事業(yè)單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

孟婧媛

鄒城市審計(jì)局 山東鄒城 273500

相對(duì)來(lái)講，事業(yè)單位中審計(jì)工作會(huì)面臨很多影響因素，想要在具體工作中防范，對(duì)審計(jì)人員而言并不簡(jiǎn)單，工作人員需要注意到節(jié)能對(duì)審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生影響的主要因素，在客觀角度強(qiáng)化審計(jì)水平，最終作出科學(xué)的應(yīng)對(duì)。

1 導(dǎo)致事業(yè)單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的因素

1.1 主觀因素

事業(yè)單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生都有強(qiáng)烈的主觀因素影響[1]。事業(yè)單位審計(jì)人員若自身沒(méi)有端正的工作態(tài)度，就無(wú)法按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范展開(kāi)審計(jì)工作，部分事業(yè)單位的審計(jì)人員自身有豐富經(jīng)驗(yàn)，雖然能夠合理的應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題，但實(shí)際上事業(yè)單位面臨的市場(chǎng)環(huán)境和審計(jì)工作都會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生變化。經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員若沒(méi)有單位要求，通常不會(huì)主動(dòng)更新工作理念，部分事業(yè)單位的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是在此種情況下產(chǎn)生的。此外審計(jì)人員作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作的最終落實(shí)者，一旦其本身職業(yè)技能出現(xiàn)缺失，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)單位的審計(jì)工作跟不上時(shí)代發(fā)展，最終產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 客觀因素

事業(yè)單位的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為各個(gè)部門(mén)重點(diǎn)注意的問(wèn)題，若此方面風(fēng)險(xiǎn)得不到良好控制，很容易給事業(yè)單位造成無(wú)法預(yù)計(jì)的損失。事業(yè)單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀因素主要表現(xiàn)在日常審計(jì)管理等方面當(dāng)中，審計(jì)屬于較為深?yuàn)W的學(xué)科，且審計(jì)人員的工作觀點(diǎn)也不盡相同，未來(lái)想要在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面取得良好成績(jī)，需要盡可能完善相關(guān)工作的落實(shí)制度。

2 事業(yè)單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

從社會(huì)發(fā)展的角度來(lái)看，事業(yè)單位想要在后續(xù)審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)防范中取得良好成績(jī)，必然要注重工作體系的建立。要得到最終工作質(zhì)量提升，工作人員可以尋求多方面的幫助，盡可能弱化審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)事業(yè)單位產(chǎn)生的影響。

2.1 提升審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)

事業(yè)單位的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，最終必然要依靠審計(jì)人員落實(shí)[2]。因此加強(qiáng)審計(jì)人員工作專業(yè)素養(yǎng)能夠?yàn)樽罱K工作的落實(shí)提供穩(wěn)定推動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)事業(yè)單位的數(shù)量逐漸增多，審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的重要性也在發(fā)展過(guò)程中顯現(xiàn)了出來(lái)，大部分事業(yè)單位都能夠認(rèn)識(shí)到提升培養(yǎng)力度迫在眉睫。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我國(guó)審計(jì)工作必然會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展產(chǎn)生變化，國(guó)家整體的審計(jì)內(nèi)容和要求等也會(huì)更加健全。若審計(jì)人員在風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中一味依賴自身工作經(jīng)驗(yàn)，很有可能逐漸無(wú)法應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。在日常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，事業(yè)單位管理人員需要對(duì)審計(jì)人員的工作能力有一定掌握程度，同時(shí)提供理論學(xué)習(xí)的支持，為后續(xù)培訓(xùn)的展開(kāi)奠定基礎(chǔ)。審計(jì)人員需主動(dòng)提升對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作的重視程度，同時(shí)結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，全面提升工作效率，有效降低事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單講，在未來(lái)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作中，事業(yè)單位必然要堅(jiān)持在提升工作人員專業(yè)素養(yǎng)方面提供持續(xù)引導(dǎo)。

2.2 做好思想政治引導(dǎo)

事業(yè)單位本身的風(fēng)險(xiǎn)防范工作中，不僅要保障工作人員專業(yè)素養(yǎng)得到提升，還要引導(dǎo)其思想走上正軌[3]。對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作產(chǎn)生影響的因素很多，工作人員常常需要承受較大壓力，若不能及時(shí)排解就會(huì)影響工作效率。事業(yè)單位可以主動(dòng)對(duì)審計(jì)人員的思想展開(kāi)引導(dǎo)，促使其自工作過(guò)程中保持端正的態(tài)度，用更加積極的姿態(tài)尋找審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的合理預(yù)防措施。我國(guó)事業(yè)單位審計(jì)人員在未來(lái)工作中有很大提升空間，應(yīng)盡可能保持正確思想政治引導(dǎo)，并不斷優(yōu)化道德素養(yǎng)，主動(dòng)培養(yǎng)高尚的情操。如：某事業(yè)單位在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防過(guò)程中，十分重視工作人員思想政治的發(fā)展情況，經(jīng)常利用會(huì)議時(shí)間對(duì)員工思想道德進(jìn)行影響。還會(huì)將政府的思想道德相關(guān)觀念文章發(fā)布在單位內(nèi)部公眾號(hào)和網(wǎng)頁(yè)上，潛移默化地影響審計(jì)人員的思想發(fā)展方向。

2.3 完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

事業(yè)單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前必然會(huì)產(chǎn)生征兆，審計(jì)人員應(yīng)致力于對(duì)隱藏征兆和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)掘。事業(yè)單位想在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中對(duì)于有成果進(jìn)行鞏固，也要注意評(píng)估體系的建立，具體的評(píng)價(jià)體系建立可以在已有的評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，結(jié)合已經(jīng)發(fā)生過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，事業(yè)單位基本能夠總結(jié)出審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的規(guī)律。事業(yè)單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的治理措施應(yīng)注意以預(yù)防為主，具體以某事業(yè)單位為例，該單位重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)評(píng)估，在任何審計(jì)工作展開(kāi)之前，都有可能潛伏風(fēng)險(xiǎn)，該單位工作人員的任務(wù)就是依靠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生可能造成的結(jié)果和影響范圍等，并盡可能的設(shè)計(jì)出合理預(yù)防措施。因此管理人員利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，在日常生活中就注意整理可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)因素，保障后續(xù)審計(jì)工作能夠在計(jì)劃環(huán)節(jié)就保持合理。且該單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立要求全體員工參與，每名審計(jì)工作者都有自己的職責(zé)，并積極提供自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立的意見(jiàn)，有效保障了體系最終玩啥你落實(shí)的效果。

2.4 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

事業(yè)單位的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作開(kāi)展核心是相關(guān)工作人員都有良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。單位管理人員可以將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)內(nèi)容加入員工培訓(xùn)當(dāng)中，引導(dǎo)審計(jì)人員更客觀的對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)工作進(jìn)行處理。且審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升有必要與考核、激勵(lì)等人事管理手段聯(lián)合使用，在鞏固意識(shí)的同時(shí)，激發(fā)工作人員用更積極的態(tài)度落實(shí)預(yù)防工作，并給審計(jì)工作提供更穩(wěn)定的支持。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，事業(yè)單位審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)防范措施需要從多個(gè)角度展開(kāi)考慮，現(xiàn)階段我國(guó)大部分事業(yè)單位的審計(jì)工作已經(jīng)有了較大程度的進(jìn)展。整體工作效率和質(zhì)量都有所提升，因此在后續(xù)審計(jì)工作中只需要注意風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，對(duì)以往工作中的不足進(jìn)行合理改善即可為事業(yè)單位創(chuàng)造出更高的價(jià)值。