白降龍
山西晉中交通建設有限公司 山西晉中 030600
在當前路橋工程建設過程中,施工建設單位要從質量管控實際出發,針對常見的施工管理中質量問題,制定并實施問題解決措施,為施工質量管控工作的開展提供借鑒[1]。同時還要充分利用現代化的管理理念和管理技術,把握時代發展的潮流,對項目管理機制進行創新,進而保障施工建設單位的社會效益和經濟效益。
對于建設材料,我國個別企業為縮短建設周期,進而缺乏對材料采買環節的管理,導致材料采買過程不規范、購入材料質量不過關等問題。并且,在投入使用前未進行質量檢測,相關人員無法切實把握材料質量,進而導致質量不合格的建設材料流入施工場地并投入使用,為日后路橋的使用埋下安全隱患。另外,個別企業未對閑置材料進行質量管理,導致極易受到外界因素影響的材料出現質量問題。對于路橋工程施工的機械設備,我國相當一部分企業在引進大宗設備時,并未進行設備交底工作,導致施工現場的施工人員憑自身經驗操作。如此極易出現設備操作不規范或失誤等情況,影響工程建設質量,甚至造成機械的損壞,給企業造成經濟損失。
項目安全管理方面,主要存在以下問題:①施工作業人員的安全意識還不夠強,路橋施工項目在施工過程中威脅工作人員人身安全的因素較多,施工人員缺乏安全防范意識,在施工中個人防護不到位等,這些因素均產生了一定的安全隱患;②安全管理制度落實不到位,在進行挖掘、帶電作業時,未按照相關要求設置警示標志或拉設警戒線;③安全保障措施不到位,比如消防設備、專業救援設備存在數量不足以及超過使用期限等情況;④部分安全標示出現不同程度的損毀,未及時進行修復或者更換,導致作業人員或社會車輛發生安全事故。
首先,在進行實際的建設材料采買工作前,采買人員應調查、了解材料在市場中的具體情況,如材料價格、材料發展趨勢等。后續對材料供應商的資質進行審查,篩選高質量、高信譽度的建設材料供應商,從中選擇質量較高且價格較低的材料,實現建設材料采買時的質量成本管理。其次,在建設材料進入施工場地前,管理人員應督促相關人員對材料進行質量檢測,其標準應嚴格按照國家相關標準。同時,進入施工場地前,還應提供相關質量合格證明材料,并對材料數量、規格進行核查及登記,為路橋后續施工提供建設材料方面的質量保證。最后,相關管理人員需對尚未投入使用的材料進行存儲方面的管理。依據不同材料的特性進行分類管理,避免由于外部因素導致材料出現質量問題或是破損的情況。在對路橋工程的施工設備進行質量管理時,相關管理人員應結合工程的具體情況。在路橋工程項目建設前期,管理人員應通過把握工程的具體建設規模、特點及專業人員所設計的技術方案,積極聯系建設所用設備的供應商。通過調查供應廠商的相關信息條件,篩選規模較大、信譽良好且價格公道的供應企業,以保障機械設備的性能和質量[2]。
在實際的施工過程中,對施工技術進行詳細記錄,依照不同階段進行實時技術勘測跟進,準確記錄其采用技術的細節,為工程質量安全測定提供一定的數據。公路橋梁技術管理工作的完善還需要對其施工過程進行計劃,嚴格制定相關技術要求以及相關標準,并且結合實際對施工技術采取一定的管理策略。技術管理離不開現場工程實施的監管,相關建筑企業應設置相關監管部門,對現場施工環節進行相關技術標準以及流程測定,針對施工過程中出現的技術問題進行及時整改和調換。保障現場施工技術的標準應從不同角度進行,首先組建具有相關技術知識的監督工作部門,對現場進行及時的監管;其次,通過相關部門的技術監督對施工環節進行技術管理,規范橋梁施工過程中的操作,避免出現關鍵的技術問題;最后,相關部門應建立完整的工程技術評定體系,對工程施工環節技術應用進行綜合評價[3]。
針對項目施工過程中在安全管理方面暴露出來的問題,具體可以采取以下措施:①強化安全教育,促使施工作業人員樹立牢固的安全意識,利用各種宣傳工具和采用多種教育形式,使職工樹立安全第一的思想,不斷強化安全意識,建立安全生產、職業健康與環境保護保證體系,使管理制度化、教育經常化;②要定期開展安全、職業健康與環境保護教育,項目不僅僅要設立安全總監和專(兼)職安全員,還要設立群眾監督崗,支持和發揮群眾人員的作用,對發現事故隱患和危及到工程、人身安全的事項要及時處理,做好記錄工作,整改落實到人;③在下達生產任務時,同時也要下達安全生產、職業健康與環境保護技術措施,檢查工作時,總結安全生產、職業健康與環境保護的執行情況,把安全生產、職業健康與環境保護貫徹到施工的全過程中去;④要加強安全督查,定期對現場各項安全設施進行檢查,確認消防設備、防護設施以及救援設備是否齊全,同時要對施工現場各項安全標示進行檢查,發現損壞要及時修復或者更換。
綜上所述,在路橋工程施工管理中加強質量管理可有效提高管理的整體水平,提高工程的整體建設質量。因此,應通過對建設材料及設備的質量管理、施工質量安全管理等措施加強管理力度,為路橋工程提供有效的質量保障。