淺談人力資源經濟的應用和發展

劉華

滕州市第一人民醫院 山東滕州 277500

人才是經濟的另一種表現形式，企業發展的速度快慢以及規模大小在很大程度上都取決于人力資源管理，因此可以說現今企業于企業之間的競爭就是人才之間的競爭。

1 人力資源經濟的基本內容

人力資源是對企企業人才的管理，是對企業正常運轉的基礎保障，一個企業的人才經濟管理大致包括投資、成本、價值以及最終決策四大方面。

（1）人力資源投資，只有投資，才能有后續更進一步的人力資源經濟發展，這里的投資涉及范圍很廣，大到社會上教育事業中學校的教育投資、企業企業中的經濟效益情況投資，小到各個衛生院經濟投資等。

（2）人力資源成本，其中包括各級人力資管理成本，也就是包括招攬人才、進行人才培訓所需要花費的時、精力，包括具備人力資源之后需要將其價值體現出來的管理成本。這些成本都會通過企業的直接效益反映出來，盡管這種效益的體現具有滯后性。

（3）人力資源的價值體現，也就是企業在人力資源上投資大、付出時間與精力，換回來的是什么，不管是經濟價值還是人脈價值，這種機價值對于企業其他收益價值來看，具有獨特的性質，比如，人力資源帶來的價值具有滯后性，不像銷售部門、營業部門等能夠為企業帶來直觀的收益，也不能在短時間就能看到人力資源帶來的經濟效益，因此人力資源的價值計算方式也存在不同之處，主要是針對教育事業的價值、衛生保健投資價值、企業工作人員的培訓價值以及人員流動價值等。

（4）人力資源經濟的決策價值。從開始招攬人才到使用人才其中涉及到很多決策，其中最主要體現在招攬決策、培訓決策、人員分配決策等，這些決策將會直接影響到企業后續運轉，對于企業的綜合實力具有十分重要的意義。

2 人力資本對經濟增長的影響

2.1 人力資本對調整產業結構的影響

產業結構調整的關鍵性問題就是產業轉型方面的問題。所謂產業的轉型，就是指從失去競爭優勢的成熟產業或處于下坡階段的產業向新興產業或上坡階段的產業轉移的過程，就是使產業結構更趨合理，產業之間的發展更加協調，使之對經濟增長的貢獻程度達到最大。一般來說，如果一個產業擁有高素質的人力資本、充足的人力資本供給以及較強的適應市場環境變化和抗壓能力，那么其渡過產業“關聯斷裂”危機的可能性也越大，同時也比較可能在短時間內形成新的產業關聯。需要注意的是，產業結構的調整和升級不應該脫離實際或一味地跟風，而應該立足于實際，根據原本產業的優勢，充分利用原有產業的相關資源，做到與時俱進。而高素質的勞動力和較低素質或普通素質的勞動力相比，能夠更容易、更快速地適應一個新的生產環境和新產業的生產要求，正因如此，人力資本水平較高的產業一般在面臨產業調整和產業轉型時，遇到的阻力相對來說會比較小。

2.2 人力資本對減輕經濟波動的影響

人力資本能夠減輕經濟波動的程度，這主要是通過社會消費需求規模的擴大得以完成的。由于人力資本水平的提高將會很大程度的影響人們的消費觀念、消費方式以及整個社會的消費結構，導致對精神消費和文化消費的需求提高，以致整個社會的消費需求整體擴大，而消費需求的擴大一定程度上可以減緩經濟波動的幅度。首先，在社會生產的過程中，物質要素在所有生產要素中的的地位相對下降，人力資本的重要性愈發凸顯，這使得人力資本這一重要要素的使用價格逐漸上升，進而社會中勞動者的收入也得到不斷的提高。由于人力資本具有溢出效應這一特性，個人勞動者人力資本水平的提升會促進周邊勞動者人力資本水平的有效提高，使周邊勞動者的勞動報酬也隨之得到提高；同時由于人力資本的再生產效應，人力資本水平的提高可以培養和再生產更多更高水平的人力資本，因此能夠促使更多的勞動者收入增加，收入的擴張進一步導致消費需求的大幅度增長。

2.3 人力資本對促進社會公平的影響

所謂“平等化效應”，就是指人力資本水平的提高可以使收入分配更加公平合理，伴隨著人力資本水平的提升，收入差距會也會逐漸縮小，呈現收斂的趨勢。平等化效應主要包括兩個層面：個體層面和整體層面。首先，在人力資本投資具有長期回報這一特征的情況下，高收益率將不可避免地導致更多個人加大對人力資本的投資，從而使得社會中個體擁有的人力資本水平差距減小，由于人力資本水平差異導致的收入差距也可以因此縮小。其次，隨著整個社會人力資本積累的不斷增加，人力資本也逐漸成為決定收入的主要因素，由資源稟賦和制度規章等非人力資本因素對社會個人收入差距產生的影響逐漸降低，因此整個社會的個人收入分配更加合理、更加平等。而這種“均等化”有益于減輕人們對社會的不滿情緒，從而降低犯罪率，促進社會公平。

2.4 人力資本對提高要素生產率的影響

一方面，根據人力資本投資的“人工效應”理論，一個社會對勞動力人力資本的投資越多，那么相應的勞動者的勞動素質和勞動能力提高的幅度也就越大，其勞動生產率也會越高，在其他生產要素的投入量保持不變的狀況下，產出會隨之增加。另一方面，根據盧卡斯的人力資本的外部效應理論，對人力資本增加投資，可以相應的提高投入要素的的邊際生產率，從而使得單位時間內的產出也得以增加。同時，對人力資本增加投資，在一定程度上意味著降低或者代替物質資本的使用數量，從而可以降低了投入成本，使物質資本的生產效率得以提高。從上述分析可以看出，人力資本的效率功能不僅能夠使其他生產要素的邊際產出增加，而且能夠降低單位產出的成本。同時，對人力資本加大投資，還意味著減少物質生產要素的投入，這對于物質生產要素相對欠缺的欠發達地區而言，具有十分重要的意義。

3 人力資源經濟在企事業單位中的應用分析

3.1 為企事業單位提供人才基礎保障

人力資源經濟就是專門針對企事業單位的人才招攬以及管理的一種經濟方式，目的就是為企業大量招攬人才，對這些人才進行專業培訓，這些人才發現會自己的價值，各盡其能，員工之間相互配合，完成企事業單位目標，從而為企事業單位帶來效益，從某種程度上來說，人才的專業素質水平直接決定了企事業單位的未來發展。

3.2 提高企事業單位的綜合實力

具備了人才投資，企業的相關工作的都具有高水平專業素質的人來做，企事業單位可以將更多的精力放在核心技術研發上的，加上各個部門之間的相互配合，企事業單位的綜合實力就明顯提高。

3.3 增加同行企事業單位的競爭力

人力資源經濟的應用，能在很大程度上提高員工品質，因為在人力資源經濟模式中，會從各方面都加大員工考核，這凸顯了人力資源經濟中的決策價值，在人力資源經濟中，員工會在不斷考核中提升專業素養，尤其是在的專業業務中水平會明顯提高，這也是企事業單位中薪酬管理方式的重要實現途徑，根據工作人員的業務水平進行按勞分配，同時采取公開透明的方式，增加工作人員對企業的信任指數。只有這樣，能夠保證工作人員在工作中能夠保持全力以赴的心態，為單位出謀劃策，將企業的效益始終放在第一位，從而大大增在同行企業中競爭力。

3.4 提高企事業單位工作人員的凝聚力

在人力資源經濟管理下，員工對單位的核心目標、發展理念保持認同，并且在單位中有體現自我才能的一席之地，經過與單位之間長時間的磨合，更多的是將自身利益與企業利益結合在一起，從而將自己作為企業的組成部分，員工都有這個意識，人力資源管理也將處于一個穩定的狀態。員工在這個過程中不斷完善自己，提高自己的專業水平，在企業中體現自己的價值，物質上精神上到得到滿足，從而達到提升企業競爭力的目標。凝聚力集中在一起，對企業形象的樹立也有一定幫助。企事業單位更應該豐富管理形式，充分彰顯企業文化，員工積極獻言獻策，促進企事業單位的發展。

4 結語

企業的人力資源管理有利于整合企業的優質人才資源，發揮人才對現代企業的促進作用。現代企業在實際發展過程中，要提高對人力資源管理的重視，注重發揮人力資源管理的作用，探究人力資源管理對現代企業經濟效益提升所產生的積極性影響。