信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用分析

劉太航

濰坊昌大建設(shè)集團有限公司 山東濰坊 261000

1 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用的重要意義

1.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理模式

在信息時代，社會經(jīng)濟迅速發(fā)展，科技不斷進步，人們的生活水平也越來越高，所以人們對建筑工程施工質(zhì)量的要求也不斷提升。并且隨著許多新技術(shù)在建筑施工中應(yīng)用，運用傳統(tǒng)的施工技術(shù)管理模式已經(jīng)遠遠無法滿足現(xiàn)代施工技術(shù)管理的有關(guān)要求。因此，在建筑施工技術(shù)管理中合理應(yīng)用信息技術(shù)，可以使管理效率得到明顯的提升，利用電腦運算來科學(xué)管理建筑施工技術(shù)[1]。

1.2 合理節(jié)約建筑施工資源

建筑施工資源以及施工成本構(gòu)成了建筑施工企業(yè)最為關(guān)注的基本要素，建筑施工過程能否體現(xiàn)最大化的施工資金節(jié)約效益，決定了工程施工資源的合理利用程度。施工技術(shù)管理以及信息技術(shù)手段的充分融合將會達到節(jié)省建筑施工資源的成效性，促進了建筑施工企業(yè)不斷改造與創(chuàng)新施工工藝措施，對于全新的建筑施工方法予以積極引進。在此種情況下，建筑施工資源就會得到更加科學(xué)的分配與規(guī)劃，幫助建筑施工企業(yè)達到節(jié)約建筑工程資源以及降低資金支出的效果。

2 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用的具體策略

2.1 提高重視度

在建筑行業(yè)開展基本工作的過程中，為了確保自身能夠真正實現(xiàn)管理技術(shù)的有效升級，則需要通過信息技術(shù)的有效融合來實現(xiàn)推動自身管理工作的全面落實。對此，施工領(lǐng)導(dǎo)要認真看待信息技術(shù)的有效應(yīng)用，而且要在管理工作中真正發(fā)揮出信息技術(shù)的應(yīng)用價值，這樣才能夠利用信息技術(shù)來實現(xiàn)推動管理工作的開展更具全面性。并且，在當(dāng)前階段中，信息技術(shù)的實際應(yīng)用也能夠做到在相關(guān)設(shè)備使用的過程中，推動其整體施工環(huán)節(jié)，可以通過有效的施工控制來提升自身的建設(shè)質(zhì)量，因此，在打造信息平臺的過程中，也要落實領(lǐng)導(dǎo)人員自身的職能，從而才能強化信息管理工作的開展。

2.2 建立完善系統(tǒng)

建筑工程在開展管理工作的過程中，要明確自身的工作特點，而且要根據(jù)其實際職能的發(fā)揮實現(xiàn)對項目管理工作的全面落實。一般情況下，在開展項目管理的過程中，需要通過管理人員自身職能的發(fā)揮對基本工作流程進行全面認知，然后，再對常規(guī)工作信息的開展，對整體工作的開展進行組織結(jié)構(gòu)的確認，這樣再通過管理制度的應(yīng)用和流程的規(guī)劃，就能確保在實際施工的過程中，依據(jù)合同中的內(nèi)容來完成對現(xiàn)場施工的有效管理。基于此，在實際應(yīng)用信息化技術(shù)時，則可以通過全面管理系統(tǒng)的建設(shè)確保在實際進行施工時，可以通過多層次的信息應(yīng)用來提高其施工的流程精準(zhǔn)性。此外，在實際進行有機融合的過程中，也可以通過將多個部門的共同整合來實現(xiàn)在平臺建立時，為其整體的應(yīng)用打造全新的一體化系統(tǒng)[2]。

2.3 運用信息化平臺來增進各個施工專業(yè)人員的互動溝通

信息技術(shù)手段最根本的價值就是增進人員溝通，具體在涉及到建筑施工領(lǐng)域時，建筑施工人員以及工程監(jiān)管負責(zé)人員應(yīng)當(dāng)將實時性的工程進展?fàn)顩r數(shù)據(jù)與信息上傳至網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺，以便于建筑施工企業(yè)對此進行充分的了解掌握，有效促進項目建筑施工全過程的順利實施。從以上角度來講，信息技術(shù)平臺對于增進各個不同專業(yè)施工人員交流具有不可忽視的促進效果。

通常情況下，大型建筑項目施工過程都會涉及到土木工程專業(yè)、水電施工專業(yè)以及其他施工專業(yè)人員的參與，因此不能缺少施工專業(yè)人員的頻繁交流與互動。并且，工程監(jiān)理部門對于建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以經(jīng)常性的督促與監(jiān)測，上述過程同樣也會涉及信息技術(shù)平臺的融入與利用。工程各個相關(guān)負責(zé)部門應(yīng)當(dāng)共同建立微信群，或者運用其他類型的信息技術(shù)平臺來促進相互交流，充分確保建筑施工企業(yè)對于實時性的建筑施工進度予以準(zhǔn)確的把握[3]。

2.4 努力研發(fā)建筑管理信息化軟件

就建筑工程施工技術(shù)管理來講，要想對信息技術(shù)進行科學(xué)運用，也要努力研發(fā)先進的計算機管理軟件，要求必須要滿足企業(yè)的管理需求。因此，需要根據(jù)具體情況，不斷加快信息化技術(shù)軟件的研發(fā)速度，保證軟件功能可以與現(xiàn)階段建筑施工技術(shù)管理的有關(guān)要求相符。目前，我國多數(shù)信息化管理軟件通常都是學(xué)習(xí)其他國家的先進技術(shù)，然而其他國家工程建設(shè)要求和我國建筑工程建設(shè)要求有所不同，這就需要結(jié)合我國建筑工程的具體情況，積極研發(fā)各種先進的計算機管理軟件，確保管理軟件有更強的適用性。

2.5 虛擬技術(shù)的應(yīng)用

在當(dāng)前階段中，隨著科技力量的不斷提升，信息技術(shù)的整體發(fā)展也獲得了有效的提速。因此，為了確保建筑工程施工管理工作的全面落實，也可以利用信息技術(shù)中的虛擬技術(shù)實現(xiàn)對現(xiàn)場工程的模擬化建造，這樣就可以利用數(shù)據(jù)輸入實現(xiàn)直觀影像的投放，從而也能夠給管理人員帶來全新的管理方式，這樣就能夠確保在實際工作開展的過程中，利用可視化的虛擬環(huán)境使施工人員可以直觀認識自身施工中的不足，從而就能夠通過其自身認知的不斷提升，真正確保工程建設(shè)的質(zhì)量能夠獲得提高[4]。

3 結(jié)語

經(jīng)過分析可見，建筑施工技術(shù)管理的宗旨目標(biāo)實現(xiàn)過程需要依靠信息技術(shù)平臺作為重要支撐因素，充分展現(xiàn)了信息化手段服務(wù)于建筑施工管理領(lǐng)域的必要性。當(dāng)前時期的建筑施工企業(yè)必須要應(yīng)對建筑市場的激烈業(yè)務(wù)競爭，因此決定了建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依靠創(chuàng)新施工工藝以及健全工程管理機制的做法來促進自身實力增強，在根本上節(jié)約建筑施工資源。建筑施工企業(yè)有必要將信息技術(shù)平臺融入到工程施工管理領(lǐng)域，完善建筑施工管理保障機制，降低工程施工技術(shù)管理的總體實施成本。