簡談土建項目工程建設施工中的技術管理

湯志妮

榮成市建設工程質量檢測有限公司 山東榮成 264300

現階段，我國在土建施工生產技術部分含有很大的競爭。若想進一步對提高施工的質量，在一定程度上來說，便需要對施工技術進行提高。土建工程技術合理高效的展開屬于確保整個施工品質的前提，也能夠確保施工活動的順暢進行。現階段市場化正在以飛快的速度向前發展，只有土建工程技術管理能力提升，土建施工企業還能夠在市場競爭當中占據有利形勢。因此，企業只有從根本上狠抓技術管理，才能夠展現出土建工程的技術實力。

1 土建工程項目中技術管理的重要性

第一，決定了土建項目的施工進度。進度是當代施工企業非常關注的施工指標，在規定的時間內完成項目建設，是甲乙雙方在合同中明確要求的，如果違背了這個合同條款，施工企業和建設企業都會因此而蒙受嚴重損失。土建工程項目工序復雜，需要不同的班組相互配合，而且施工專業性強，涉及到了一些特定的技術，土建工程的施工非常容易受到外界因素的干擾，需要根據實際情況的變化，合理地調整施工技術，加強技術管理，可以使施工技術的應用更加合理，各種資源得到有效調配，從而達到提升土建項目施工速度的最終目的。第二，提升土建項目施工質量。對于一個土建工程項目來說，人們最關注的就是其質量，作為土建工程中的重要組成部分，土建項目的施工質量尤其重要，土建工程的質量會關系到人們的生命安全，因工程質量問題引發的工程事故時有發生，上級建筑部門對此問題高度關注。技術因素是土建工程質量的重要影響因素，有相當一部分的質量問題都是由于技術沒有得到有效落實而引發的，通過技術管理的有效開展，可以促進土建工程項目施工質量的提升，給人們創設一個安全穩定的生活環境，同時，也有助于施工人員施工安全性的提高。第三，促進企業發展。當前施工企業的數量持續增加，企業面臨著很大的生存壓力，如果想要減輕這種壓力，更好地立足于社會，就需要以優質的項目來塑造良好的企業形象，同時，在項目建設中獲取到更多的收益。通過技術管理，有助于提升項目的質量，在各種施工技術得到有效落實的基礎上，資源得到了合理地分配，資源利用率達到最大化，對于企業的發展具有非常重要的意義[1]。

2 土建項目工程建設施工中的技術管理措施

2.1 制定完善的施工技術管理體系

在人才方面解決根源問題后，應當逐步建立完善的土建工程施工技術管理體系。只有企業擁有了一整套科學的管理系統，堅持嚴格執行每一個環節，在每一個環節上重點把關，嚴格審批，才能有秩有序地提高土建工程施工技術管理水平。在土建工程施工工藝方面抓住技術難題和重點，完善相應的施工工藝培訓，在施工技術操作方面重點培養正確的、科學的職業素養，加強施工人員的安全教育。

2.2 嚴格進行圖紙審核

在現今的施工現場過程中施工技術人員和管理人員更加注重的是工程的進度情況，并沒有對施工的圖紙進行認真細致的研究，這樣的操作手段可能會造成選材上的失誤或是工藝措施選擇的錯誤，當發現實際問題時已經為時已晚[4]。管理技術人員必須明白圖紙是施工的依據，圖紙不能脫離現場實際情況，現場施工也不能不按圖紙施工，但是往往很多時候現場會發現與圖紙相悖的問題。所以，施工前期的圖紙審查是至關重要的工作。在圖紙審核的過程中，要堅持對圖紙規范、技術規范進行嚴格的把控，針對圖紙設計存在的問題，要以實際情況為準，在不改變建筑的結構及功能的情況下，切實與現場情況相結合，盡量避免施工過程中出現問題而導致的設計變更[2]。

2.3 加強施工現場材料的管理

若想對現場施工的材料進行綜合管理，第一步便要將材料購買的預算計算好，同時還要創建一定的管理目標，如此，可以對施工現場材料的管理進一步的加強，緊接著，還要購買一定的施工材料，在購買施工材料的經過中，一定要嚴格掌控購買的施工材料的質量，對所購買的材料進行相應的檢測，只有達到要求的才能夠被應用于施工現場，從而加大的施工的質量，最后，要合理地對施工材料進行安放，不單要對現場施工的通暢程度進行保證，還需要依據現場的真實情況進一步保養相關材料，進而增加了材料的性能。

2.4 重視運用創新土建工程技術

為了確保土建工程整個施工水準和效率得到提升，就需要合理高效的運用管理技術，針對土建工程施工技術不斷進行改進。施工企業要在第一時間掌握建筑市場相關動態，針對部分先進技術引起重視并且盡快引入，促使全新的施工技術能夠更好、更快的運用到具體的施工當中，促使施工高品質，高水準。土建工程技術管理工作人員，要善于對新技術加以運用，注重后備力量的培養，使企業擁有源源不斷的創造經濟效益的實力。

2.5 加強工程竣工階段施工技術管理

工程竣工標志著建筑主體完成施工建設，在工程竣工階段，需加強竣工施工技術管理，為質量驗收審核提供技術參考；應總結工程建設過程中具有參考價值的項目管理經驗，為后續項目開發提供參考。與此同時，工程竣工階段應依據技術文件與質量設計標準，對建筑主體進行全面有效的質量檢測；及時發現土建工程建設中存在的安全隱患，并對工程建設安全性進行評估，針對存在的問題進行及時補救，以保證項目建設的可靠性與安全性，為后續土建工程投入使用奠定安全基石[3]。

綜上所述，土建工程技術管理需要融入全新的管理手段，需要對管理理念進一步改進，這樣才會促使土建施工更具成效。日后進行實際操作，施工企業要通過逐步探索，根據施工地點的具體狀況進一步改進現代化的工程技術管理，通過技術手段和全新的方式方法促使土建工程高質量完成，并且帶來更好的收益。