新時期煤電企業(yè)創(chuàng)新廉潔從業(yè)方式探索

林耀潔

（淮浙煤電有限責任公司，淮南 232000）

前 言

做好新時期煤電企業(yè)廉潔從業(yè)工作，創(chuàng)新廉潔從業(yè)方式，需要從黨建工作入手，構(gòu)建廉潔風險防控機制，做到抓關鍵、促整體，嚴控企業(yè)員工可能存在的不廉潔行為，做好思政工作，全面梳理各項制度機制、業(yè)務流程等，以此營造風清氣正的工作環(huán)境，推動煤電企業(yè)經(jīng)營管理工作健康運行。

一、新時期煤電企業(yè)廉潔從業(yè)的重要性

（一）我黨的性質(zhì)與宗旨決定了煤電企業(yè)領導干部要廉潔從業(yè)

眾所周知，我國是社會主義國家，我黨作為先進生產(chǎn)能力的代表，代表了廣大人民群眾的根本利益，始終為人民服務。煤電企業(yè)作為我國社會穩(wěn)定運行必不可少的企業(yè)類型，要想搞好生產(chǎn)運營，各領導干部一定要廉潔奉公、勤政為企，要與企業(yè)職工打成一片，使職工的思想與行動相統(tǒng)一，完成相關既定目標，最終才能保障我國社會經(jīng)濟健康發(fā)展。如果領導干部在其位不謀其職，甚至出現(xiàn)貪污腐敗等現(xiàn)象，直接侵害企業(yè)、職工利益，那么其將成為企業(yè)運行的絆腳石，與我黨一貫以來倡導的理念有所不合，最終不利于企業(yè)發(fā)展。

（二）企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)與發(fā)展需要領導干部廉潔從業(yè)

從煤電企業(yè)內(nèi)部運行情況來看，要想發(fā)展穩(wěn)定，需要有素質(zhì)過硬的領導班子及完善固定的機制。企業(yè)領導若在運行過程中不廉潔勤政，將會導致相關經(jīng)濟活動難以健康開展，進而使企業(yè)資源流失，直接影響企業(yè)及職工的利益。長此以往，職工無法對企業(yè)發(fā)展抱有積極態(tài)度，領導威信力也逐漸下降，極有可能使企業(yè)走向滅亡。由此可見，廉潔從業(yè)對煤電企業(yè)運行的重要性。

二、新時期煤電企業(yè)創(chuàng)新廉潔從業(yè)方式的相關對策

要想做好新時期煤電企業(yè)廉潔從業(yè)工作，需要對傳統(tǒng)廉潔從業(yè)的開展方式進行創(chuàng)新，從體系、載體、制度等方面入手，引導員工樹立正確的職業(yè)道德觀念，為企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展奠定基礎。

（一）抓體系，構(gòu)建企業(yè)廉潔風險防控網(wǎng)絡

在新時期背景下，煤電企業(yè)要想推進廉潔從業(yè)工作的開展，需要將廉潔風險防控納入企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中。在此過程中，可以結(jié)合內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建以黨委書記為組長，其他領導班子為副組長的廉潔風險防控網(wǎng)絡。結(jié)合企業(yè)運行情況，定期開展以廉潔從業(yè)為主題的辦公例會、視頻會等，對廉潔風險防控工作進行布置，確保廉潔風險防控工作有效落實。領導班子內(nèi)部針對工作業(yè)務進行分管，全面調(diào)研與探討，將傳統(tǒng)廉潔從業(yè)范圍中的物資采購、財務收支、地面土建與煤炭營銷擴充到生產(chǎn)活動、人力資源及機電設備等模塊。各組織結(jié)構(gòu)要深入探究企業(yè)風險源，以便能夠排查出涉及權(quán)力行使的崗位。針對不同崗位的風險等級進行劃分，以便能夠明確領導人員的防控責任，制定有針對性的方法措施。此外，還需要加強有關廉潔從業(yè)的宣傳工作，將其重要性等內(nèi)容印成手冊，發(fā)放到各部門，促使廉潔從業(yè)防控機制得以形成固化制度，保障企業(yè)各項工作順利開展。

（二）抓載體，不斷創(chuàng)新廉潔從業(yè)防控教育形式

眾所周知，對于煤電企業(yè)而言，無論是領導人員還是職工，其對廉潔風險防控工作的認知程度，在一定程度上決定了企業(yè)廉潔防控工作的開展，進而影響防控成效。加上信息化社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的廉潔防控手段已經(jīng)不能滿足防控工作的開展需求，煤電企業(yè)需要從以下內(nèi)容入手，創(chuàng)新廉潔從業(yè)防控教育形式。

1.定期開展提醒談話

煤電企業(yè)在運行過程中可以采取定期開展提醒談話的方式，如個別談話、從業(yè)談話、集體談話等，使職工可以明確認識自身工作職責，履行工作職能。對中層領導干部，可以開展“領導談話”，通過企業(yè)基層反饋、信訪情況等方面，提高相關領導的警惕性。對風險較高的工作崗位可以重點關注，將其作為廉潔從業(yè)訪談的重要對象，以便能夠全面掌握員工工作狀態(tài)。對即將被錄用的企業(yè)人才，可以預先開展提醒談話。以此全面掌握企業(yè)員工思想動態(tài)，做好廉潔風險防控工作。

2.不定期開展隨機抽查工作

對于煤電企業(yè)各項業(yè)務，有關廉潔從業(yè)組織一定要不定期開展隨機抽查工作，尤其是涉及經(jīng)濟活動的各項工作。例如，采購工作、職務消費、工程建設等，對運銷票證、工程驗收結(jié)算結(jié)果等重點抽查，提高對煤電企業(yè)廉潔從業(yè)防控工作的針對性。此外，還可以在企業(yè)內(nèi)部合理設置紀檢員派駐制度，對公司的物資采購、基礎建設等進行監(jiān)督，促使紀檢工作實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，杜絕不正當交易行為的產(chǎn)生。

3.以信息監(jiān)督為重點實現(xiàn)聯(lián)防

在我國現(xiàn)代化信息水平不斷提高的背景下，有關廉潔風險防控工作已經(jīng)積極引進現(xiàn)代化信息技術，從公司到下屬二級單位，合理設置權(quán)力運行監(jiān)督平臺，以便能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各項職權(quán)運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)督。在此過程中，要重點關注物資采購、工資管理等工作，構(gòu)建職權(quán)網(wǎng)絡監(jiān)督系統(tǒng)，減少人為因素造成的廉潔風險，保障企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務順利開展，為企業(yè)、健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎。

（三）抓機制，構(gòu)建廉潔風險防控閉合管理

1.構(gòu)建風險監(jiān)督機制

在構(gòu)建風險監(jiān)督機制過程中，煤電企業(yè)需要根據(jù)自身業(yè)務需求，采取有針對性的監(jiān)督手段。例如，在對煤炭、電力銷售工作進行風險監(jiān)督工作時，可以引進查詢決策系統(tǒng)，從銷售合同到貨物回款進行全過程管理。在此過程中，相關人員只需要點開這一系統(tǒng)，通過分析系統(tǒng)內(nèi)的異常運行數(shù)據(jù)，便能夠及時發(fā)現(xiàn)二級單位中存在的問題，從而能夠早發(fā)現(xiàn)、早糾正。與此同時，有關人員還需要重點對企業(yè)招投標工作、質(zhì)量驗收工作等風險點進行監(jiān)控，提高廉潔防控力度。

2.構(gòu)建防控預警機制

通過現(xiàn)代化信息數(shù)據(jù)構(gòu)建相關民主測評、網(wǎng)上信箱平臺，做好信息采集工作，有效掌握企業(yè)各項業(yè)務運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有實質(zhì)性建議的內(nèi)容，就要進行全面徹查，以便發(fā)現(xiàn)崗位隱患，及時糾正在工作過程中存在的偏差。此外，還可以通過設置網(wǎng)絡智能操作系統(tǒng)，以煤炭運銷工作為例，一旦發(fā)現(xiàn)煤炭運銷工作中存在裝車異常等現(xiàn)象，如裝車時間過長，應該及時將相關煤炭重量、價格等信息錄入，系統(tǒng)進行報警提示，從根本上減少不規(guī)范行為，避免出現(xiàn)不規(guī)范運銷情況。

（四）抓引導，打造企業(yè)特色廉潔文化

文化建設作為企業(yè)穩(wěn)定運行的基礎，對于創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實意義。煤電企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展情況構(gòu)建自己獨特的企業(yè)文化，融入廉潔從業(yè)的相關內(nèi)容，以“抓防控、造氛圍”為主題，促使員工崇尚廉潔、遠離腐敗。在此過程中，企業(yè)利用短信平臺、局域網(wǎng)、廣播專欄、QQ群、微信群等，將企業(yè)文化建設滲透日常工作中，加強職工對企業(yè)文化的重視程度，引導其樹立正確的職業(yè)道德觀，有效開展廉潔風險防控工作，為職工未來發(fā)展及企業(yè)健康運行奠定基礎。

結(jié) 語

煤電企業(yè)作為我國社會穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分，在運行過程中一定要積極響應我黨號召，做好創(chuàng)新廉潔從業(yè)方式的工作。從企業(yè)運行情況入手，積極引進現(xiàn)代化信息手段，對企業(yè)各項業(yè)務進行抽查監(jiān)督，完善廉潔風險防控制度，打造廉潔企業(yè)文化，以此推動煤電企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。