新會計制度下財務管理的創新路徑探索

劉麗華

（黃河水利委員會信息中心，河南 鄭州 450003）

目前我國經濟體制正在逐漸轉變，而事業單位想要獲得良好發展，應改變傳統財務管理模式，尤其在新會計制度實施后，必須按照其中的標準要求，進一步強化事業單位財務管理效能。作為事業單位的發展核心，財務管理往往會影響發展水平，因此要以新會計制度為導向，明確財務管理工作標準，在落實各項財務管理工作內容的同時進行創新。其次基于新會計制度，不斷深化我國事業單位財務管理能力，并針對其中存在的問題展開優化，如科學歸納、整理分析財會信息等，為事業單位持續發展增添更多動力。

一、財務管理中存在的問題

（一）缺乏完善監管體系

盡管社會經濟不斷發展，為事業單位帶來更多機遇，但也暴露出自身存在的問題，尤其在財務管理工作中，必然無法滿足激烈的市場需求。從目前形勢來看事業單位缺乏完善的監管體系，這也是急需解決的問題，只有對財務管理展開全面改革創新，才能進一步完善監督管理機制，并為事業單位財務管理工作提供充分保障。另外事業單位內部控制不到位，由于缺少制度、規范的約束，導致財務管理無法有效進行，甚至存在多種違規現象，包括財務數據信息記錄不符合實際，甚至出現非法編造的問題，這會對事業單位發展造成嚴重影響。盡管很多事業單位已經針對性建立管理制度，但實際上嚴重缺乏針對性，甚至流于表面形式，很難真正發揮出效用。

（二）預算管理能力不足

財務管理會直接影響事業單位發展水平，包括各類經濟活動中決策的科學性，由此可見創新財務管理將成為事業單位的主要發展方向。不過基于財務管理工作進行分析，其中最大的問題是預算管理能力不足，預算管理就是控制事業單位經營成本的重要途徑，可以結合事業單位的實際情況對財務資金展開科學規劃。但預算管理能力的缺乏，導致事業單位經濟活動中資金使用不合理，無法全面控制成本，不僅增加了財務風險，同時也降低了整體的經濟收益。另外預算管理機制的缺乏，必然會影響財務管理模式的形成，也包括財務管理工作效率等，因此在創新財務管理工作的同時，應進一步增強預算管理能力和水平。

二、新會計制度對財務管理造成的影響

（一）財務管理目標有所轉變

目前來看新會計制度的落實，為事業單位發展貫徹了新的內涵，同時對財務管理工作提出了新的要求，因此起到了一定引導效果。與傳統會計制度不同，新會計制度重新定義了財務人員的標準，在人員的需求上更加嚴格，同時明確了財務人員的薪酬待遇，相比傳統會計制度有顯著提高。以往會計制度在于增強企業價值，并獲取最大化的經濟利潤，不過隨著市場經濟的逐漸穩定，我國提出了新會計制度，則以明確當下事業單位財務管理工作目標為主，例如利潤最大化轉變為財務管理對企業各項費用的規劃，準確來說就是科學合理的運用財務資金，從而推動企事業單位良好發展。

（二）降低企業經營財務風險

在事業單位經濟活動中，必然會存在一定的風險，所以需要財務管理發揮作用，尤其在新會計制度的實施下，通過創新財務管理工作模式、方法，能夠有效排查財務風險，并進行提前預防和規避。因此事業單位想要獲得良好發展，必須要讓財務人員全面掌握新會計制度要求，并嚴格規范自身落實新會計制度，在財務管理工作中能夠端正態度，增強財務管理工作能力，為事業單位發展奠定良好基礎。另外新會計制度中明確規定了公允價值定義、使用方法等，有助于增強事業單位的抗風險水平，對于推動事業單位良好發展，能夠起到至關重要的價值，全面增強財務管理風險意識。

三、新會計制度下財務管理創新策略

（一）加強財務管理制度建設

為了能夠適應新會計制度帶來的變化，以及適應當下的市場經濟環境，事業單位應該注重加強財務管理制度建設，以此來規范財務管理運作流程。同時對財務管理工作內容進行詳細規定，確保財務人員能夠按照規范要求，嚴格落實開展財務管理工作，另外應建立財務管理監督部門，對財務收支情況進行監督檢查，確保財務收支能夠得到有效控制。其次企業需要完善財務數據公開制度，對生產經營過程中的各項數據及時、有效公開，為自身發展決策起到依據作用，同時避免造成各類財務風險，影響自身的良好發展。通過加強制度建設能夠充分明確財務管理目標，不斷增強財務人員的管理意識，從而推動事業單位長遠發展，在經營過程中實現最大化利潤。

（二）完善資金管理工作計劃

為了確保新會計制度下財務管理工作科學合理，事業單位應完善資金管理工作計劃，確保財務管理效率能夠得到切實提高，為事業單位發展提供有效支撐。當下創新財務管理已經刻不容緩，事業單位必須融入更多先進理念，確保財務人員意識層面能夠有效更新、轉變，對資金管理工作進行有效控制，尤其是內部專項資金使用，要保證資金得到合理配置，必須展開全過程、全方位式的監管。例如事業單位監理財務審計部門，主要對資金收支展開監督、控制，以此來杜絕專項資金擅自挪用情況。另外加強資金使用不合理問題的懲罰力度，包括其中管理與主要負責人，確保財務人員能夠自覺做好管理工作，充分發揮出資金的使用效率。

（三）健全財務管理工作機制

近些年社會經濟不斷發展，而財務管理工作制度已經無法適配，不能滿足當下市場經濟需求，因此需要事業單位健全財務管理工作機制，對其中的不足進行補充。例如建立風險防范預警機制、財務管理工作規章制度等，確保工作開展能夠做到有法可依，增強財務管理工作的規范性。對于財務管理工作來說，只有跟上時代發展步伐，才能提高財務管理機制的靈活性，目前來看事業單位缺乏良好的內部控制、風險防范制度，因此必須加強財務管理工作機制建設，確保能夠針對財務工作中的風險進行預警，提前制定有效的處理措施，切實降低財務風險造成的負面影響。如按照當前的市場經濟建立風險預警機制，并全面分析該機制的可行性，設置好合理的預警指標，確保提早發現財務風險，保證財務管理安全。

（四）提高財務人員風險意識

從目前事業單位的發展過程來看，風險應對能力往往能夠起到重要作用，可以為事業單位發展奠定良好基礎，而這要得益于財務人員的風險意識，也正是因為具備風險意識才能進行有效規避，因此在新制度背景下，提高財務人員風險意識至關重要。首先需要財務人員足夠重視財務風險，尤其在當下無時無刻不在變化的市場經濟狀態，事業單位應該聘請財務控制或風險防范專家，為財務人員開展講座，普及財務風險防范理論知識，形成良好的財務風險意識。其次要注意推動理論知識與實踐工作的結合，從而增強財務管理人員能力，對經濟活動中的安全風險展開預防，降低發展過程中的財務事故概率。另外通過建立獎懲制度，進一步增加財務人員的積極性，可以全身心地投入財務風險防范工作中，對表現出色或主動預防財務風險進行嘉獎，以此來帶動所有財務管理人員。

（五）合理運用先進信息技術

在當下的信息時代背景中，越來越多的科學技術應用到財務管理工作中，這也是財務管理創新的有效途徑，因此事業單位應注重先進技術的應用，并以此來提高財務管理效率和質量。例如在財務管理中應用大數據、云計算等技術，全面分析財務風險狀況，并根據最終的數據制定有效防范，從而避免財務風險帶來的負面影響。另外財務信息可以通過網絡傳遞進一步增加了其中的保密性，降低財務信息泄露風險，因此財務管理創新應結合計算機技術，借助相應的軟件和系統，高質高效的開展財務管理工作。尤其在新會計制度實施后，財務管理創新勢在必行，而信息技術的運用能夠促進財務管理工作系統化，無論相關數據搜集還是報表制作，都要比以往效率更高，由此可見信息技術將成為現代財務管理工作的重要保障。

（六）優化財務管理團隊體系

新會計制度為當下的事業單位財務人員，提出了更多管理工作要求，也包括專業知識、創新意識等能力，因此為了促進事業單位發展，應注重優化財務管理團隊體系。例如通過建立培訓機制，對財務人員的個人能力進行提高，以此來打造出高質量的財務管理團隊，這樣才能更好地落實財務管理工作創新。除此之外應招募更多年輕力量，這是滿足現代化發展的必然要求，事業單位必須結合發展現狀，制定明確的招聘標準，通過校招、社招，還有其他多樣化的招聘方式，利用高水準的薪酬待遇，吸引優秀的財務管理人員加入。另外為了能夠適應不斷變化的市場經濟，企業應隨時調整財務管理體系，可以建立考核評估機制，對財務人員的個人能力、工作表現進行分析，如工作效率較低的財務人員應接受調崗、降薪處理，相反表現出眾的財務管理人員，將獲得更多晉升機會，從而不斷優化財務管理團隊結構。

四、結束語

在新會計制度的支持下，事業單位應利用好這一契機，對財務管理工作進行改革創新，從而打破傳統管理限制。其次要注意財務管理理念的更新，財務管理制度的創新等，從多角度入手全面提高財務管理能力與水平。同時注意強化財務人員風險防范意識，并建立相應的風險防范預警機制，加強現代化技術的運用，全面適應現代社會發展要求。目前財務管理工作中仍存在較多問題有待解決，只有不斷創新才能得以完善，促進事業單位穩定發展。