提高房屋建筑工程施工質量措施分析

余建飛

秭歸縣沙鎮溪建筑有限責任公司 湖北秭歸 443600

1 加強建筑工程施工質量管理的重要性

1.1 提升施工企業經濟效益

建筑工程施工中，其質量管理工作要不斷強化，這也是提高施工企業經濟效益的重要方法。通過不斷加強對施工質量的管理工作，可以滿足建筑工程施工中每個環節的監控，這樣既能避免施工過程中出現設備損壞或材料浪費情況，又能降低施工過程中的成本，滿足經濟效益最大化的目的。所以對施工企業而言，在施工期間要提高對施工質量管理的重視程度，不僅要滿足施工成本的降低，而且還要加強自身市場競爭能力。

1.2 提升建筑工程的安全穩定性

建筑施工過程中，將其質量管理工作做好，能確保工程項目后期使用過程中的安全穩定性，其使用安全穩定性很大程度上會對人們的生命財產安全帶來嚴重影響。因此，將房屋建設工程項目的質量管理做好至關重要，不斷加強對該項工程質量管理，才能確保人們的日常生活以及居住安全性[1]。

1.3 提高整個施工單位管理水平

為確保建筑施工整體質量，最重要的一點就是要健全施工質量的管理制度，這樣能夠滿足對施工每個環節的把控工作。總而言之，進行建筑工程項目施工期間，施工企業要提高對質量管理工作的重視程度，避免出現安全問題，還能降低施工過程中的事故發生概率，同時在社會中能夠樹立更好企業形象。

2 提高建筑施工質量管理的有效對策

2.1 提升施工人員的綜合素養

因為建筑工程是每個工作人員共同合作的一個成果，在具備優質管理工作人員和不斷健全的相關規范對策之后，還需要擁有一個非常強大并且優質的施工隊伍作為質量提升的依據。在團隊當中必不可少的就是專業的工作人員，這就需要參與到每個工序中的工作人員都要具備專業技能，滿足每項銜接工作的緊密聯系，并且在實際建設過程中要進行更好的磨合，避免操作過程中出現一些違規操作，而對施工質量帶來不利影響。不僅要將工作人員自身施工技術進行提升，而且還要將該人員的安全意識以及綜合素養進行提高，主動參與到工程項目中，每一項技術學習以及培訓當中。除了要對從事的工種內容更加了解，而且還要將自身安全意識以及質量管理認知進行提升，這樣可以更好地保證整個施工流程的順利開展，同時還能減少施工過程中的安全風險[2]。

2.2 構建完善的質量管理體系

由于房屋建筑施工有著較為復雜和施工工序，想要確保各項工序得以正常有序地開展，就需要積極構建相對完善的質量管理體系，以確保各項工序得以嚴格按照相關規范及要求進行落實。在具體的施工建設前，需以質量體系、檢查制度等為基礎，構建與工程項目實際情況相適應的質量管理體系，以確保各工序得以嚴格按照各項質量管理體系相關要求及規范得以落實，切實保證整體工程建設質量。

2.3 強化施工材料質量的控制

對于房屋建筑工程為講，其材料質量直接對整體施工建設質量有著直接性的影響。所以，在對工程施工建設材料進行選擇時，需事先對材料供應商的各項條件、資質等做進一步深入地調查和了解。需對生產廠家各材料的合格證明、文件等加以審核，對于所購入的材料沒有相關合格證明文件或是質量檢測不達標的，應當予以退回處理，且需與該廠家或供應商終止合作，如有必要還可以通過法律手段來進行處理。另外，在對所有入場材料進行抽樣檢驗過程中，應當嚴格按照有關規定實施全面、具體且嚴格的檢驗，全面保證所有入場材料均達到工程施工建設相關標準和規范。

2.4 加強施工現場質量管理

在房屋建筑質量管理中一項重要內容就是施工現場的質量管理，如若能夠合理把控現場質量，就能夠有效預防日后房屋建筑工程質量問題的出現。首先，在開始施工前要求工作人員能夠全方位調查具體施工地點，隨后全面細致地檢查將要使用到的設備、材料等質量，并且還需要定期檢查機械設備，防止由于設備故障而引發施工質量。其次，需要加強監查施工現場的工作力度，以便于能夠在第一時間將施工質量問題發現并進行解決。并且一旦出現問題需要要求相關責任人及時進行處理，防止問題不斷惡化而導致質量問題出現。再者，質量管理人員可以結合此次施工前制定的施工進度計劃，并將其比較具體施工進度，如若實際施工進度出現拖延情況，就要求及時找出原因，從而采取針對性的解決策略，確保整體施工能夠在規定時間內完成[3]。

2.5 健全電子監管系統

在計算機信息技術快速發展的當下，房屋建筑企業也應充分利用這一技術，實現對工程現場的管理和工程質量的監督。其一搭建工程施工人員的管理系統，通過對施工人員進出監控的門禁系統，可有效約束施工人員的不安全行為，而在施工現場安裝高清監控系統能做到全方位的實時監控，不僅能極大提高工程管理人員的工作效率，還能隨時調取未能及時發現的安全施工錄像，為職責劃分提供有力證據。其二，可以將現場材料、機械設備的進出場、使用消耗情況都實行電子系統管理，便于管理人員對整個狀況和進度一目了然。

3 結語

綜上所述，提高房屋建筑工程的管理力度和施工質量，是建筑企業在激烈的市場競爭中取得成功的有效路徑，同時也是社會發展和人們居住的必然要求。因此，各建筑施工企業應理性面對當前施工過程中存在的各種問題，積極探討制定出行之有效的管理監督策略，為房屋建筑質量保駕護航，真正提高我國建筑管理水平，為人們的居住安全負責。