問題，最后提出了財務風險控制與防范策略。

一、金融危機下企業財務風險控制與防范的意義

目前，我國幾乎所有的企業都會或多或少的受到金融危機背景的影響，使企業財務管理風險變得越來越不客觀。在這樣的時代背景下，企業必須以金融危機為前提，制定財務風險控制與防范策略，從基本上降低企業運營過程中因財務管理出現的各項問題導致各類風險的發生。現階段，金融危機背景下企業開展財務風險控制與防范工作有著非常重大的現實意義，主要表現在四個方面。第一，財務風險防控能避免財務管理工作中出現的一些不必要問題，使財務部門能夠按照各項工作流程開展企業經濟業務和管理工作，保障企業財務管理部門能夠穩定運行，為企業的健康發展提供支持；第二，由于金融危機背景下給企業財務帶來風險的原因比較多樣，導致企業財務部門面臨著多重風險，會加快企業的破產幾率。因此，企業必須結合帶來財務風險的誘因和實際表現來制定風險控制與防范策略，有針對性、分層次的處理財務風險；第三，金融危機的經濟背景之下，企業財務面臨風險問題的概率在逐漸提升，企業必須要做好金融危機的分析工作，在此背景下制定符合基礎的控制與防范工作，優化、提高企業的各項工作流程，促進企業的綜合發展水平；第四，遵循各項基本流程和相關要求開展財務風險控制與防范工作，不僅能夠避免一些不必要的財務風險，還能加強財務管理與企業各部門的工作整合程度，彰顯財務風險控制與防范的實際意義，并發揮最大價值。

二、金融危機下企業財務風險控制與防范中存在的問題

（一）企業財務管理人員缺乏風險防范意識

在金融危機的背景之下，企業必須要盡快強化財務管理的風險對策，并且增強對財務風險的控制意識。經過實際的調查研究表明，很多企業中的財務管理人員觀念較為傳統，沒有跟得上時代發展的觀念，他們認為金融危機是全球的經濟風險，并不會給自身的企業帶來太多影響，所以也就沒有開展及時有效的預防工作，進一步增多了企業財務的風險。企業中由于企業管理者不夠重視，財務部門的工作人員觀念匱乏，再加企業相關的管理體系不夠完善，企業逐漸出現了風險防范能力不強，財務風險逐漸加大的后果。另外，很多企業的管理人員比較自我，行事武斷，對金融危機沒有準確的認識，所以企業的資本和流動資本不能合理使用。正是這些落后的思想和不正確的管理手段，使企業在金融危機的經濟背景下屢次遭受不可避免的風險，無論給企業的經營成本還是穩定發展都帶來了很多威脅。在實際的企業財務管理過程當中，正是因為管理者都沒有重視起財務的風險，才導致員工工作態度消極，所以我國現階段的企業最需要解決的問題就是增強企業自身的風險防范意識。只有找到合適的辦法來解決此類問題，才能保證企業在激烈的市場競爭當中發揮獨特優勢，朝著新時代企業的方向發展。同時，培養財務管理人員風險防范意識是目前各大單位用人需求的重點內容，企業必須要與時俱進，在招聘人才時考慮到這一點因素。作為企業的管理層和財務管理人員，必須具有強烈的風險防范意識，面對風險時要保證已經做好的十足的準備，保證企業朝著穩定、健康的方向發展。

（二）財務預算不夠科學、合理

財務預算作為財務管理工作的一項重要內容，企業的目標利潤能直接影響到財務預算工作的開展，甚至影響到整個企業的生產經營情況。現階段，我國大部分企業對于財務預算這項流程沒有提起足夠的重視，并且開展這方面工作的流程過于簡單，往往都是企業的高層片面的決定，往往會產生脫離企業實際經營情況的現象，使企業管理者在財務預算過程中提出的總體流程根本不符合企業的實際經濟情況，還會不符合整體利益以及各部門之間的互動、協調等。

（三）資本結構不合理

企業資本結構應該是由股權、債務、固定、流動等資本的比例構造而成的。如果企業無法合理地進行融資決策，那么在發展中就會出現流動資金不足、負債率高、資本結構極其不合理等現象，甚至還會產生資金鏈斷裂，企業面臨破產等。另外，企業的高負債率往往也是企業無法定時還款的主要原因。高負債率往往會給企業的發展和運營帶來了很大的壓力，這就是人們常說的企業債務成本。因此，企業要想在激烈的市場競爭中留有一席之地，就必須在融資后考慮自身企業的實際情況，是否能及時償還債務、是否具備償還高額債務的能力，否則會因為流動資金不足導致企業無法持續運營和破產的風險。

三、金融危機下企業財務風險控制與防范策略

（一）加強財務風險意識

在金融危機的經濟背景之下，企業要想獲得穩定的發展，就必須明確劃分資金流動環節中的收入資金和支出資金，并對各項資金的使用情況進行針對性、合理性的劃分。在企業資金的管理過程中，現金形式的資金流通必須要禁止使用，避免資金管理的不可控性，給企業帶來較大的財務風險。對于我國現階段正在發展中的企業來說，要想做好科學、合理的財務管理工作，就必須以高要求建立財務管理部門的人才隊伍，使工作人員具備先進的工作理念和職業素養，并且能嚴格遵守法律法規，按照企業的規章制度完成日常工作。另外，盡快劃分企業的內部原則，讓全體員工都意識到不同部門在企業財務管理工作中扮演的角色和體現的作用，并且思考自身應該承擔起什么樣的工作職責；最后，財務管理部門要考慮到企業各個部門的利益，不斷調動各部門對財務管理風險控制與防范工作的積極性，使得企業內的每一位員工都能重視起金融危機背景下企業財務管理一旦受到風險可能給企業帶來的重大威脅。

（二）建立財務預警管理體系

為了保證企業在金融危機的經濟背景下能切實際提高財務風險控制與防范工作，企業在開展此項工作時候必須結合金融危機的發現情況與各種條件完善符合企業財務管理標準的預警管理體系，并對照著相關體系對財務風險控制與防范開展工作。在第一時間發現企業財務管理中可能出現的問題，并第一時間解決，使企業的財務部門在運行過程中規避各項潛在的財務風險。另外，遵循法律法規、企業規定的各項要求完善預警管理體系，不僅僅能夠加強企業財務的規避風險能力，還能提高企業不同發展時期的資金流動能力，確保企業在生產經營過程中能夠按照標準進行財務管理工作，將財務風險控制與防范工作的開展效果與企業的管理水平上升到一個新的高度。近年來，我國的經濟發展非常猛烈，逐漸涌出了非常多的同行企業，所以經濟市場上的企業競爭越來越激烈，自然而然地帶來了很多財務風險。因此，企業必須要借助相關的管理體系準確識別財務風險，為企業的穩定發展和財務風險控制與防范工作提供有效的支持和參考。

（三）針對性控制資金負債率

雖然負債率能在一定程度上提高企業的凈利潤，但是在金融危機的經濟背景下，負債率可能會遠超企業現有負債率的預算標準，逐漸導致企業的凈收益持續走低，企業的整體經營流程也會因為經濟收益降低而受到影響。因此，企業要按照財務管理在新時代下的新要求和金融危機的背景不斷優化、平衡企業現有的資金負債率，以此達到有效控制負債率的效果，這無論是對于企業凈收益還是持續發展都是非常重要的。

（四）重視財務管理人才的建設

在金融危機影響到全球的經濟背景的時期，企業的流動資金就等于企業的生命力和生命線，無時無刻不影響的企業的穩定發展。如果沒有完整的資金流，那么企業將失去在激烈市場競爭中的生存能力。企業財務部門的風險管理人員應該派遣專人，進行企業生產、經營、銷售的監督和檢查工作。在企業批準的情況下，這部分相關人員可以直接管理各個環節中的收款、進款情況，并在發現問題時第一時間向企業傳達資金流預警信息。面對金融危機的影響，企業要根據自身的發展情況和行業發展現狀，結合企業的轉型和財務管理部門的工作情況，整理發展思路和財務風險控制與防范思路，明確企業的未來發展或者轉型方向，使財務風險管理變得更加科學、有序，能持續支撐企業的發展各項環節。

四、結束語

雖然我國的經濟發展得到了質的飛躍，各大企業、單位的財務管理工作也變得越來越科學、現代。但是隨著金融危機背景給全球資本市場帶來的巨大沖擊，我國各大企業面臨的不可控制的財務風險越來越多，任何一項工作內容或者工作環節出現了事物，都可能承受巨大的財務風險，所以企業管理者必須存在財務風險防控意識，改善企業現階段的不良運行情況，優化財務結構，確保企業有著穩定發展的生命力。