探討國(guó)有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)工作思路總結(jié)

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國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的性的作用。同時(shí)，開展紀(jì)檢監(jiān)察工作往往涉及到多方面的內(nèi)容，本文首先分析了當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作的存在的問題及原因，并具體提出了優(yōu)化國(guó)有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作存在問題的策略。

1 當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作的存在的問題及原因

當(dāng)前，我國(guó)正在積極開展高壓反腐紀(jì)檢工作，應(yīng)當(dāng)要明確具體的工作作風(fēng)，但由于紀(jì)檢工作涉及到不同的方面，所以紀(jì)檢工作中往往存在多個(gè)不良問題：

1.1 現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求與紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)有一定差異

國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作開展更多的應(yīng)該要符合現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，并以此來增強(qiáng)自身的企業(yè)監(jiān)察工作的效率。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作自身不涉及到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，所以難以為其創(chuàng)造出直接效益，更多的是通過一些精簡(jiǎn)人員和增強(qiáng)企業(yè)工作積極性來實(shí)現(xiàn)，但由于國(guó)有企業(yè)的編制特殊性，導(dǎo)致部分工作部門的工作人員有所減少，相應(yīng)的工作開展存在人數(shù)不足、覆蓋不廣以及人員素質(zhì)不高、辦事效率低等情況，具體的工作開展模式較為單一，所開展的紀(jì)檢工作率難以保證質(zhì)量，很容易導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作不重視，有偏見，導(dǎo)致出現(xiàn)惡性循環(huán)。

1.2 紀(jì)檢監(jiān)察工作模式滯后化，未及時(shí)作出有效創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作往往涉及到服務(wù)類范疇，更多的是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢工作要求緊密聯(lián)系，企業(yè)的在發(fā)展過程中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，更多的是基于不同部門之間的工作開展來進(jìn)行的小規(guī)模調(diào)整，整體的工作形式難以做到有效創(chuàng)新，同時(shí)，社會(huì)發(fā)展形勢(shì)不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中也不斷創(chuàng)新，相應(yīng)的工作開展也會(huì)受到一定方面的影響，很多紀(jì)檢監(jiān)察工作開展較為盲目，著力點(diǎn)不足，最終會(huì)影響國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，影響相應(yīng)的工作效果。

1.3 紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的思想意識(shí)不強(qiáng)，缺乏足夠的觀念引導(dǎo)

眾所周知，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部開展紀(jì)檢工監(jiān)察工作，更多的要符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要，其紀(jì)檢監(jiān)察工作也與企業(yè)的整體管理緊密相連，但由于部分紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，在思想認(rèn)識(shí)上存在一定的片面性，很多企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門難以做好對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)過程中問題的處理，而且在工作開展過程中也更多地要依靠于企業(yè)的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層，導(dǎo)致工作開展不具有公信度，權(quán)威性有所降低，容易出現(xiàn)企業(yè)職工對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作不重視的情況，最終會(huì)影響后續(xù)的企業(yè)廉潔方面的建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員與企業(yè)職工都有千絲萬縷的聯(lián)系，但由于這方面的影響，在相應(yīng)的工作開展和調(diào)查取證過程中，往往會(huì)出現(xiàn)睜只眼，閉只眼的情況發(fā)生，工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不下去，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作效果，難以確保工作質(zhì)量。

2 優(yōu)化國(guó)有企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作存在問題的策略

針對(duì)當(dāng)前時(shí)期的國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地做好紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，做好對(duì)于工作機(jī)制創(chuàng)新以及加強(qiáng)思想宣貫等方面的優(yōu)化調(diào)整：

2.1 契合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化完善紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍

在進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中，應(yīng)當(dāng)積極結(jié)合上級(jí)紀(jì)檢部門的工作要求，對(duì)于企業(yè)自身紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的不足，實(shí)行專人專崗工作，明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)與企業(yè)管理層和領(lǐng)導(dǎo)層的積極溝通，以此來確保整體的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的科學(xué)化合理化，另外，要針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的優(yōu)化，要做好對(duì)于流動(dòng)調(diào)節(jié)，積極做好人員轉(zhuǎn)崗，實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值，同時(shí)要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察教育培訓(xùn)，做好對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的知識(shí)理論和專業(yè)實(shí)踐技能的強(qiáng)化提升，同時(shí)，要有針對(duì)性地做好對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察部門的重視，在后續(xù)的開展工作過程中協(xié)調(diào)管理，確保后續(xù)工作有效開展。

2.2 探索落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作模式的創(chuàng)新、突破

針對(duì)國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)化創(chuàng)新，要實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的優(yōu)化，合理配置，要分析與國(guó)有企業(yè)工作經(jīng)營(yíng)管理相契合的內(nèi)容，并以此來落實(shí)到各個(gè)工作過程中，明確紀(jì)檢監(jiān)察工作的目的和目標(biāo)；同時(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，要積極結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理形式，與當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃相契合，做好對(duì)新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理流程；當(dāng)然，還應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的創(chuàng)新企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策，對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的人員，要做好經(jīng)濟(jì)物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，來實(shí)現(xiàn)整體紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新，確保企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作優(yōu)化調(diào)整，也能夠幫助開展后續(xù)的監(jiān)察工作，更加有效率有活力。

2.3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，改變紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的錯(cuò)誤思想，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性

針對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)化創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)要明確紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，這就需要做好對(duì)于現(xiàn)有工作人員的思想調(diào)整，要加強(qiáng)思想意識(shí)宣貫，明確工作人員對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性的認(rèn)識(shí)，也應(yīng)當(dāng)明確紀(jì)檢監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性，在工作開展過程中不能出現(xiàn)徇私枉法以及人情因素等干擾，要嚴(yán)格按照紀(jì)檢工程的標(biāo)準(zhǔn)來開展，當(dāng)然，針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作也企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)要做好工作重要性及規(guī)范性的宣傳，可以借助典型案例來幫助企業(yè)職工樹立和認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，為后續(xù)的紀(jì)檢監(jiān)察工作開展打好基礎(chǔ)，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作有序落實(shí)。

3 結(jié)語

當(dāng)前時(shí)期，針對(duì)國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，應(yīng)當(dāng)要明確其工作開展的重要性，隨著我國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察工作的不斷深入，在工作過程中逐漸具有和實(shí)現(xiàn)了較為成熟、完善的工作體制，也能夠與當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)有所契合，所以應(yīng)該要契合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化完善紀(jì)檢監(jiān)察工作隊(duì)伍；探索落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作模式的創(chuàng)新、突破；統(tǒng)一紀(jì)檢監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)，改變紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的錯(cuò)誤思想，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。