試析建筑工程造價的合理有效控制與探索

莊嚴

日照興業(yè)集團有限公司 山東日照 276800

1 建筑工程造價控制存在的問題

1.1 影響建筑工程造價的因素多

建筑工程造價控制工作的開展本身是一項復雜性的工作，具體施工建設(shè)中影響造價的因素比較多，存在工作中的漏錯問題，影響了造價控制的效果。部分建筑工程設(shè)計圖紙中存在缺陷和不足，招投標工作不規(guī)范，實際施工材料、人員、設(shè)備等的管理控制工作不到位，施工人員采用的技術(shù)和工藝不合格，沒有嚴格地依照施工工序、質(zhì)量標準進行施工作業(yè)。施工中普遍存在安全事故、質(zhì)量問題、資金風險，設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證的管理與控制不嚴格，竣工結(jié)算不嚴格等，這些方面的問題均會對工程造價造成影響。

1.2 人員素質(zhì)差異問題

在現(xiàn)階段中，企業(yè)競爭的核心是人才競爭，在建筑企業(yè)中，專業(yè)人才是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要資源，雖我國的建筑事業(yè)發(fā)展迅速，但它起步較晚，領(lǐng)域內(nèi)的高端人才數(shù)量較少。在造價工作中，對各人員的技術(shù)能力要求較高，而現(xiàn)階段的造價人才整體素質(zhì)參差不齊，部分人才僅掌握一定理論知識，實踐應(yīng)用的經(jīng)驗及能力不足。因此在造價工作中，不同的工作問題，均需各人員的自我提升和逐步解決，以專業(yè)知識的逐步儲備等手段，促使個人造價經(jīng)驗得到豐富。該類造價人才素質(zhì)問題，也是影響工程造價動態(tài)管理的重要因素[1]。

1.3 造價控制方法不合理

建筑工程造價控制工作是一項復雜化的工作，實際施工中影響造價的因素比較多，且不同工程項目采用的管理模式和方法不同，造價控制工作的難度大。部分建筑工程項目存在套用其他項目的管理方法和模式的現(xiàn)象，缺乏對實際工程項目的全面、綜合的了解與分析，導致采用的造價控制的模式、方法、策略的針對性不強，影響了造價控制的質(zhì)量效果。

2 建筑工程造價的合理有效控制策略

2.1 設(shè)計階段

設(shè)計階段相關(guān)工作的開展是整個工程項目造價工作的重要基礎(chǔ)，具體工作的開展要求對整個工程項目進行全面綜合的了解，認真審核和分析施工建設(shè)的圖紙和設(shè)計方案，確保施工圖紙和設(shè)計方案的科學性，避免各種錯漏現(xiàn)象。采用標準設(shè)計、限額設(shè)計的方法，在結(jié)合實際工程建設(shè)的需要，對整個工程項目的各項資源進行科學的配置與有效的協(xié)調(diào)，提高資源的利用效率。可以將BIM技術(shù)等運用信息技術(shù)中，通過構(gòu)建三維實體模型，在準確、細致分析與綜考慮基礎(chǔ)上，實現(xiàn)設(shè)計方案的進一步優(yōu)化，明確工程造價的目的，制定科學合理的預算和概算，為后期造價管理與控制工作的開展提供重要的依據(jù)[2]。

2.2 善于使用信息技術(shù)

在建筑工程造價控制工作當中，如果所有的工作環(huán)節(jié)都采取人工操作的方式可能會耗費大量的時間和精力。建筑企業(yè)在重要的工程環(huán)節(jié)當中有很多的數(shù)據(jù)需要編制和整理，數(shù)據(jù)的繁雜性導致人工工作可能會出現(xiàn)計算誤差，同時也會增大工作人員的工作壓力，擠占工作時間。按照傳統(tǒng)的工作步驟，工作人員在得出預測的結(jié)果之后還必須要經(jīng)過反復的校驗和核對才能夠最終確定數(shù)據(jù)報表，這些工作都需要耗費大量的時間，而且所得出的結(jié)果可能會存在一定的誤差，如果再進行核算，將會拖慢整個建筑工程造價預算的效率。因此，我們要提高造價控制結(jié)果的準確和效率，可以借助新型的技術(shù)和設(shè)備。在信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的今天，建筑工程造價控制工作應(yīng)當學會吸收先進的工作方法，對工作步驟進行改進，在建筑企業(yè)在人才的招聘當中，應(yīng)當將會使用計算機進行工程造價控制的人員納入優(yōu)先考量的范圍，對人員的分工應(yīng)當盡可能的細致，做到分工明確、責任到人。防止工作人員利用計算機進行越權(quán)操作，保證建筑工程造價控制的結(jié)果具有一定的隱私性和保密性，減少工作人員的壓力。利用計算機軟件輕松的進行造價預算可以很快的完成工作計劃，也可以保證結(jié)果準確無誤，提高工作效率。同時，計算機和信息系統(tǒng)不僅僅可以運用在工程造價控制當中，也可以滲透到建筑工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，例如網(wǎng)絡(luò)投標競標、投資額的估算等。在未來，建筑企業(yè)應(yīng)當著力打造完整的計算機造價控制系統(tǒng)，進行數(shù)據(jù)的收集和匯總，全面提高造價控制工作的效率[3]。

2.3 對施工造價重點控制

在工程施工中，會干擾造價的因素多種多樣，例如施工質(zhì)量、施工工期等等，上述元素會在施工環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)互相轉(zhuǎn)化，且互相影響的狀態(tài)。在針對工程造價落實動態(tài)管理時，一大重點在于針對材料價格完成的實時監(jiān)控。在現(xiàn)階段中，受市場經(jīng)濟體制的直接影響，各建筑材料的價格及品種存在較大差異，建筑企業(yè)應(yīng)對材料市場的變化做好實時監(jiān)控，隨時得到一手資料，以此為材料價格控制打好基礎(chǔ)。其次，在施工環(huán)節(jié)中，項目變更也是影響造價的關(guān)鍵因素，它會帶來更大的人力、材料等成本，也是造價動態(tài)管理的一大重點。建筑企業(yè)應(yīng)嚴格掌握項目內(nèi)容的變更，避免因此影響造價使其出現(xiàn)較大變化，對于必要變更，應(yīng)由設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理三方代表的共同確認，在確認后方可進行變更。最后，對現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄的嚴格管理也需要得到重視，它們能避免受現(xiàn)場簽證的不嚴格因素影響，帶來項目竣工之后的糾紛問題，避免工程造價受到影響。

2.4 結(jié)算階段

結(jié)算階段相關(guān)工作的開展主要是由專業(yè)化的人員，嚴格依照合同的相關(guān)要求、約定，審核和分析整個工程項目施工建設(shè)的項目清單價格、實際工程量、具體施工中的相關(guān)費用、合同及招投標文件、材料價格等，依照相關(guān)的要求進行索賠管理。具體工作的開展應(yīng)明確造價預結(jié)算的具體范圍，確保結(jié)算階段工作的細致進行、規(guī)范進行，通過相關(guān)工作的開展達到提高工程質(zhì)量，降低施工建設(shè)成本，增強整個工程項目的經(jīng)濟效益。

綜上所述，我們應(yīng)當采取多種方式，對建筑工程造價工作進行合理有效控制，完善報價體系，善于使用信息技術(shù)，注重工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，重視設(shè)計階段的造價控制，全面發(fā)揮工程造價工作的實際價值。