龔運見
四川省水電集團大竹電力有限公司 四川大竹 635100
近年來,我國電力行業快速發展,不斷有更加智能和便利的電力設備出現在市場上,因而加大了對電力建設工程的要求,并且市場競爭愈發激烈,為了能夠增加企業自身的市場競爭力,占據有利地位,需要不斷加強電力建設工程的質量管理和安全管理,保障電力的高效供應,保障人們的生活質量,為經濟發展提供有力的支撐。
電力建設工程一般在復雜的自然和社會環境中進行,充滿了未知和變化,施工過程中充滿了難度。質量是影響電力建設工程的重要因素,一定要將其放在首要位置,采取合理有效的措施,完善強化質量監管措施,保證施工質量。從工程設計方面看,要做好前期的調查研究工作,確保信息真實、全面、精準,做可行性研究,在設計過程中,根據各項信息分析計算電力的承載度,明確設計圖紙的清晰度,以便及時發現問題解決問題。從施工方面看,首先要對施工點進行勘探,了解施工地的地質情況、土壤情況和天氣情況,與設計圖進行檢查比對,查看是否有遺漏;然后,對建設企業、施工單位、施工人員、施工設備等進行檢查,確保其符合國家質量標準和施工條件,有力促進建設工程順利開展;最后,充分發揮監理工和相關人員的監督作用,對標國家標準和行業標準,及時發現解決施工過程中存在的質量問題,確保電力建設工程的質量[1]。從建筑材料方面看,一定要嚴格把關,在選購材料時,要求商家出示相關建筑材料的合格證,嚴禁選用不合標準的材料或者殘次品,確保材料符合國家電網兼職規定的質量標準,保障選購的材料能夠促進電力工程發揮最大的效應,同時,還可以建立監督小組,去制造廠監督材料的生產以及材料的選購工作,項目實施單位組織人員進施設進行內審,設備到貨由電力企業、監理,甲方現場工代開箱檢查,對相關建筑材料進行抽樣送檢等。
電力建設工程的質量管理不僅在于監管措施的完善,還需要真正落實到電力建設工程的各個施工環節和相關人員身上。一方面,電力企業可以建立健全的管理標準、工作標準和技術標準等,如《電力建設工程作業管理標準》《裝備配置管理標準》,并貫徹落實相關的質量管理理念,樹立質量第一的意識,保障電力工程質量。同時,電力企業要求加強人員管理,全面落實責任制,可以依據管理細設置施工項目專業班組,明確崗位職責,做到專人專責,即企業領導、項目經理、相關施工人員,實施單位也可成立項目建設領導小組,指定專人任現場工代,如果出現質量問題,相關負責人員都要擔負責任。此外,電力企業還邀請甲方現場工代全程參與隱弊工程驗坑、驗槽等,對合格的工程提供隱蔽驗收記錄表單并提交監理工程師,監理工程師確定合格后可提交工程部專業工程師,不合格則需要按照《工程管理辦法》對施工方進行處罰,施工項目部即可整改,從而確保人員的安全和工程的質量。
安全管理一直是確保工程順利進行,保障人員安全的重要管理部分,它通過對工程進行檢測,及時了解和預測可能面臨的未知風險,并提前做好應對措施,實現安全施工。在電力建設工程中,首先需要按照國家安全管理條例,建立完善的建設單位、施工單位和監督單位三位一體的安全管理體系,并且結合施工條件不斷調整相關管理要求[2]。同時注意分包企業是否有相關的施工資質,施工單位是否按照國家要求的安全規章進行施工,監督單位是否建立專門的安全管理員和管理機構,進行施工現場的監督管理。然后,要嚴格加強設計方案和施工方案安全施工措施的審查管理,包括施工中的臨時建筑是否符合安全標準和火災管理,是否配備齊全的消防設備,是否設置防觸網、防塌陷、防墜落等,對施工過程中存在的安全隱患進行全面的分析研判,并采取相應的應對措施,做到全面具體,防止安全事故的發生。還要明確各部門施工安全工作人員的工作職責,明確規定垃圾掩埋、建筑廢料和危險物品的擺放處理要求,并進行安全監管。最后,監管人員可以開展不定期的安全檢查,查看是否將安全措施落實到具體的施工過程中,查看相關的工作人員有無資格證、是否接受過規范的操作學習,查看施工設施有無安全隱患等。如果在檢查過程中發現重大安全隱患問題,要勒令聽其整改,復查合格后方可復工,避免安全事故的發生。
電力企業應該定期開展安全管理培訓工作,對企業管理人員、施工人員、及相關人員分批開展培訓,從安全帽、安全繩、安全鎖的佩戴使用,到員工聯系手冊的制定,如員工的姓名、緊急聯系人、血型、家庭住址等,提高員工的整體安全意識,樹立安全第一的施工觀念。在施工過程中,每月定期召開由監理、甲方現場工代、施工單位參加的監理例會,對工程進度、質量安全問題、下一步施工計劃等進行總結探討。同時,不定期的開展項目巡查工作,及早發現風險和安全隱患,做到安全問題、違規操作零容忍,提高安全管理系數。此外,還可以定期開展安全活動,如安全生產月、安全知識大競賽、消防演練等,使得員工明確相關消防設備、急救設備的位置擺放和使用方法,增強員工的安全施工知識和對應對措施的了解,有效提高安全管理人員的安全意識,提高其預防事故的能力。
總而言之,隨著經濟的發展和科技的進步,人們的生活水平不斷改善,對電力生產的要求也越來越要,電力建設工程的規模逐漸擴大,大幅度的提升的經濟水平和工程管理水平。但是,如果沒有在建設工程中對工程質量和安全管理進行有效的監管和防治,很大程度上會威脅人們的生命安全,所以供電企業要將質量工作和安全工作落實到施工過程中各個環節的工作,包括前期數據調研、圖紙設計、施工資質審查、施工過程監管到竣工的質量管理等,減少安全隱患,提供和諧安全的工作環境,為用戶提供高質量的電力服務。