大數據在人力資源管理中的應用

陳芳 李雪瑩

（河鋼承鋼人力資源部，河北 承德 067000）

現代化企業發展與管理期間，應用大數據等先進信息技術已經成為常態，人力資源管理作為企業長遠發展的重要管理項目，合理應用大數據技術不僅能夠有效提升人力資源管理水平，也能夠在簡化人力資源管理工作內容的同時，增添更多人性化管理措施，為企業員工營造良好工作環境，進而不斷提升員工對企業的認同感，在有效調度員工主觀能動性的同時，不斷促進企業完成可持續發展目標。

一、企業人力資源管理現狀

（一）缺乏合理定位

當前，企業的管理人員還沒有對人力資源管理這一概念認知完全，只是以粗淺的方式理解，存在認知不足的問題，這就導致企業在實際運營管理的過程中無法有效推行。此外，由于工作人員認知不清，還會消磨企業人員的熱情和積極性，影響整體競爭能力的提高，降低企業的口碑，讓企業難以發展和運營。然而，由于企業的專業性較強，企業在管理開展的過程中應當大力發展人力資源管理。但是，現階段由于缺乏科學合理的考核機制，導致內部人力資源管理十分混亂。工作人員無法掌握相關概念，難以遵守各項要求，無法發揮人力資源的實效性。對此，要想不斷提高企業的整體水平，就需要制定合理的人力資源管理制度。

（二）人力資源規劃不夠完善

當下在企業發展的過程中，并沒有充分重視有關人力資源規劃這一模塊的工作，主要表現在企業發展的過程中并沒有提出有關人力資源管理的長期計劃，同時也沒有根據外界環境以及國家政策做出相對應的調整。企業在長期戰略發展的過程中，應當及時根據市場發展規律，運用科學有效的規劃方式，最終實現有關人力資源這一方面的長期計劃，最終使得企業的人力資源管理能夠適應市場發展需求。在大數據進一步發展的背景之下，無論是技術還是知識都在不斷地更新，原有的企業規劃以及市場配置都會出現一定的變化，這也會直接影響企業人力資源管理工作的有效性。

二、大數據時代企業人力資源管理變革策略

（一）明確信息化管理目標，細化工作管理內容

企業人力資源管理期間，做好相關信息化管理與宣傳工作，能夠在有效提升企業員工認知水平的同時，清晰員工的實際工作任務與未來發展需求。員工成長與進步離不開企業的清晰定位。由于人力資源管理期間需要處理的工作任務比較煩瑣、復雜，其中較多任務都存在重復性，員工長期擔任人力資源管理工作，可能會出現懈怠、懶散等消極工作情緒，為了避免員工工作積極性的降低，企業可以利用多元化管理策略，清晰員工的工作任務，避免員工由于工作能力不足或者工作負面情緒較多，影響工作質量與工作完成效率。首先，在推廣信息化管理系統的前期，應當做好宣傳工作，確保基層員工與各部門的管理者能夠理解到信息化管理系統的實際作用與價值，進而根據自身崗位發展需求，了解應當配合的工作與自身工作任務量的變化。其次，做好信息系統建設的維護與管理工作，人力資源管理部門的工作人員，每天可能接觸的信息數據較多，除了做好本職工作以外，也需要堅守職業準則，避免信息泄露等事故問題的發生，在有效提升企業管理水平的同時，也能夠提升員工的工作責任意識。最后，做好智能化管理建設設計。信息管理系統本身存在一定的學習與提升空間，創設一些人性化、智能化的功能模塊，能夠在有效提升企業人力資源信息化管理水平的同時，方便員工高效處理信息數據信息。

（二）提升專業技術水平，完善管理模塊設計

人力資源管理期間，大數據的應用方式并不局限于信息化管理水平的提升，也可以利用精細化管理應用等方式，優化管理期間的各個模塊化設計。首先，針對企業整體發展規劃，可以利用大數據的資源數據庫，分析出當前適合企業發展規劃的有效改革管理措施，針對一些落后的管理措施進行適當的調整或者摒棄。尤其是一些相對簡單、機械性的工作任務，完全可以依靠信息技術管理手段，實現高效率的系統化管理與操作。其次，做好人力資源管理與開發。數據信息處理不僅能夠將海量的信息數據進行整合、提取、分析，也可以根據開發需求，建立人力資源開發模型，在不斷開發各部門與職員工作特長、潛力的同時，也能夠實現“物盡其用、人盡其才”的發展目標。另外，大數據也可以應用在人才招聘環節。傳統時期，人才招聘需要專門的管理人員做好信息數據篩選與面試工作。現代化發展背景下，利用大數據就能夠直接篩選出目標人才，利用基礎數據的匹配以及對比，在有效提升崗位招聘效率的同時，也可以利用網上招聘、面試等方式，挖掘具有綜合性與專業性的崗位人才。最后，績效考核方面的管理與優化。信息化人力資源管理系統的建設，節省了傳統管理時期，人事人員每天核對考勤數據的工作任務處理問題，在有效避免人工數據核對期間存在數據精確度不足問題的同時，也能夠真實感受到每一位在崗員工的實際工作狀態。

三、結束語

大數據等先進技術的應用，為企業發展管理提供眾多改革優化思路，為了不斷提升企業的經濟實力與核心競爭力，在人力資源管理期間，不僅需要重視信息化系統的建設與管理，也應當根據員工的實際工作發展需求，制定一些人性化的信息處理模塊，在有效提升企業內部凝聚力的同時，也能夠實現人性化資源管理的發展目標。