新能源汽車企業的財務管理策略

胡蔓

貴州通源投資有限公司 貴州貴陽 550001

在當今的汽車市場上，新能源汽車有很多的類型，大部分新能源汽車是由混合動力型的汽車組成的，有的新能源汽車以太陽能為原料，有的汽車以燃料電池作動力，有的汽車以氫氣為發展的動力。但是近年來的發展表明，資源的稀缺已經成為一個大的問題，新能源的涌現解決了很多這方面的問題，也充分滿足了人們的出行需要，為環境保護做出了一份巨大的貢獻。從整體來看，新能源汽車行業將來的發展前景非常的好，為了讓新能源汽車企業更好地持久發展，新能源汽車企業更應該注重自身的財務管理發展[1]。

1 目前新能源汽車企業的現狀特點

1.1 對傳統汽車行業過于依賴

現階段我國的新能源汽車行業還處在發展的初期，技術和管理觀念還需加強，所以就不可避免地需要借鑒傳統的汽車行業的發展特點和生產的經驗，也就是說傳統汽車行業能夠為新能源汽車行業的發展打下一個良好的基礎，能夠促進新能源車行業不斷創新。換一個角度來講，如果傳統汽車行業發展良好，新能源汽車企業才會有充足的資金保障來實現自身的發展。

1.2 等待投資回報的時間漫長

在實際的發展中，雖然新能源汽車廣受歡迎，但是它自身的發展還不夠成熟，技術水平低于預期，所以市場對新能源汽車的需求還比較低。因此有的企業看中了新能源汽車的發展前景，就大量投資，但是沒有對市場進行良好的預估，直接導致企業短時間難以收回大量的投資。在此影響下，企業內部的資金就會大量缺乏，如果企業不能及時進行合理的融資，就會影響新能源汽車企業乃至行業的發展[2]。

1.3 流動資金不夠完備

自從新能源汽車誕生那一天起，我國的政府為了促進發展，就推出了一系列相關的優惠扶持政策，對于新能源汽車行業的發展帶來了積極地促進作用。從2015年起，新能源汽車企業的發展態勢如同雨后春筍一般，但是在繁榮發展的背后也埋下了一些危機。由于新能源原材料非常短缺，造成前期投入的資金沒有辦法為生產帶來更多的效益，流動資金又很急缺，導致市場壓力逐漸增大。

2 新能源汽車企業財務管理的價值分析以及面臨的問題

2.1 財務價值探討

對于一個企業來說，財務管理是管理的主要方向之一，財務管理水平的高低對企業的生存和未來發展產生了重要的影響。新能源汽車在我國擁有著十分廣闊的發展前景，但是新能源汽車發展時間較短，一些有關的技術體系還沒有達到成熟的標準，一些設施也不夠完善。因此，新能源汽車企業在發展的同時應該加強對企業財務的管理。首先新能源汽車技術成本較高，原材料也比較匱乏，導致不能進行大規模生產，所以應該結合發展的實際，有效提升相關技術的研發，提升相關原材料的合理規劃，幫助新能源企業持續健康穩定發展。其次，對新能源汽車進行有效的財務管理可以降低新能源汽車企業存在的風險隱患。企業發展中遇見的風險是多種多樣的，如創新的力度太低、流動資金的匱乏等等，這些風險都會對新能源汽車行業的發展帶來一定的阻滯影響，因此加強新能源汽車行業的財務管理發展是一件十分迫切的事[3]。

2.2 新能源汽車企業財務管理面臨的主要問題

①財務管理體系不夠完善在新能源汽車企業發展初始階段，相關的財務管理體系還不夠完善，管理人員不能很好地控制各項經濟活動和財務活動，也沒有辦法處理好各種投資，導致企業內部資金沒有辦法得到有效運轉。從另一個方面來看的話，當期企業的財務人員缺乏相應的財務管理水平，沒有辦法對未來的投資進行有效精準得預測。在一些重大的投資項目上，需要財務人員進行可行性有效分析，但是財務人員往往無法做到。所以從整體來看，新能源汽車企業的投資就不能有序開展，就直接導致管理者無法進行有效的決策，對未來的發展也會造成不利的影響[4]。②缺乏財務管理的經驗和必要的資源由于大多數的新能源汽車企業處于創辦初期，存在客戶資源與原材料供應商資源不足的現象，即使有部分管理人員可能攜帶一定的資源，但是仍然缺乏足夠的財務管理經驗。在新能源汽車企業的實際運營過程中，相關的工作人員對于資金管理工作不夠重視。覺得企業的發展只需做好其他的工作即可，導致企業的資金管理水平較低，尤其是建立應收賬款信用政策方面，存在嚴重的管理力度不足的問題，進而阻礙了新能源汽車企業的進一步發展。③財務分析的方法存在偏差在新能源汽車企業的財務管理中，財務分析是不可缺少的一項手段，主要針對企業的整體財務構成和資產的運轉效率進行全面分析，從而對企業的財務管理進行一個大致的了解，讓企業用最小的成本實現最大的經濟效益。但是目前很多的企業僅僅把目光局限于政府的政策和市場情況，忽略了內部的管理工作。大多數企業僅僅簡單分析市場的發展形勢和政府的政策走向，就開始財務管理政策的制定，直接忽略了企業的實際財務管理運行情況和很多的財務信息數據。這樣一來企業的重要經營成本信息就可能丟失，使得企業在做財務決策的時候失去了很多的依據，最終導致企業的資金運轉出現問題，企業的經營能力不斷地下降，對企業未來的市場開發造成一定的影響。

3 新能源汽車企業加強財務管理的具體策略

3.1 加強企業的籌資管理

新能源汽車企業在具體運營過程中，要想讓自身的財務內部管理變得更加完善，就要根據企業的實際情況，讓籌資的途徑變得更加寬闊，讓籌資的方法變得更加合理。新能源汽車企業在加強籌資管理的過程中，除了要對投資進行有效吸收外，還可以通過留存收益的方式、根據自身的信用能力制定短時間的籌資規劃。自身的信用能力一般體現在商業信用方面，主要體現在應付賬款和預收賬款兩大方面，新能源汽車企業在發展過程中，如果遇見缺乏資金的情況，可以通過應付賬款的不同付款方式來解決。同時還可以依靠融資租賃的方式，有效緩解一次性支付大額資金的問題。雖然通過這種方式可以提升企業的生產效率，但是如果根據客觀的因素來看，用租賃的方式來進行融資會在一定程度上加劇企業的資金成本負擔，這就需要企業根據自身的實際情況加強財務管理策略，合理運用各種籌資方案[5]。

3.2 合理規避財務風險

對于新能源汽車企業來說，由于收到政府補貼的時間回收期比較長，很容易導致企業缺乏必要的資金來進行日常運轉，最終會加大企業在財務上發生風險的概率。在新能源汽車企業發展階段，會存在各種各樣的財務風險，其中償債風險是最大的風險之一。在新能源汽車企業的財務管理中，財務人員需要把償債的風險放在規避風險工作的第一步，并加以合理的方法來輔助財務管理工作的完成。在新能源汽車企業的內部，可以試著去建立相關的領導小組來規避應對償債風險[6]。首先，小組的領導可以是企業主要的經營管理者，通過一步步的工作落實，將每一項的財務工作劃分到每一個具體的財務人員身上，保證他們盡職盡責，做好自己的本職工作，把發生財務風險的概率降到最低限度。同時企業應該加強對現金流量的管理，合理規避現金流的風險，有效完善和優化財務管理計劃，從源頭上規避財務風險的發生，實現新能源汽車企業又好又快發展。

4 結語

隨著科技的發展，新能源汽車企業已經成為未來發展的新趨勢，因此必須要加強新能源汽車企業的財務管理水平，改善財務調控策略，讓其有一個良好的發展空間，讓新能源汽車企業成為我國企業創新發展的領頭羊。