人工智能時代財務會計向管理會計的轉型探索

侯舒華

內蒙古伊泰集團有限公司 內蒙古鄂爾多斯 017000

當下，經濟國際化發展趨勢日益明顯，我國企業財務管理也不例外?，F階段，國內企業依然執行以財務會計為主的財務管理制度，管理會計應用推廣范圍比較小。我國社會進入人工智能時代與經濟轉型重要時期，企業積極推動財務會計轉型到管理會計，對社會經濟發展具有非常重要的作用，甚至還可增強國家綜合實力。

1 財務會計與管理會計的關系

1.1 管理會計與財務會計的區別

財務會計是運用會計的語言記錄企業已經發生的經濟活動，并向企業利益相關者報告有關企業財務狀況、盈利能力等信息。財務會計側重核算和監督，它是一項不可或缺的基礎性工作，有利于規范企業日常的經營行為。而管理會計是為了改善企業經營管理，根據實際情況，在財務會計所提供資料的基礎上，充分發揮主觀能動性，科學運用先進的管理工具，對財務報告進行精準分析，為企業經營管理者判斷和決策提供有效信息。與此同時，還能幫助企業改善日常的經營管理行為，促進戰略目標的實現。和財務會計相比它的方法靈活，更能為企業降本增效，創造價值。

1.2 管理會計與財務會計的聯系

管理會計以財務會計為基礎，是財務會計的延伸和拓展。兩者聯系緊密，相互影響，但也存在著一定差異，財務會計側重對企業過去的數據進行核算和監督，而管理會計則是對企業現在以及未來的數據進行分析和預測，能更好為企業以后的發展服務。除此之外，財務會計的主要服務對象是企業外部的所有利益相關者，通過編制企業財務報告，向政府、債權人、消費者等利益相關者及時提供信息。而管理會計側重報告的對象是企業內部所有利益相關者，如高級管理層、各部門經營管理者、員工等。通過提供不同的財務數據，分析企業潛在的問題或是將來面臨的挑戰，讓企業能及時發現和解決危機，最終做出更加科學的決策方案。

2 財務會計向管理會計轉型的現實意義

2.1 信息化時代需要管理會計

社會經濟的高速發展，計算機在財務會計中的應用起來越廣泛。對于財務會計中簡單重復的會計工作，需要大量的人力和時間。計算機具有卓越的信息處理能力，信息儲存能力，為完成對企業財務數據的精確處理，可以通計算機簡單的程序、財務會計軟件等介質的運用輕松完成。目前財務管理人員掌握電算化會計是最基本要求，對企業會計資料運用計算機進行快速的歸集和整理，為企業經營決策進行更深層次的分析，盡最大能力為企業管理人員提供幫助，把控企業財務動向。同時利用電腦的加密安全性對企業信息進行儲存，幫助企業保護機密文件。為了降低人工成本，提升工作效率，降低工作強度，促使傳統財務會計人員轉型升級以滿足信息化時代的發展需求，財務會計行業應當積極響應并做出相應的調整。

2.2 保障企業可持續地發展

網絡及信息化技術日新月異，企業之間的競爭越來越大，一個企業要想在競爭激烈的全球化經濟中占有一席之地，必須做好企業內部的會計工作。財務會計工作已由計劃向控制型發展，僵硬老化的傳統記賬和報表呈報程序，已無法適應現代經濟的發展需要，財務會計的作用在企業管理中不斷地變化，需要新的管理制度來維系，管理會計由此產生和發展。管理會計通過財務與業務活動有機融合，對會計信息的分析，制定戰略規劃，實施相應決策和控制。企業要改變傳統的財務會計，促進財務會計向管理會計的轉型發展，更好地滿足自身的發展需求。

2.3 企業發展戰略的需要

管理會計是現代企業會計在新形勢新階段發展的分支。根據新時代的要求，作為新時代的合格會計師，必須轉變觀念，直接參與企業管理，使用管理會計工具對企業內部財務會計信息進行加工處理，與外部數據相結合，分析預測企業未來的發展戰略。財務人員要想成為企業的核心管理層，必須從謀求自身發展出發，努力學習新知識，把技能型管理人才培養成具有戰略眼光的管理會計人才。

3 人工智能時代財務會計向管理會計的轉型策略

3.1 統一思想，轉變企業的財務理念

企業要從管理層開始就要樹立向管理會計轉型的思想，充分認識到為了適應整個社會經濟社會發展的需要，企業必須盡快完成財務會計向管理會計的轉型。企業管理層要盡快轉變以前對財務會計的傳統理念，真正意識到管理會計的重要性，認清形勢，加大對人工智能技術的宣傳力度，重視引進管理方面的人才，同時，引導包括企業財務人員在內的企業內部人員樹立正確的轉型目標，完成整個企業思維方式的華麗蛻變。

3.2 提升財務軟硬件設施投入，加快信息化進程

企業要加大對人工智能會計的全方位軟硬件投入力度。企業管理層要切實根據本企業實際情況加快構建具有自身特色的人工智能會計系統，加強各類信息化設備的購置，建立完善全面的統一數據庫。另一方面，要不斷改變財務人員理念意識，正視人工智能技術下財務人員的專業財務知識，主動進行學習提升，實現從傳統的單一做賬會計向可以創造更高價值的管理會計轉變。企業應逐步提高企業財務人員專業綜合素質，盡快培養和引進兼備普通會計專業知識和熟練掌握計算機信息技術的順應新時代要求的復合型管理會計人才。

3.3 完善財務管理體系的構建

當前我國管理會計仍處于起步階段，尚未像歐美公司發展的那樣成熟，造成許多企業財會人員對管理會計職能不能準確定位。因此，企業必須要重新構建符合當代管理會計特點的財務管理體系，加快對內部會計部門的改革，促使財務部門從傳統的后勤保障部門逐漸轉化為價值創造部門，為企業帶來更多實際經濟價值。企業在制度層面的保障對財務會計的轉型工作是十分重要的，只有不斷改進、健全現有的相關管理制度體系，才能保證財務會計轉型工作的順利開展。此外，企業要深刻剖析自身財務管理所存在的問題，密切結合現代化管理會計理念，根據財務報告、績效與控制、風險管理、投融資決策等工作的特點，構建更全面的財務管理制度體系，提高轉型的時效性。

3.4 加強管理會計人才建設

從企業角度來說，企業的核心競爭力不僅僅是人才，還是培養和保有人才的能力。因為企業管理層所制定的各項戰略，都需要人才來實施。因此，要加快財務隊伍建設，保障企業發展過程中有人可用。而構建一支綜合能力強的財務工作隊伍，不僅要加大對專業水平、思維方式、管理能力、綜合素質的培訓，還要培養財會人員的全局觀，使其不斷完善業務能力。同時，企業還應結合自身的戰略定位，積極引進復合型人才，促進企業財務隊伍結構的優化，強化管理會計對企業價值創造重要性的認識，推進財務會計向管理會計轉型工作的有效落實。企業在實際工作中有效結合績效考核，對財會人員績效考核工作進行優化升級，更深層次地發揮風險管理、業績評價、資源規劃、成本控制等管理會計職能的作用，推動財務會計向管理會計更好地轉型。

3.5 加強防控財務管理風險

人工智能技術為企業發展帶來了新的機遇，同時使得企業面臨的挑戰也更加嚴峻。此過程中，管理風險問題無法避免，所以企業全面做好風險防控是十分必要的，否則就會企業造成嚴重的損失。首先，轉型發展初期階段，企業要適當地增刪財務工作內容，因人員崗位安排與工作體制存在風險，所以要提前制定轉型方案，確保企業順利進行管理會計轉型，以防影響后期財務管理工作。其次，管理會計轉型過程中，要想準確把控其出現的風險，現代化智能防護軟件的應用必不可少，科學設定軟件登錄權限并聯系工作前后情況，盡最大可能保障工作獨立性，以防發生相互交叉影響的問題。最后，防控風險時要注意人工風險，全面提高從業人員綜合素養，為有效開展管理會計工作奠定良好的基礎。

4 結語

隨著經濟全球化的進程的逐步深入，人工智能和大數據技術的運用將會更加廣泛，以前模式化、簡單化的財務會計只會越來越無法滿足企業發展的需求，整個會計行業將迎來巨大的變革和提升，企業也需要不斷推進財務會計向管理會計的轉型，從而使企業更好、更健康地發展。