水利工程泵站泵站建設中的施工管理

梁勝

廣東粵源工程咨詢有限公司 廣東廣州 510000

隨著水利工程泵站建設的不斷加強，在深入探索其發展內涵的過程中我們也發現，其實在實際的工作中水利工程泵站建設還存在很多的問題，這些問題的存在不僅制約了水利工程泵站建設的發展，同時也影響了其他工程建設的有效性。因此就要求水利工程泵站建設要加強自身管理模式，通過優化施工管理建設，不斷增強水利工程泵站建設的能力，進一步提升工程建設質量，發揮建設的主體責任，實現工程建設在社會發展中的意義。隨著當前我國市場化經濟的不斷發展，基建設施建設在社會發展中的作用也逐漸吐信，不僅有效的提升了我國居民的經濟質量，還能夠有效地促進文化的發展。在當前的水利工程管理中，隨著管理要求的不斷提升，管理方式和管理手段也發生了一定的轉變，為了適應當前的社會發展，水利工程泵站建設也逐漸在傳統的管理模式中探索出了符合自己的水利工程管理模式。雖然這種系統式的水利工程管理模式才剛剛形成雛形，但是對于未來水利工程全方位管理都有著重要的影響作用，因此只有不斷提升水利工程泵站建設管理質量，優化水利工程泵站建設管理模式，才能盡可能的實現多種水利工程管理成果的穩步推進，讓水利工程在國民經濟發展中起到更深更遠的影響。

1 施工管理在水利工程泵站建設管理過程中的現狀

在傳統的管理模式中，我國的水利工程泵站建設是從人工管理轉化為信息化管理的。隨著時間的推移和科學技術水平的不斷提升，傳統的人力資源實行水利工程泵站建設管理的方式已經不能滿足現階段的建設需求。在八十年代，由于受到施工管理水平的制約，所有的水利工程泵站建設機電設施主要的工作方式是利用專業人員進行管理和實時監測的，但是人力開展的工程建設分析、工程技術管理和各種專業數據測算等都缺少準確性，同時開展完成技術設施管理的過程中主要利用通信管理基礎設備將基本的數據利用信息設備傳輸出去，無論是安全性還是實用性等等都有一定的欠缺。隨著時間的推移，信息化創新能力高速發展，進入到九十年代后，計算系通訊技術初具成效，很多工程建設管理方式都已經逐漸從半人力中解脫出來，半自動信息化設備管理方式，已經初步運用在水利工程泵站建設施工中。在實地進行信息化使用的過程中，可以以自動管理自動檢測的方式進行有效的檢測管理。但是這種半自動化的信息管理方式職能局限在小面積的水利工程泵站建設施工之中，對于很多大型的水利工程泵站項目而言，這種水利建設施工管理方式還存在一定的問題，施工管理在水利工程泵站建設中所起到的作用雖然不大，但是已經足夠滿足各種小型水利工程泵站建設項目的管理。進入到20世紀以后，施工管理手段呈現高速發展的階段，施工管理的時效性、廣泛性、優化管理性都有了顯著的提升，隨著信息全覆蓋的施行，在很多水利工程泵站施工現場，很多施工管理者都將施工管理手段應用在管理過程中，從水利工程泵站基礎架構規劃設計到水利工程泵站主要結構建設，從施工建設管理范圍到水利工程泵站竣工投產管理推進，施工管理已經逐漸代替了傳統的檢測施工管理模式。他的使用能夠準切的幫助設計者明確水利工程泵站周圍情況，對施工過程中出現的問題進行及時的預判，并且結合實際施工情況，提出相應的建議，以此來進一步幫助施工管理人員加強對于水利工程泵站施工現場的管理工作，促進水利工程泵站建設項目的有序推進，在優化安全管理的前提下，提升水利工程泵站建設質量[1]。

2 施工管理在水利工程泵站建設管理中存在的問題

2.1 信息化管理意識缺乏

在現階段的水利工程泵站管理過程中，很多管理人員認為，傳統的管理模式能夠有效地提升對于專業施工人員的管理能力，促進工程建設項目的有效推進，因此對于信息化管理的使用相對較少。很多人認為，信息化管理方式主要是對工程建設施工過程的實時監控，對于很多的日常管理所具備的輔助能力相對缺失，因此不注重對信息化設備的使用，信息化管理意識相對匱乏。同時在當前的水利工程泵站建設施工的過程中，水利工程泵站管理人員的年齡相對較大，文化程度相對較低，對于信息化設備的實用度和熟悉度相對缺失，因此在使用信息化手段完成工程項目管理難度較大，意識較低。

2.2 技術人員投機心理較重

現階段在水利工程泵站項目現場開展信息維護的管理人員，主要的管理方式就是利用現有的信息化基礎設備開展信息維護，但是所有的維護都是在前人的技術指導下完成的，所有在項目上開展信息管理的人員都沒有獨立的創新意識。在實際進行問題解決的過程中技術人員的處理方式仍舊是以傳統的技術管理方式來進行信息數據的統計維護的，即使由于制度的轉變，要求所有技術人員的工作重心都應當從原本的思維模式中跳脫出來，以創新的手段完成工程技術管理問題，但是仍舊有部分的人員抱有僥幸的心理，對所有的學習內容置若罔聞，導致施工管理在水利建設管理過程中的應用難度逐漸加大[2]。

2.3 綜合技術人才隊伍缺乏

很多水利工程泵站建設都是為了實現經濟價值而進行建設的，忽略了對于周圍居民的生活，工程建設的前期沒有嚴謹的科學調研。水利工程泵站建設是有很多的技術人員經過長期的技術勘探和一定的科學技術手段完成基礎水利工程泵站建設的，這就要求進行水利工程泵站管理的人員要熟知每一個環節的工程建設內容和技術標準規范。但是在當前的水利工程泵站的管理過程中，管理人員較多都是由其他單位抽調的人員，或是兼職完成管理工作的人員，各項人員的綜合素質和工作能力差異相對較大，就導致管理人員對于水利工程泵站相關工作內容的熟知度相對較弱，管理能力和整體素質參差不齊。

2.4 水利工程泵站管理質量問題頻發

水利工程泵站建設的目的就是為了滿足日益增長的人均需求，隨著我國市場化經濟的不斷發展，對于水利工程泵站建設管理的要求逐漸增高，由此產生的工程建設質量問題也在不斷的督促檢查中逐漸明顯。但是隨著建設要求的不斷提升，建設管理設備的不斷完善，信息化設備在整個水利工程泵站施工現場的應用逐漸增多，管理環節不斷增加，這就造成管理的疏忽，進而造成水利工程泵站建設質量問題日趨嚴重。另外很多是管理人員認為，所有的管理方式和管理內容都是通過招投標的規范管理開展的，工程建設所有的依據都是按照既定的合同內容和設計要求開展的，但是在實際的生產建設過程中為了謀取暴利，在水利工程泵站實際施工的過程中為了節省成本，創造效益，就降低對質量管理的要求，導致質量問題頻發[3]。

2.5 水利工程泵站管理安全問題較多

安全管理是水利工程泵站建設的重中之重，在長期的工程建設管理過程中，水利工程泵站安全事故的發生率雖然相對較低，但是多種的安全事故仍舊頻頻發生，這就要求水利工程泵站管理部門在建設管理的過程中深化水利工程泵站建設安全管理要求，通過有效地技術手段和管理方式，進一步優化水利工程泵站安全問題。一方面水利工程泵站建設人員操作不規范生產不規范，沒有按照既定的施工安全作業標準完成，產生的安全問題。另一方面，在項目評估階段，對于項目本身的數據整理不嚴謹，問題梳理質量較低，因此產生的安全問題，三是，在安全資料填報方面，很多施工單位經常敷衍了事，安全問題頻發。

2.6 水利工程泵站成本管理能力較低

成本的有效管理是保證整個水利工程泵站建設施工有序推進的重要保證，但是在很多水利工程泵站建設的前期，工程建設成本管理能力相對較低，對于預算管理編制的要求不明確，對于很多詳細的內部結算、設計等相關預算編制內容編寫不及時，沒有按照既定的工作要求完成各種成本管理相關工作，因此導致在實際的施工環節，各種施工管理的作用不能有效發揮，施工建設的內容沒有有效地成本支持而過度損耗，提早產生入不敷出的現象，導致工程建設進度滯后，水利工程泵站建設質量作用難以發揮。另外專門的預算成本管理單位與施工、設計等專業機構之間沒有協調溝通，導致針對性細致性的資金成本問題處理不及時，后期建設階段各項工作的推動難度相對較大。

3 施工管理在水利工程泵站建設管理中的應用策略

3.1 創新信息化施工管理理念

當前由于水利工程泵站的施工關聯甚廣，各個地區和居民分布以及自然環境等各方面的因素制約，導致水利工程泵站建設難度不斷增大，因此就要求施工管理工作首先要注重對于安全的關注度，其次加強對施工工藝質量的要求，從底層施工人員出發，明確施工人員工作責任，對出現的人員管理方面和人員工作質量之間的問題，要通過一定的培訓學習，提升施工人員施工工作責任理念，以全新的工作責任制，進一步優化施工人員的工作過程，提升施工人員的安全責任意識。

3.2 優化信息化管理體系建設

對于水利工程泵站而言，最終的質量成效是判斷水利工程泵站建設有效性的重要標準，為了優化水利工程泵站建設的信息化管理體系，不斷深化信息化管理全過程管控是主要方式。一是，全面深化信息化管理一票否決制，信息化管理部門要深化水利工程泵站各個環節的監督管理，對于發現的問題要及時上報，并且一票否決。二是，設定監督管理督察熱線。信息化管理部門通過熱線的方式，加深對于外部人員對于水利工程泵站質量的監督管理工作，進一步提升信息化管理能力[4]。

3.3 加強水利工程泵站管理信息化管理

水利工程泵站的建設不僅僅只包含了前期的工程施工建設管理環節，也包含了施工方式的創新和后期信息化管理水利工程泵站的維護管理等等，隨著水利信息化管理能力的不斷提升，水利工程泵站前期施工能力逐漸提升，工程質量相對較高，但是由于受到資金、人員、物資等等各方面問題的至于導致水利工程泵站建設的后期信息化管理管理能力較弱，因此就要求有關部門加大對于工程后期信息化管理的信息化管理。首先制定相應的制度，安排具體的后期信息化管理維護人員進駐到水利工程泵站現場，對水利工程泵站的日常運作和日常維護工作進行監管。其次申請專項水利工程泵站后期信息化管理專項資金，制定專項資金管理方案，專門費用專門使用。或是采用招商融資的方式，加大對于資金的獲取，以確保水利工程泵站后期信息化管理監督管理能力不斷提升，從而進一步發揮水利工程泵站的有效性，為社會創造更高的經濟效益[5]。

4 結語

在信息科技水平不斷發展的今天，如何充分發揮信息科技技術，進一步提升施工管理的使用效果，讓施工管理與水利工程泵站建設任務逐漸融合，并且發揮其應有作用，就成為現階段水利工程泵站建設管理者應當思考的主要問題。當前我國主要的水利工程泵站建設主要的工作具體內容相對較大，與之相關的城市其他基礎建設內容也相對較多。傳統的水利工程泵站建設管理方案已經不能應對當前各種突發的水利工程泵站建設施工問題，因此如何進一步轉變方式，利用施工管理手段，進一步統稱水利工程泵站建設施工管理模式，就成為水利工程泵站建設管理者應當深入探索的核心問題。水利工程泵站建設的方式多種多樣，但隨著工程建設工藝的不斷創新，工程施工管理模式的不斷轉型，當前我國的水利工程建設管理中存在的問題逐漸凸顯，各種安全事項頻發，水利工程管理質量相對偏低，由此而產生的社會問題也逐漸明晰。為了充分分析當前我國水利工程管理過程中出存在的問題，梳理針對性的對策建議，本文結合當前社會實際，從水利工程現狀出發，對其中存在的明顯問題進行梳理分析，通過有效地數據觀察和文獻觀察提出針對性的建議，以求能夠進一步降低我國當前的水利工程管理的相關問題，提升水利工程管理質量，充分發揮水利工程泵站建設作用。