從核算會計向管理會計職能轉(zhuǎn)變的瓶頸問題及解決對策

王玉瑩

陜西建工第八建設(shè)集團有限公司 陜西西安 710000

會計職能作出積極轉(zhuǎn)型和加強對信息化技術(shù)的應用，不僅能夠提升財務管理質(zhì)量和效率，同時能有效收集、整理財務信息，保證財務信息的準確性，規(guī)避財務風險，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

1 會計職能轉(zhuǎn)型的必要性

1.1 財務工作性質(zhì)變化

隨著社會經(jīng)濟體制的不斷變化，企業(yè)為提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)健康、長久發(fā)展，有效控制投資過程中存在的風險，需要完善經(jīng)濟體制。企業(yè)管理規(guī)章制度的完善，對于財務管理工作的重要性逐漸凸顯。企業(yè)需要結(jié)合當前情況以及債償能力，對資金數(shù)據(jù)進行整理分析，作出正確、合理的規(guī)劃。因此企業(yè)內(nèi)部管理人員的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容都發(fā)生了變化，在此階段，積極推動核算會計向管理會計職能轉(zhuǎn)變，能夠使財務管理部門為企業(yè)提供高質(zhì)、高效服務。

1.2 財務工作要求變化

多數(shù)企業(yè)在進行財務管理工作時，往往采用先開展后核算的方式，使企業(yè)經(jīng)營模式和自身能力與實際發(fā)展需求存在較大出入，造成財務管理嚴重滯后，無法為企業(yè)的重大決策提供有用信息。

1.3 信息化技術(shù)發(fā)展需求

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，信息化技術(shù)也取得了巨大進步。通過應用信息化技術(shù)，很多領(lǐng)域都有效提升了工作質(zhì)量和效率。對于企業(yè)核算會計而言，雖然電算化已經(jīng)普及到財務管理工作中，但是大部分財務管理人員仍然無法從大量復雜的記賬中脫身，沒有更多時間學習管理、經(jīng)濟等知識，導致財務管理工作仍然局限于會計核算方面。而管理會計通過構(gòu)建信息化平臺，可以使財務管理人員明確發(fā)現(xiàn)核算中存在的問題，并提供數(shù)據(jù)參考，確保企業(yè)經(jīng)營方向的準確性。

2 從核算會計向管理會計職能轉(zhuǎn)變的瓶頸問題

2.1 忽略企業(yè)內(nèi)部管理

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對會計職能的要求逐漸提高，會計職能不再局限于賬務核算，而是要向多元化方向發(fā)展，向管理方向轉(zhuǎn)型更是會計職能發(fā)展的必然方向。但是在現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)管理層對于會計職能的認識還停留在傳統(tǒng)觀念上，沒有充分認識到管理會計職能對于企業(yè)發(fā)展起到的促進作用，內(nèi)部管理意識匱乏。多數(shù)企業(yè)沒有配備專業(yè)管理會計人才，且未設(shè)置管理會計部門。這種情況下，管理會計在企業(yè)內(nèi)部管理中的職能和作用難以得到發(fā)揮。

2.2 信息化程度較低

可靠真實的會計數(shù)據(jù)能夠準確地反映出企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)和盈虧情況，根據(jù)數(shù)據(jù)為企業(yè)的投資發(fā)展提供數(shù)據(jù)參考。但現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)對于信息數(shù)據(jù)的應用意識不足，也沒有構(gòu)建信息化平臺，信息化程度較低。主要表現(xiàn)為沒有規(guī)范會計核算規(guī)范、會計數(shù)據(jù)內(nèi)容披露不到位、隱瞞企業(yè)經(jīng)濟信息、財務數(shù)據(jù)信息不真實等。會計數(shù)據(jù)不真實或者信息質(zhì)量較低，直接導致管理會計職能無法得到有效體現(xiàn)。同時，會計數(shù)據(jù)虛假會導致企業(yè)管理層做出錯誤決定，對企業(yè)的發(fā)展造成嚴重影響。

2.3 對管理會計的發(fā)展意識不足

當前很多企業(yè)因為對管理會計認識不足，直接導致管理會計發(fā)展意識不足，企業(yè)沒有根據(jù)會計工作制定相關(guān)的規(guī)章制度，未構(gòu)建信息化平臺。同時因為企業(yè)管理層的重視程度不夠，企業(yè)會計人員在實際工作過程中存在懈怠心理，進取心不足同樣會導致管理會計職能發(fā)揮不足。

3 從核算會計向管理會計職能轉(zhuǎn)變的解決對策

3.1 提升經(jīng)營管理的管理會計意識

為提升經(jīng)營管理會計意識，企業(yè)以及會計人員首先需要對新時代背景下會計工作內(nèi)容有一個全新認識。在以往的會計工作中只是對賬務進行簡單核算，沒有分析財務數(shù)據(jù)，無法為企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)參考。因此需要企業(yè)管理層積極轉(zhuǎn)變認識，并起好帶頭作用，帶領(lǐng)會計人員參與更多的管理活動，高度重視有價值的財務數(shù)據(jù)，強化財務管理約束控制和管理決策作用，樹立企業(yè)會計管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的發(fā)展意識、風險意識、合規(guī)意識以及經(jīng)濟效益提升意識。另外企業(yè)需要鼓勵會計人員積極參與到戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作中，根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營狀況和外部的經(jīng)營環(huán)境，深入剖析企業(yè)財務信息，全面分析企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的優(yōu)勢和劣勢，為企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)參考。

3.2 實現(xiàn)業(yè)務與信息化的融合

對于業(yè)務和信息化的融合，企業(yè)需要積極應用ERP等系統(tǒng)，通過此類系統(tǒng)能夠把財務信息與非財務信息整合為一個整體，例如使客戶、供應商、產(chǎn)品、固定資產(chǎn)、員工、生產(chǎn)產(chǎn)能等互通互聯(lián)。這樣優(yōu)勢在于整個公司可高效地維持一套數(shù)據(jù)，并最大化利用各項數(shù)據(jù)豐富管理信息資源，實現(xiàn)各種類型的數(shù)據(jù)資源自由轉(zhuǎn)換，跨平臺操作，管理會計信息使用者可以便捷使用，從而使財務信息共享能夠?qū)崿F(xiàn)財務信息透明化。同時企業(yè)需要完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理控制，充分發(fā)揮約束作用，使會計人員規(guī)范自身行動，確保財務信息的真實性、準確性。

3.3 提升財務人員的管理會計發(fā)展意識

管理會計發(fā)展意識的提升，首先需要企業(yè)管理層的高度重視，使企業(yè)內(nèi)部管理人員認識到財務管理的重要性，充分調(diào)動會計人員工作積極性；同時企業(yè)需要積極開展財務管理培訓工作，提升企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)；另外要加強人員評價考核，鼓勵企業(yè)人員積極向管理會計方向轉(zhuǎn)型，加強信息化技術(shù)應用能力，實現(xiàn)管理會計有效轉(zhuǎn)型。

4 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升，在復雜的社會市場中占據(jù)一席之地，規(guī)避財務風險，需要企業(yè)提高對管理會計職能的充分認識，加強人員素質(zhì)培養(yǎng)，使會計人員職能得到充分發(fā)揮，并積極應用信息化技術(shù)，提升財務管理的質(zhì)量和效率，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。