建筑工程管理中全過程造價控制的對策分析

鄧潔婷

佛山市禪城區建設工程質量安全檢測站 廣東佛山 528000

進行工程管理造價管理是其中的關鍵內容，由于造價管理具有一定的難度，所以在建筑工程施工過程中，需要在施工的全過程貫穿造價管理，也就是對工程項目施工的整個過程進行精準的把控，從而建立更加完善科學的管理對策，保障建筑工程施工的順利進行，更好的控制工程造價，實現企業經濟效益的最大化。

1 全過程造價控制概念

建筑工程管理中，全過程造價控制是對整個建筑工程過程的工程造價進行合理管控。這項工作要求工作人員對整個工作環節了如指掌，同時各環節各部門之間造價情況要緊密拉通，在既定總的工程造價基礎上，每個環節須對整體負責。各個環節均采用比較折中的方式，審慎地對各環節進行合理造價，同時還需要滿足所有環節在拉通之后，總造價在一個合理范圍之內，使得整體資源有效利用，盡可能避免資源浪費，并且需要保證企業本身利潤在正常水平，甚至通過全過程造價控制達到提升企業利潤的目的。全過程造價的重點難點便是建筑工程本身的復雜性，這導致了在全過程造價情況下，任何一個環節或施工單位出現造價不準確或嚴重失真，便會對整個造價環節造成難以預估的影響，甚至會造成工程造價事故。例如某一環節為了確保自身質量或者追求前期工程造價預算充足性，在造價之初便將造價較實際需求提高，導致其他環節預算空間大幅度減少，甚至因此出現預算不合理現象。

2 建筑工程管理中全過程造價控制的對策分析

2.1 前期的項目投資控制

在全過程造價控制工作的開展過程中，首先需要結合實際的現場施工情況，來進行前期的勘察，這樣能夠為項目的投資提供一定的投資建議，進一步保障好成本的支出。在前期的投資工作中，首先需要對實際項目地建設情況以及實際的現場情況進行了解，從不同的角度深入的分析項目工程開展的風險性，綜合實際的數據，設計出對應的建設方案，這對于后續設計工作以及施工工作的開展具有較大的幫助。在當下的造價控制工作中，引入了許多先進的現代技術在其中，從而可以幫助造價人員對施工現場的基本情況進行全面的檢測，得到的數據相對的合理而科學，大大提高了控制工作的效率，實現更好的成本管控。

2.2 項目設計階段的造價控制

現代建筑工程修建過程中涉及施工設計的基本環節，該環節工作的現實性和可行性直接關系到工程總體成效。若是設計的施工計劃不能體現合理性，很可能會導致明顯的質量問題，在處理質量問題時，必然會涉及財力上的支出，繼而影響建筑企業理想中經濟發展目標的實現，也會影響企業各方面效益的提升，繼而導致建筑工程設計階段造價控制受到層層限制。此外，設計人員應根據工程現場客觀條件規劃施工方案，還應全面研討工程現場地質探測數據信息，確定工程主體架構類型；專業人員還應探測工程現場客觀條件，結合最終探測數據信息，進行現實性、相應性的施工設計工作。建筑企業還應對施工設計給出全面的參考依據，充分講解工程發展要求，防止高頻次施工計劃的變更工作，保證設計計劃的合理性。在工程項目的設計環節，必須充分融入造價控制理念，對設計工作的每一個細節都進行充分的推敲，提升設計工作的合理性，不斷優化設計計劃，采用經濟型原則對工程進行設計，助力造價控制效果的提升。

2.3 項目招標時

招投標階段需避免惡性市場競爭情況發生。在充分發揮市場競爭的同時，對招標文件進行科學合理的擬定，將整體的工程造價控制在一個安全水平，對評標辦法采用專業手段選取價格較低標的，而不是一味地以價低者優先。在招投標過程中，除不可盲目選擇低價競投者外，投標企業篩選上要避免只選取中大型企業，對施工難度高、施工規模大、技術要求復雜的工程可選取有一定實力的大型施工單位，但為了保證資源的合理使用，對一些簡單重復性工程或者小型低技術含量、勞動密集項目，可以適量引入小型施工單位，以降低生產成本。

2.4 施工階段

在整個工程項目中，施工階段是最為關鍵的環節，不僅需要提高工程項目的建設質量，更應該加大對造價管理的重視力度，充分掌握建筑工程施工的具體狀況，真實的反映成本支出，幫助企業提高管理水平。但是由于設計階段已經對整個項目進行了規劃，大部分的工程項目都能夠更好的掌握成本的實際狀況，然而在實際建設過程中，由于受到各種因素的影響，會進一步加大施工的難度，同時也會提高工程項目的施工成本，甚至還會帶來不必要的麻煩。所以，在這一階段進行造價管理需要加大重視力度制定有針對性的管理措施，嚴格按照相關標準的流程進行操作，將每一個環節的數據進行精準的記錄，為后續的成本核算提供可靠的數據支持，幫助企業獲得更大的經濟效益。

3 結語

綜上所述，對于建筑工程管理來說，加強對全過程的造價控制具有非常重要的作用，不僅有助于節省建筑施工的成本，還有助于提高企業的整體經濟效益。目前，在建筑工程的管理過程中，存在著忽視對市場的調查、忽視各階段的全過程造價控制、造價控制過程缺乏有效的監管等不足，導致建筑工程的造價控制質量不甚理想。因此，在實際的建筑工程管理過程中，需要注重對全過程造價的控制，結合項目的實際情況，對工程建筑的每個環節進行有效的管理和控制，從而在保障整體施工質量的基礎上，盡可能地降低施工的投資成本，提高企業的經濟效益。