李建
大元建業集團股份有限公司 河北滄州 061000
在建筑工程施工的全過程中,建筑工程施工現場管理工作作為關鍵的環節之一,在建筑工程項目中發揮著重要作用。完善的建筑工程施工現場技術管理不僅能夠縮短整個工程工期,保證在規定的時間內完成施工建設,還能夠實現對施工成本的管控,促進建筑工程施工的整體質量和建設效率的提升。施工現場技術管理具有促進建筑行業發展、保證建筑企業利益的重大意義[1]。
土建工程施工中,現場技術管理必須嚴格貫徹落實規范化與標準化基本原則。該原則是保證土建工程工程有序施工的關鍵,能夠有效控制施工階段的主觀隨意問題,切實增強現場規范施工意識,在很大程度上提升施工效率,維護施工現場秩序。
在土建工程項目施工階段必須嚴格落實科學化與合理化技術的基本原則。力爭實現施工現代化要求,將現場施工作業程序和施工方法相契合,并積極引入新設備、新技術與新工藝,實現土建工程安全、有序施工,促進各項資源的最優配置,不斷提高施工技術人員的能力與素質[2]。
在高度重視土建工程施工進度的前提下,也要積極選用現代化技術,從而控制成本造價,最大程度上降低不必要的成本支出,避免浪費資金。
技術交底工作是土建工程現場技術管理的重要部分,也是土建工程有序施工的前提。土建工程建設單位應將技術文件與設備方案轉交施工單位,施工單位再轉交給土建工程分包商,同時嚴格要求分包商根據設計基本要求與標準規定開展施工,針對涉及到的隱蔽性、特殊性工程必須特別交代,土建工程施工階段使用的新技術、新設備等應進行詳細、全面地解釋說明,保證施工單位有效把握使用方法與操作程序,盡可能地杜絕由于技術交底工作不到位而出現施工質量問題。
施工技術設計作為土建工程質量與安全的根本保障,設計工作人員需要選擇科學、有效的施工技術,并切實保證施工技術設計方案具備可行性,以免由于施工技術問題而影響土建工程施工質量,對施工單位造成嚴重的經濟損失。比如針對土建工程新技術的實踐應用必須提前進行預實驗,重點檢驗施工技術的可行性與實踐應用效果,若是發現施工技術不合適,設計工作人員就要及時調整,不斷優化與完善施工技術設計方案,防止土建工程施工階段出現重大設計問題或設計變更問題,從而延誤施工工期,甚至影響到土建工程的質量與安全[3]。
土建工程中混凝土技術的應用較為普遍,技術要點管理如下:①結合土建工程項目施工現場狀況,優選原材料,同時準確計算確定用量與配比。②嚴格控制混凝土入模溫度,合理使用外加劑,切實保證粗集料、細集料的性能與質量,杜絕出現裂縫問題。③后澆筑帶填充階段應選用高強度等級的混凝土,科學控制振搗頻率,嚴格貫徹快插慢拔的原則。混凝土澆筑施工直接影響著土建工程的質量與安全,在混凝土澆筑前需要清理現場,保證現場干凈,然后用清水進行澆筑,使其表面濕潤,后澆筑帶設置必須合理,混凝土結構與后澆筑帶斷面相統一,同時后澆筑帶需要選用受力相對偏小的混凝土構件,比如梁板彎點位置。嚴格把控混凝土拆模時間,一般是混凝土澆筑施工結束后7d,并且選擇塑料膜進行包裹,認真仔細觀察其表面具體變化。
裝配式建筑是一種新興的施工模式,其具備造價低與節能環保等優勢,其中接縫與節點位置技術處理尤為關鍵。一般選擇焊接處理形式,利用焊接連接拆分預留鋼筋,用高等級混凝土澆筑、搗實,并加入一定量的微膨脹劑。同時,為了避免運輸等方面的影響而出現開裂現象,應適當地增加拆分構件預留配筋長度。
施工材料與機械設備是土建工程建設的重要物資,也是施工現場技術管理的一項重要工作內容,所以必須高度重視施工材料與機械設備管理。針對施工材料管理而言,需要在材料進場前展開全方位檢查,嚴格審核施工材料供應商資質,并進行材料抽樣檢測與試驗,嚴把質量關。在材料進場后,需要劃分獨立的區域存放材料,做好防潮、防曬等工作,保證材料性能與質量,領放材料應進行詳細記錄,以備核查。
嚴格制度是施工技術人員規范施工的重要依據,也是提升施工水平的有效路徑。建立科學、合理的技術管理制度,細化責任分工,嚴格落實責任追究制。比如利用設計審查制度,可以及時發現設計圖紙與施工現場情況之間的矛盾點,然后與設計方一起協商、調整,從而保證土建工程施工質量。此外,加大土建工程施工現場監督與管理力度,始終將“質量”、“安全”置于首位,安排專門的工作人員負責施工現場監督,并定期完成施工技術和施工安全以及施工質量檢查,及時發現并解決問題,最大程度上杜絕停工返工問題。
現場技術管理作為土建工程施工管理的核心內容之一,是保障土建工程安全與質量的關鍵。因此,土建工程施工單位應高度重視施工技術交底工作,加強施工材料與機械設備管理,驗證施工技術方案的可行性,同時制定嚴格、可行的現場技術管理制度,加大施工現場監督力度,通過一系列措施切實保證土建工程的有序、有效施工。