綠色建筑的預算及成本控制措施

祁玲莉

河北港口集團港口工程有限公司 河北秦皇島 066000

1 綠色建筑工程造價預算控制的原則

1.1 全壽命周期原則

綠色建筑進行有效地造價預算控制，首先要遵循的是全壽命周期的原則，在該原則的指導下對項目成本理念進行與時俱進的更新，以發(fā)展的眼光對整個建筑項目進行經(jīng)濟性評價。在綠色建筑的初始階段，通常需要投入巨大的資金，在后續(xù)運行階段需要的費用則相對低一些[1]。因此，對于綠色建筑的工程經(jīng)濟性應進行全方位地考核，尤其應注重一次性投入核算，同時應對后期運行費用進行核算，以確保綠色建筑在全壽命周期內實現(xiàn)最優(yōu)的綜合效益。

1.2 資源充分利用原則

進行綠色建筑設計時，應創(chuàng)新設計手法，突出管理手段，選擇最為優(yōu)化的施工方法，并對建筑所用材料進行合理選擇，達到資源優(yōu)化配置的目的，避免出現(xiàn)資源不合理損耗的情況，顯著提升建筑全壽命周期中的資源利用效率，凸顯整個綠色建筑的綠色性，并采取相應措施有效延長建筑使用壽命，全面提升綠色建筑的功能，以便更好地滿足人們對高品質生活的需求。

1.3 經(jīng)濟性原則

綠色建筑進行有效地造價預算控制，還應遵循經(jīng)濟性的原則。努力提升整個建筑項目的經(jīng)濟效益。此外，在選材時盡量選用綠色、環(huán)保型材料，以突出整個建筑工程的生態(tài)性。應盡可能減少工程初始階段的資金投入，同時提升工程資源的利用效率，確保后續(xù)投入的最小化。

2 綠色建筑工程造價預算成本控制的具體措施

2.1 強化造價預算成本控制觀念

綠色建筑的核心目標就是倡導環(huán)境和建筑之間的協(xié)調發(fā)展，從而促進建筑工程可持續(xù)性發(fā)展，其并不僅僅是對建筑的綠化，而是將環(huán)保理念和工程項目相結合，提高企業(yè)的造價成本預算觀念，節(jié)能減排，避免污染環(huán)境，令建筑與自然環(huán)境協(xié)調發(fā)展。以我國某國家級建筑項目為例，其總建筑面積約為5000m2，占地面積約為1500m2，整個建筑采取框架式結構，由地上3層與地下1層構成。由于該省份夏季氣溫較高。因此通風性、隔熱性以及遮陽是在建筑施工前管理人員要重點考慮的內容。首先，建筑外墻和內墻均采用20mm的水泥砂漿，墻體中間采用200mm的加氣混凝土，從而墻體平均導熱系數(shù)較低，約為1.2W/（m2·K）。其次，根據(jù)該區(qū)域的主要風向，建筑施工時整體建筑設計朝向南面，有利于產(chǎn)生理想的風值，整體行列式施工布局保證良好的通風，項目內開窗比例均超過30%，最大限度地創(chuàng)造良好的室內通風環(huán)境。最后，建筑工程采用雙層的中空玻璃，遮陽系數(shù)達35%以上，透光率超過50%。結合此案例分析發(fā)現(xiàn)，目前我國綠色建筑工程主要是利用綠色節(jié)能材料提升建筑的節(jié)能效果，達到節(jié)能減排的目的，從而避免對建筑工程附近的環(huán)境產(chǎn)生污染。例如，在本案例中可以計算出項目施工過程中技術和綠色節(jié)能材料的投入費用，結合實際建筑工程的成本，可以得出綠色建筑比傳統(tǒng)建筑成本要多出1000萬元左右，其雖然提高了建筑的舒適度，但是企業(yè)成本卻有一定增加，企業(yè)經(jīng)營利益有所減少。因此，企業(yè)在進行成本控制時，應當強化造價預算成本的控制觀念，將綠色建筑理念與企業(yè)的經(jīng)營收益相結合，綜合考慮企業(yè)的成本預算，促進綠色建筑行業(yè)未來的可持續(xù)性發(fā)展[2]。

2.2 增強對施工單位的成本核算

建筑項目施工單位的預算人員應當掌握綠色建筑工程的項目特點，從而把握整個建筑項目的施工情況，結合施工區(qū)域的特點提前設計項目方案，制定科學可行的施工方案，同時對綠色建筑制定可行的計費標準，統(tǒng)一進行預算工作。預算人員需深入進行市場調研，對綠色環(huán)保材料的市場價格進行詳細調查。由于市場上綠色建材種類較多，差價較大，而建材的成本占綠色建筑項目成本的60%左右，因此在制定成本核算時，核算人員必須了解綠色環(huán)保建材的行情，不僅要明晰建筑工程項目的各個施工環(huán)節(jié)，還要加強對其成本預算的編制工作，科學合理地編制項目的造價。除此之外，企業(yè)還需要做好預算工作人員的培訓工作，提高其工作水平，綠色建筑工程使用的材料與傳統(tǒng)建筑材料可能區(qū)別很大，因此預算人員要預先進行市場調研，同時提高自身管理能力，做好考核評價體系，確保預算人員完全掌握項目的建材要求，從而完成項目的預算編制。

2.3 運用科技手段完善造價預算和成本管控

綠色建筑工程項目的成本核算涉及材料的價格、項目所在的區(qū)域、企業(yè)的管理水平、工作人員的專業(yè)素質，這些都影響著綠色建筑工程的造價和成本，因此要通過對新技術的應用，不斷分析和完善企業(yè)的成本核算工作，促進新型綠色建筑工程的發(fā)展。先進的科技運用在預算造價工作中，對于制定企業(yè)的成本核算和管控具有重要意義，其不但能提高企業(yè)統(tǒng)計工作的效率，而且在企業(yè)建筑工程的造價預算成本控制過程中，采用先進技術進行數(shù)字化的統(tǒng)計分析，可以令企業(yè)的成本控制更具有權威性和準確性，在項目初期展開資金投入的分析，從而完善整個項目的細節(jié)。運用科技手段轉變企業(yè)管理者的思想觀念和管理方式，在項目初期科學地設計施工圖紙，避免工程施工后隨意調整圖紙和更改使用的綠色環(huán)保材料，減少發(fā)生成本超支及材料浪費的情況。另外，運用大數(shù)據(jù)綜合評價項目的使用周期，能夠同時建立與其相匹配的環(huán)保機制，以此減少能源消耗，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益[3]。

3 結語

總之，在綠色建筑工程中，控制成本以及造價預算具有重要作用，其不僅能夠影響項目方案定位，同時還能夠降低企業(yè)的經(jīng)營成本，增強企業(yè)承受風險的能力，擴大企業(yè)的經(jīng)營效益。