新財政體制下的行政事業單位財務管理改革探究

張緒彤

棗莊市市中區人力資源服務中心 山東棗莊 277116

1 新財政體制下的行政事業單位財務管理問題和不足

1.1 工作人員缺乏專業的素養

在近幾年，國內的事業單位受到追捧的主要原因是大家認為獲得了事業單位的編制就擁有了鐵飯碗，而且進入事業單位財務管理的相關人員都擁有編制，這就導致這部分的工作人員不重視自身專業程度的提高。所以在我國很多事業單位的財務工作人員都缺乏一定的專業資質，并沒有對國內相關的法律法規和納稅的專業知識進行培訓與深入研究。在實際的工作中，事業單位的財務工作人員普遍存在能力低下的問題，沒有專業的理論基礎。而且事業單位財務管理工作人員的年齡普遍比較高，對于現代的財務管理方法認識不夠全面，這就對事業單位的財務管理工作產生不利影響。

1.2 管理思想比較落后

一般來說，傳統的財務管理者的思想都是比較落后的，隨著社會經濟的發展，我國的經濟政策出現了變化。雖然財政體制發生了一系列的變化，但是要緊跟社會發展的腳步對財政政策進行優化。對于行政事業單位的財務管理方面，傳統的財務管理思想沒有用發展的眼光看待問題，而且管理手段也比較落后，這樣就沒有辦法滿足當代社會發展的需求。

1.3 缺乏一定的監督機制

有的行政事業單位認為財務管理只是簡單的內部管理，而缺乏整體的全面管理。因此產生了對行政事業單位財務管理工作沒有做到很好的規劃的現象，尤其是對于行政單位的管理制度等問題。由于行政事業單位缺乏監督體制，不能夠很好地收集社會評價信息，對于單位內部的事情都沒有相應的了解途徑，這就會導致行政事業單位的監督信息系統不完善。

2 新財政體制下的行政事業單位財務管理改革策略

2.1 建立健全財務管理創新模式

行政事業單位財務管理要改革模式，必須從實際情況出發，建立起與當今社會發展相一致的財務體制。首先，行政事業單位的職能比較復雜，所以要對行政單位的財務管理的相關人員進行優化，保證好管理人才的專業性。在發展的過程中要對相關的會計人才進行培訓，創新培訓方式，更新知識結構，培養會計人員的職業道德。其次，建立財務管理的新模式，綜合其他的部門，適當的建立起獎懲制度，完善行政事業單位的監督工作。在創新模式時，行政事業單位要根據自身的發展來建立一支專業的財務管理隊伍，這些財務人員已經任命，不可以隨意調動，避免相關專業人才的流失。最后，要精細化財務管理的數據。要把每一項工作都落實到個人，明確責任與權利，優化資源配置，深化到行政事業單位的各個部門，細化到每一個工作內容，從而提高行政事業單位的財務運營水平。

2.2 不斷更新財務管理先進意識

首先，行政事業單位的財務管理人員要掌握好專業的財務管理的基礎知識，比如微觀經濟學，管理學原理，宏觀經濟學等。作為財務管理人員，應該向領導闡述好財務工作的重要性，多和領導溝通交流。其次，應該順應時代的潮流，更新財務管理的意識。應該全面地更新財務管理觀念，調整財務管理的內容，提高財務風險防范的意識，強化風險預測及分析，也要加強內部控制制度的建設，科學的規范和完善財務管理的流程。還應該有一套好的處理系統，用互聯網的工具解決現實的財務管理問題。作為財務管理人員，應該積極地采用互聯網工具解決專業的財務管理問題，要把單位所有的數據和財務數據都結合起來，讓財務管理真正提高到一個新的層面。最后，事業單位的財務管理人員要不斷提升自己的能力，不要放棄判斷和思考。

2.3 加大財務管理監督檢查力度

在行政事業單位的財務管理政策方面要完善監督機制，建立專門的監督部門，對事業單位的預算編制等各方面進行嚴格監督，發現問題應及時改正。通過事業單位各部門的相互交流與合作，加強監督管理，完善相關的制度。首先，要建立有效的內部控制體制。制定內部控制制度要根據事業單位的特點和管理需要的職責，注意權責之間的平衡，加大財務管理的檢查力度就要明確決策者的責任。其次，要強化監督職能。要建立一支高素質的財務管理隊伍，要建立和完善財務管理行為，以及會計程序和會計方法。要完善電子計算機系統，實現監督的科學化，并且提高監督檢查的水平。擁有公共權力的部門要發揮監督的主導作用，真正做到對違反國家規定的財務行為進行監督制止。最后，要完善監督理論。現在我國發布的很多《會計法》都比較籠統，不能適應當今社會的變化。因此要把相關的財務管理監督檢查的法律規定進一步細化，比如要明確會計人員的分工，如果違反規定應承擔的責任。

3 結語

綜上所述，在新財政背景下，行政事業單位的財務管理工作迎來了新的挑戰，行政事業單位要做到建立健全財務管理創新模式，不斷更新財務管理先進意識，加大財務管理監督檢查力度，重視行政事業單位預算工作，行政事業單位要立足實際，不斷優化自身結構，落實好財務管理工作，提高資金使用率，從而確保我國行政事業單位的財務管理工作能夠穩定進行。