姜文良
山東省青島市即墨區金口鎮經管審計中心 山東青島 266000
農業市場經濟體制改革進程不斷深入,農業企業生存與發展壓力越來越大。財務管理活動是我國農業企業日常管理工作的重要組成部分,只有保證財務管理活動合理有效的運行,才能實現農業企業經營、籌資、分配等活動正常開展。當前,實際農業企業經濟管理功能出現缺失,不能滿足農業市場快速發展的需求。因此,有必要結合農業企業財務管理現實問題與運行特征,對管理模式進行創新,以確保農業企業穩定運行,提高企業市場競爭力。
當前農業經濟管理部門的會計制度對管理機構編制現金流量表示沒有過多的要求與限制,絕大部分的農業經濟管理部門決定接受所有權,但系統是不能完整、準確地反映出單位的現金流量數據,所以在會計結構上是有著較大缺陷的。現如今,農業經濟管理部門使用會計核算制度收付核算與傳統的權責發生制相比,會計制度總體收入出現變化。在這種情況下,農業經濟管理部門的收支會計期間就是不平衡的,會計數據不能準確考慮實際收支情況,對管理水平上會產生嚴重的影響。目前我國很多農業經濟管理部門的會計核算內容都十分罕見,而且與其他的農業單位的會計核算內容相比十分簡單。例如,農業經濟管理部門固定資產只是按支出核算,而忽視了嚴重影響會計數據完整性的所得稅待遇。在這個方面就體現了會計報表信息披露不充分的特點。在現在的農業經濟管理部門中沒有對固定資產折舊計提,就很容易造成核算出來的結果存在誤差。
在農村開展財務管理的過程中,農產品成本核算界限不清晰,會計失真程度較高,審計難度大。農產品核算資料管理缺乏科學性,導致相關資料缺失的狀況時有發生,這種方式導致審計成本加大,降低了工作效率。由于審計工作大部分面向鄉鎮及村組織,基礎資料不夠完備,不能及時有力地針對農業資金的投入、使用與影響進行橫向與縱向比較,導致審計人員在審計工作中不得不耗費大量時間精力整理、甄別甚至需要重新進行核實數據,影響了后續核查工作的順利進行。
在農業經濟管理部門中會計人員是財務活動當中的重要角色,要想農業經濟管理部門中財務信息能夠準確無誤、快速高效地提供出來,這對會計人員的專業素養要求就非常之高。如果會計人員的專業水平過低,對農業經濟管理部門的財務狀況不夠了解,跟不上財務信息的傳播速度,也會直接導致農業經濟管理部門的財務信息質量的低效率和低水平。所以,對于會計人員來說,應該不斷地提高自己的專業化水平,在工作中不僅要掌握財務管理和財務核算等基礎理論知識,還應該主動去豐富了解行業內的管理知識和金融知識等。只有擁有良好專業素養的會計人員,才能為農業經濟管理部門財務管理帶來幫助,從而才能將自己的價值與作用發揮到淋漓,為農業經濟管理部門提供準確高效的財務狀況信息,減少農業經濟管理部門不必要的錯誤決策。
財務管理要適應新的經濟環境,須積極推進財務管理信息化建設進程,提高信息化財務管理軟、硬件支持工作的重視程度。首先,信息化建設應充分明確農業企業的階段性發展特征對信息網絡的需求,從而制定科學合理的建設目標與技術標準;其次,在建立財務管理體系時,農業企業應以財務管理為核心,并以此為根據,建立其他相關的管理子系統,逐步形成整個企業的信息一體化管理;最后,農業企業財務管理信息化的主要目的是應用,只有通過提升實際應用成效,并結合時代發展趨勢與市場需求變化,進行不斷完善,財務管理信息化才能起到促進管理的作用。
在新經濟環境下,農業經濟財務工作人員應樹立先進的管理理念,改變傳統的無法適用的管理理念,提高對財務管理工作的重視,以此加強財務工作質量。財務管理工作人員應堅持科學有效的工作方法,不僅需要接觸國際化的財務管理理念,還需了解資本多元化理念,通過此種方式,不斷適應農業經濟后續發展趨勢,更好地與世界融合接軌,使企業更加穩定良好發展。
當前農業企業財務風險管理中的問題并不明顯,但面對日益復雜和多變的市場環境,必須建立和完善財安全管理體系,以確保企業的可持續健康發展。加強農業企業的財務安全管理,首先,有必要確立新經濟背景下的企業安全管理目標,確保企業財務安全管理工作針對的風險問題;其次,通過完善相關制度,如授權與批準制度、崗位分離制度,來提高企業對內部管理工作的控制,優化企業內部控制環境,降低企業財務運行風險;最后,完善危機處理方案,使企業面對財務危機的時候,相關管理人員和當事方可以按照計劃有序處理危機,并通過危機調查、評估以及后續整改,展開進一步財務管理完善工作。
最近幾年來,各行各業都面臨著一系列的困難與危機,文章從經濟管理在農業市場的具體應用總結出來逐一研究分析,并給出了相應的解決方式。希望能夠為農業帶來一定的幫助。隨著我國經濟化進程的高速發展,在農業管理上還需要加強各方面的建設與完善,能夠在農業管理制度上有一個改進與提高,從而促進農業管理的有效發展。