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上市公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量的影響研究

2021-11-24 14:52:42
商品與質(zhì)量 2021年6期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息上市結(jié)構(gòu)

中鋁國(guó)際工程股份有限公司 北京 100093

1 公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)涵

公司治理結(jié)構(gòu)就是為了實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,企業(yè)所有者制定完善內(nèi)部治理體系,以此對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)改進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制。該制度可以反映企業(yè)的發(fā)展方向以及業(yè)績(jī)各方相互之間的關(guān)系。具有代表性的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)主要包括:企業(yè)的股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層與監(jiān)事會(huì)。各主體依據(jù)法律標(biāo)準(zhǔn)以及自身職責(zé),通過(guò)合理權(quán)利分工、責(zé)任分工以及利益的相互分工,合理劃分各項(xiàng)工作,相互制衡,對(duì)企業(yè)的治理工作進(jìn)行管控[1]。

2 上市公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量的影響

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展主要是從以往的高度集權(quán)計(jì)劃經(jīng)濟(jì),逐漸發(fā)展,形成競(jìng)爭(zhēng)有序、對(duì)外開(kāi)放、國(guó)內(nèi)統(tǒng)一的市場(chǎng)體系。但是,由于我國(guó)資本市場(chǎng)較為不成熟,導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)出現(xiàn)分隔問(wèn)題。由于市場(chǎng)機(jī)制的作用和范圍以及能力有限,此發(fā)展背景下,我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部以及外部治理結(jié)構(gòu)和西方國(guó)家相比依舊存在較大差距。如,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部外部缺失合理結(jié)構(gòu),公司控制權(quán)市場(chǎng)依舊未真正的形成,經(jīng)理人市場(chǎng)缺失競(jìng)爭(zhēng),未對(duì)市場(chǎng)實(shí)施科學(xué)的定位,忽略證券市場(chǎng)的管理,獨(dú)立審計(jì)無(wú)法發(fā)揮有效作業(yè)等,導(dǎo)致上市企業(yè)治理結(jié)構(gòu)缺失合理性,影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

基于上市企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量具有較大影響,必須結(jié)合上市企業(yè)內(nèi)部與外部帶來(lái)的影響,制定合理舉措,完善上市企業(yè)治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量,利于為上市企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

3 完善上市公司治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量的舉措

3.1 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)定位,健全市場(chǎng)內(nèi)部監(jiān)督體系

首先,必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)定位,完善并且進(jìn)一步發(fā)展證券市場(chǎng),這樣不僅可以協(xié)助上市企業(yè),解決企業(yè)資金困難問(wèn)題,也利于大量非公有制優(yōu)秀企業(yè)全部引入到市場(chǎng)中,提升上市企業(yè)整體的素質(zhì)[2]。此外,正確的功能定位也可以?xún)?yōu)化政府機(jī)構(gòu)的角色,明確市場(chǎng)參與者、管理者和監(jiān)督者的身份,理順政府的角色,利于確保市場(chǎng)的公正和公平性。最后,應(yīng)健全各項(xiàng)市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,利于發(fā)揮市場(chǎng)的最大影響力。目前,我國(guó)上市企業(yè)控制權(quán)市場(chǎng)依舊未完全形成,這樣就導(dǎo)致市場(chǎng)優(yōu)化配置功能無(wú)法有效發(fā)揮。因此,必須建設(shè)高效、完整企業(yè)控制權(quán)市場(chǎng),健全市場(chǎng)的各項(xiàng)機(jī)制[3]。

3.2 優(yōu)化并規(guī)范資本市場(chǎng)

各市場(chǎng)機(jī)制的完善,需要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況以及內(nèi)在規(guī)律來(lái)落實(shí),完善不合理的各項(xiàng)準(zhǔn)入原則,豐富融資的工具與渠道,利于有效控制成本支出,全面發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,把選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制和資源配置機(jī)制全面結(jié)合,構(gòu)建規(guī)范、健全的制度系統(tǒng),發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,做好發(fā)行市場(chǎng)以及發(fā)行資格的管理,依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則中優(yōu)勝劣汰原則,進(jìn)一步優(yōu)化和配置資源,利于提升市場(chǎng)整體的運(yùn)行效率。優(yōu)化、規(guī)范市場(chǎng)機(jī)制過(guò)程中,應(yīng)做好資本市場(chǎng)的監(jiān)管工作,政府需嚴(yán)格管制,確保市場(chǎng)交易信息的真實(shí)性,確保交易的公平性,嚴(yán)格操縱市場(chǎng)以及內(nèi)幕交易等違反法律的行為與活動(dòng),促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

3.3 做好經(jīng)理人市場(chǎng)的建設(shè)工作

經(jīng)理人市場(chǎng)把人力資源交易作為對(duì)象,是以人力資源為交易對(duì)象的一個(gè)特殊市場(chǎng),做好經(jīng)理人市場(chǎng)建設(shè)工作,利于上市企業(yè)有效管理和發(fā)展經(jīng)理人,發(fā)揮人力資源最大優(yōu)勢(shì),以此促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。詳細(xì)來(lái)說(shuō),企業(yè)做好經(jīng)理人市場(chǎng)建設(shè)工作,要注意幾個(gè)方面內(nèi)容。

其一,應(yīng)加快經(jīng)理人的職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。經(jīng)理人職業(yè)化發(fā)展是建立經(jīng)理人市場(chǎng)關(guān)鍵,推動(dòng)經(jīng)理人職業(yè)化發(fā)展的方法主要包括:取消國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理人行政級(jí)別,使其作為獨(dú)立職業(yè)而存在。重視經(jīng)理人流動(dòng)性過(guò)大的管理,建設(shè)一個(gè)和其他經(jīng)理人同樣的評(píng)價(jià)體系,但是不能把其作為一個(gè)特殊性群體來(lái)看待。建設(shè)完善的經(jīng)理人員職業(yè)檔案管理制度,有效對(duì)經(jīng)理人日常表現(xiàn)以及業(yè)績(jī)進(jìn)行記錄,結(jié)合經(jīng)理人業(yè)績(jī)以及表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)理人的工作積極性以及內(nèi)在動(dòng)機(jī)。

其二,建設(shè)全國(guó)性統(tǒng)一經(jīng)理人才市場(chǎng),改變以往人才的部門(mén)獨(dú)有以及區(qū)域所有局限,建設(shè)真正的經(jīng)理人才流動(dòng)以及管理機(jī)制。此外,也要建設(shè)專(zhuān)業(yè)性經(jīng)理人職業(yè)介紹網(wǎng)絡(luò)體系以及機(jī)構(gòu),為經(jīng)理人市場(chǎng)需求方以及供應(yīng)方提供針對(duì)性服務(wù)。

3.4 重視工作人員培養(yǎng),強(qiáng)化會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)管

其一,重視會(huì)計(jì)人員以及經(jīng)理人的培養(yǎng)和管理。上市企業(yè)在發(fā)展期間,應(yīng)重視經(jīng)理人的培養(yǎng),利用激勵(lì)機(jī)制來(lái)提升經(jīng)理人的工作積極性,重視經(jīng)理人的管理以及經(jīng)營(yíng)能力,利用股票期權(quán)的模式為經(jīng)理人分配薪資,利于留住高素質(zhì)、能力強(qiáng)的人才,避免經(jīng)理人人才的流失。

其二,對(duì)審計(jì)委員會(huì)以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所所聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,利用強(qiáng)制監(jiān)管的方法進(jìn)行管理,建設(shè)完善監(jiān)管制度。詳細(xì)來(lái)說(shuō),落實(shí)會(huì)計(jì)師以及審計(jì)委員的管理工作,應(yīng)由審計(jì)委員會(huì)所聘請(qǐng)的律師事務(wù)所負(fù)責(zé)監(jiān)管,建設(shè)日常的檢查制度以及定期質(zhì)量管理制度等各個(gè)相關(guān)制度。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,影響上市企業(yè)治理工作效果,導(dǎo)致上市企業(yè)信息披露質(zhì)量較差的主要影響因素,包括兩個(gè)方面,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)以及外部治理結(jié)構(gòu)缺失合理性。內(nèi)部以及外部治理中,經(jīng)理人管理能力低下,資本市場(chǎng)缺失規(guī)范性,對(duì)上市企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)不良影響。針對(duì)于此,必須完善上市公司治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量,健全上市公司的內(nèi)部監(jiān)督體系,優(yōu)化并規(guī)范資本市場(chǎng),做好經(jīng)理人市場(chǎng)的建設(shè)工作,重視工作人員培養(yǎng),強(qiáng)化會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)管,利于為上市企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

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