莊嚴(yán)
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建筑工程造價(jià)控制工作的開展本身是一項(xiàng)復(fù)雜性的工作,具體施工建設(shè)中影響造價(jià)的因素比較多,存在工作中的漏錯(cuò)問題,影響了造價(jià)控制的效果。部分建筑工程設(shè)計(jì)圖紙中存在缺陷和不足,招投標(biāo)工作不規(guī)范,實(shí)際施工材料、人員、設(shè)備等的管理控制工作不到位,施工人員采用的技術(shù)和工藝不合格,沒有嚴(yán)格地依照施工工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。施工中普遍存在安全事故、質(zhì)量問題、資金風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證的管理與控制不嚴(yán)格,竣工結(jié)算不嚴(yán)格等,這些方面的問題均會(huì)對工程造價(jià)造成影響。
在現(xiàn)階段中,企業(yè)競爭的核心是人才競爭,在建筑企業(yè)中,專業(yè)人才是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要資源,雖我國的建筑事業(yè)發(fā)展迅速,但它起步較晚,領(lǐng)域內(nèi)的高端人才數(shù)量較少。在造價(jià)工作中,對各人員的技術(shù)能力要求較高,而現(xiàn)階段的造價(jià)人才整體素質(zhì)參差不齊,部分人才僅掌握一定理論知識(shí),實(shí)踐應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)及能力不足。因此在造價(jià)工作中,不同的工作問題,均需各人員的自我提升和逐步解決,以專業(yè)知識(shí)的逐步儲(chǔ)備等手段,促使個(gè)人造價(jià)經(jīng)驗(yàn)得到豐富。該類造價(jià)人才素質(zhì)問題,也是影響工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要因素[1]。
建筑工程造價(jià)控制工作是一項(xiàng)復(fù)雜化的工作,實(shí)際施工中影響造價(jià)的因素比較多,且不同工程項(xiàng)目采用的管理模式和方法不同,造價(jià)控制工作的難度大。部分建筑工程項(xiàng)目存在套用其他項(xiàng)目的管理方法和模式的現(xiàn)象,缺乏對實(shí)際工程項(xiàng)目的全面、綜合的了解與分析,導(dǎo)致采用的造價(jià)控制的模式、方法、策略的針對性不強(qiáng),影響了造價(jià)控制的質(zhì)量效果。
設(shè)計(jì)階段相關(guān)工作的開展是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)工作的重要基礎(chǔ),具體工作的開展要求對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面綜合的了解,認(rèn)真審核和分析施工建設(shè)的圖紙和設(shè)計(jì)方案,確保施工圖紙和設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性,避免各種錯(cuò)漏現(xiàn)象。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)的方法,在結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)的需要,對整個(gè)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)資源進(jìn)行科學(xué)的配置與有效的協(xié)調(diào),提高資源的利用效率。可以將BIM技術(shù)等運(yùn)用信息技術(shù)中,通過構(gòu)建三維實(shí)體模型,在準(zhǔn)確、細(xì)致分析與綜考慮基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的進(jìn)一步優(yōu)化,明確工程造價(jià)的目的,制定科學(xué)合理的預(yù)算和概算,為后期造價(jià)管理與控制工作的開展提供重要的依據(jù)[2]。
在建筑工程造價(jià)控制工作當(dāng)中,如果所有的工作環(huán)節(jié)都采取人工操作的方式可能會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。建筑企業(yè)在重要的工程環(huán)節(jié)當(dāng)中有很多的數(shù)據(jù)需要編制和整理,數(shù)據(jù)的繁雜性導(dǎo)致人工工作可能會(huì)出現(xiàn)計(jì)算誤差,同時(shí)也會(huì)增大工作人員的工作壓力,擠占工作時(shí)間。按照傳統(tǒng)的工作步驟,工作人員在得出預(yù)測的結(jié)果之后還必須要經(jīng)過反復(fù)的校驗(yàn)和核對才能夠最終確定數(shù)據(jù)報(bào)表,這些工作都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間,而且所得出的結(jié)果可能會(huì)存在一定的誤差,如果再進(jìn)行核算,將會(huì)拖慢整個(gè)建筑工程造價(jià)預(yù)算的效率。因此,我們要提高造價(jià)控制結(jié)果的準(zhǔn)確和效率,可以借助新型的技術(shù)和設(shè)備。在信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的今天,建筑工程造價(jià)控制工作應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)吸收先進(jìn)的工作方法,對工作步驟進(jìn)行改進(jìn),在建筑企業(yè)在人才的招聘當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)將會(huì)使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)控制的人員納入優(yōu)先考量的范圍,對人員的分工應(yīng)當(dāng)盡可能的細(xì)致,做到分工明確、責(zé)任到人。防止工作人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行越權(quán)操作,保證建筑工程造價(jià)控制的結(jié)果具有一定的隱私性和保密性,減少工作人員的壓力。利用計(jì)算機(jī)軟件輕松的進(jìn)行造價(jià)預(yù)算可以很快的完成工作計(jì)劃,也可以保證結(jié)果準(zhǔn)確無誤,提高工作效率。同時(shí),計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)不僅僅可以運(yùn)用在工程造價(jià)控制當(dāng)中,也可以滲透到建筑工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),例如網(wǎng)絡(luò)投標(biāo)競標(biāo)、投資額的估算等。在未來,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力打造完整的計(jì)算機(jī)造價(jià)控制系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和匯總,全面提高造價(jià)控制工作的效率[3]。
在工程施工中,會(huì)干擾造價(jià)的因素多種多樣,例如施工質(zhì)量、施工工期等等,上述元素會(huì)在施工環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)互相轉(zhuǎn)化,且互相影響的狀態(tài)。在針對工程造價(jià)落實(shí)動(dòng)態(tài)管理時(shí),一大重點(diǎn)在于針對材料價(jià)格完成的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在現(xiàn)階段中,受市場經(jīng)濟(jì)體制的直接影響,各建筑材料的價(jià)格及品種存在較大差異,建筑企業(yè)應(yīng)對材料市場的變化做好實(shí)時(shí)監(jiān)控,隨時(shí)得到一手資料,以此為材料價(jià)格控制打好基礎(chǔ)。其次,在施工環(huán)節(jié)中,項(xiàng)目變更也是影響造價(jià)的關(guān)鍵因素,它會(huì)帶來更大的人力、材料等成本,也是造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的一大重點(diǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格掌握項(xiàng)目內(nèi)容的變更,避免因此影響造價(jià)使其出現(xiàn)較大變化,對于必要變更,應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理三方代表的共同確認(rèn),在確認(rèn)后方可進(jìn)行變更。最后,對現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄的嚴(yán)格管理也需要得到重視,它們能避免受現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)格因素影響,帶來項(xiàng)目竣工之后的糾紛問題,避免工程造價(jià)受到影響。
結(jié)算階段相關(guān)工作的開展主要是由專業(yè)化的人員,嚴(yán)格依照合同的相關(guān)要求、約定,審核和分析整個(gè)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的項(xiàng)目清單價(jià)格、實(shí)際工程量、具體施工中的相關(guān)費(fèi)用、合同及招投標(biāo)文件、材料價(jià)格等,依照相關(guān)的要求進(jìn)行索賠管理。具體工作的開展應(yīng)明確造價(jià)預(yù)結(jié)算的具體范圍,確保結(jié)算階段工作的細(xì)致進(jìn)行、規(guī)范進(jìn)行,通過相關(guān)工作的開展達(dá)到提高工程質(zhì)量,降低施工建設(shè)成本,增強(qiáng)整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述,我們應(yīng)當(dāng)采取多種方式,對建筑工程造價(jià)工作進(jìn)行合理有效控制,完善報(bào)價(jià)體系,善于使用信息技術(shù),注重工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,全面發(fā)揮工程造價(jià)工作的實(shí)際價(jià)值。