探討房屋建筑監理質量控制中的監理要點

竇本林

安徽省云鵬工程項目管理有限公司 安徽合肥 231600

高效的監督管理工作對房屋建筑工程整體品質的提升具有非常重要的作用，也是實現房屋建筑施工安全性和適用性提升的關鍵。房屋建筑工程在具體實施的過程中，需要對每個施工步驟進行合理的監督和指導，促進整體建設品質的提升，房屋建筑工程監理管理工作容易受到外部環境、監理機制以及監理人員等多方面的影響，導致實際的房屋建筑工程質量不佳，甚至造成后續大量的返工。

1 房建工程施工監理內涵

在房屋建筑工程中，施工監理扮演著中介服務機構的角色，其主要服務于建設單位，全面監管施工單位的工程開展情況，具有專業化特征，具體說來，監理方在業主方的委托下利用自身專業知識與技術，對工程項目進度、質量、安全、合同、成本等方面進行全面管理，通過規范施工管理確保完成工程建設目標。在當前的房建工程中，監理方工作開展要貫穿于整個項目設計、施工、竣工的環節當中，對每道工序都要嚴格要求，不過在當前的房建工程監理工作開展中還存在一些問題，比如監理人員意識不足、責任不明確、方法不得當等，對監理工作實效性產生影響，需要加以解決。

2 房屋建筑施工監理控制的重要作用

在現階段房屋建筑施工工作中，建筑單位管理人員重視監理控制工作，能夠提高整體施工質量。監理在施工現場，對于施工工人進行有效引導，并且根據現場施工規劃，合理安排施工工序，確保現場施工有條不紊地進行。在房屋工程建設中，監理人員不僅需要熟練掌握施工圖紙，還應該對工程建設的工序有足夠的理解。在現階段房屋建筑施工中，監理人員應該重視對不同工種的安排，積極應對房屋建筑施工中各種突發問題，從而改善當前建筑施工工作，降低建筑單位自身損失。監理人員在施工現場，能夠在第一時間掌握房屋建筑施工資料，便于建筑后期資料管理工作有序開展。

3 房屋建筑工程項目實施過程質量監理流程

房屋建筑工程項目施工過程中，監理部門在落實管理工作的時候，具有很多的流程，首先，工程監理部門應該對施工部門提交的各項工程方案進行審核和分析；然后，根據圖紙及質量規劃要求對施工材料進行入場驗收，著重對施工材料的質量保證材料、規格型號及外觀等進行仔細核查，對于主要材料見證取樣進行復檢，避免條件不相符的施工材料混入施工現場；施工過程中，工程監理需要對房屋建筑工程中的鋼筋安裝進行澆筑前的隱蔽驗收、對成型后的結構進行平行檢驗，在核查完所有的建筑工程施工項目以后，出具完整的施工檢驗報告，盡量避免施工質量問題的發生。

4 當前房建工程監理工作存在的問題

4.1 影響因素諸多

一方面，在建筑工程中，施工人員需要根據設計方案進行施工，如果設計方案不合理將對施工進度造成影響，而設計方案的變更還會導致人力與物力的浪費，目前部分房屋建筑的設計存在細節處理不到位的情況，需要監理人員加以重視；另一方面，施工材料的質量也直接對建筑的質量產生影響，如果材料選用不當或者材料采購的數量、用量不合理，也會對施工帶來不利影響，還會威脅到施工人員的安全。目前部分施工單位為了節約成本，采購的材料存在以次充好情況，如果監理力度不足會讓建設單位蒙受巨大的經濟損失。

4.2 市場秩序

在建筑工程項目施工的過程中，需要進行科學而有序的工程監理，但是在實際工作過程中，由于建筑市場的管理制度存在著不完善的問題，再加上市場秩序存在著管理混亂等問題，企業的法人對于房屋建筑工程監理的干擾性行為是比較多的，比如相關監理人員在進行房屋建筑工程監理時，經常會存在著行政干涉方面的問題，在項目監理中一些操作流程存在著不規范的現象，或者是對施工工期和合同中的內容擅自更改，這就嚴重影響了后續施工監理工作的有序進行。另外在房屋建筑工程監理的過程中，還會存在著壓價的現象，比如工程款的拖欠和房屋建筑工程成本被盲目的降低，這不僅會打亂監理人員之前的工作思路，還會給實際的監理工作帶來諸多的問題，使得房屋建筑工程建立的水平和質量無法得到有效的提高。

4.3 管理體系不健全

當前部分建筑工程的施工管理體系未能健全，且施工管理不符合工程建設實際需求，如部分工程在施工前未能確定施工方案，建設方案未進行審核，使得實際施工無法滿足建設要求。且由于管理體系未能深度落實，有些地區甚至為了某些原因出現不符合規定的工程，為工程的整體建設安全埋下了隱患。

5 房建工程監理的重點控制環節

5.1 做好施工前的監管

在施工前期需要和各施工主體單位進行研究分析，比如施工單位的近期設備鑒定結果、精密構件的精度，明確施工較差部分的責任，只有明確技術管理人員、設備管理人員和分項工作責任人后才可以施工。同時，設計單位出具設計方案之后，需要與建設方交底，對設計方案優化，之后監理人員對材料、設備、人員進行審核，比如施工人員的專業資格、機械設備操作人員的熟練程度，以此為后續施工的順利進行提供條件。在施工前期，放線處理十分關鍵，該環節流程較為復雜，需要監管人員利用專業知識分析是否滿足設計要求。

5.2 制定完善的監理制度

在對房屋建筑工程進行監理時，相關監理人員需要從實際情況入手制定完善的監理制度，從而為后續的工作奠定堅實的基礎。在房屋建筑工程施工的過程中，主要是為了滿足用戶在居住和使用方面的需求，要針對項目建設的重要內容以及主要的標準，提高監理工作的有效性，明確監理工作的主要重點，在房屋建筑工程施工的過程中要實現集中性的工程監理，對于工程監理所存在的管理秩序混亂的情況，要督促施工單位結合實際項目建設的情況制定完善的管理制度，并且還要聽取監理人員的一些意見，從而使得監理制度的針對性能夠得到有效的提高。另外在現場施工的過程中，還需要將監理制度落實到房屋建筑工程的各個環節中，要求房屋建筑工程監理人員加強對建筑項目工程設計和施工建設等各個環節的針對性監理，在房屋建筑工程監理體系中，要要求監理人員嚴格的按照關鍵性的流程和主要的工作重點提高自身工作的針對性和有效性，在開展監理工作之前，要對施工圖紙中的內容進行深入的分析和研究，全面了解施工的概況和建筑工程施工的標準，這樣可以充分而深入的掌握施工監理的要素以及在后續施工過程中在監理方面很有可能存在的問題，提高現場監理工作的科學性和有效性。

5.3 編輯相應的監理日志

監理工作人員在日常工作中，需要對每日的工作進行詳細記錄，從而提高管理工作的質量，對現階段工程建設中出現的問題、處理措施與質量問題等內容做好備注，按照監理工作人員的工作要求，每隔一段時間，需要將監理日志交由監理工程師進行批閱，從而提高整體工作質量。對于建筑施工中存在的問題，監理人員應該將問題進行記錄，并且思考解決方案，引導現場施工人員合理施工。通過監理日志制度的應用，能夠提高監理工作人員的責任意識，針對建筑施工中存在的問題進行詳細記錄，從而提高監理人與細節管理工作質量。

5.4 優化監理市場

監理質量控制問題的源頭在于監理市場，對市場加強規范，可促使監理企業提高自我要求，優化監理質量，強化自身監理業務能力。加強市場管理，規范市場行為，還可對監理轉包的亂象產生抑制作用，提升市場秩序性。在開展監理工作之前，應先行審核相關資質，確保該監理單位具備符合要求的監理資格，資質信息應逐項審核，確保監理人員資質滿足工程建設要求。不良市場行為一經發現，管理部門立即嚴肅處理，對監理企業也應進行審批控制，執行規范流程。并督促監理單位自覺提升業務水平，保證監理整體水平。

6 結語

本文是對房屋建筑工程監理管理存在的問題及解決策略相關內容的探析，只有深入了解工程監理管理工作的主要內容，分析房屋建筑工程監理管理工作中存在的弊端，并采取針對性的改善措施，加強工程監理管理人員的綜合素養的提升，完善工程監理管理機制，注重工程監理部門與各參建單位的溝通和交流，才能更好地提升建筑工程監理管理效率，為房屋建筑工程整體質量的提升做好充分的管理工作，促進工程監理行業的持續健康發展。