建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

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建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，安全管理作為其中十分重要的組成部分，如若建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中沒有合理使用安全管理的重要策略，那么就會(huì)導(dǎo)致工程在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性的出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，這樣不僅僅會(huì)大幅度降低施工建筑質(zhì)量，還會(huì)造成施工企業(yè)花費(fèi)巨額施工成本。因此在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目施工過程中，必須合理、高效應(yīng)用安全施工管理策略，才能使施工過程更加科學(xué)化、規(guī)范化，取得最好的施工效果，遏制各種施工安全事故與安全風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全，為施工企業(yè)綜合效益提供保障。

1 論的建筑安全施工管理策略在建筑施工中多體現(xiàn)的應(yīng)用價(jià)值

建筑安全施工管理工作不僅會(huì)影響施工企業(yè)的綜合效益，同時(shí)也與施工進(jìn)度、施工質(zhì)量與施工成本之間存在十分密切的關(guān)系。若沒有在建筑施工中合理應(yīng)用建筑安全施工管理策略，不僅會(huì)增加施工現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還會(huì)增加施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生幾率，進(jìn)而為施工企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失，延長(zhǎng)工程的施工進(jìn)度，就是導(dǎo)致阻礙我國(guó)建筑行業(yè)中的進(jìn)一步發(fā)展前景[1]。因此必須充分意識(shí)到建筑安全施工管理重要性，我們才能更加準(zhǔn)確的在建筑施工過程中來更好的應(yīng)用建筑安全施工的管理策略，并將他的價(jià)值更加充分的發(fā)揮出來，徹底解除建筑工程施工過程面臨的安全隱患，為施工現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員人身安全提供保障，確保建筑工程項(xiàng)目施工安全、進(jìn)度與質(zhì)量，促進(jìn)施工企業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展。

2 建筑安全施工管理的策略在建筑施工中應(yīng)該體現(xiàn)的應(yīng)用方法

2.1 提升全體工作人員安全施工意識(shí)

建筑施工安全與全體項(xiàng)目參與人員息息相關(guān)，無(wú)論是企業(yè)各個(gè)部門還是施工現(xiàn)場(chǎng)人員，都應(yīng)意識(shí)到建筑安全施工管理重要性，才能更好地應(yīng)用全過程、在實(shí)施全院性安全施工的管理策略過程中，我們應(yīng)當(dāng)將安全隱患從一開始就把他扼殺在萌芽中，才能更加完善的控制并更好的處理施工安全存在的問題，從根本上提升建筑安全施工管理策略應(yīng)用實(shí)效性。施工企業(yè)應(yīng)大力開展安全教育工作，使用多種形式與方法盡可能提升全體工作人員安全施工意識(shí)，讓其充分意識(shí)到安全事故與自身的生命安全息息相關(guān)。對(duì)于安全施工管理人員應(yīng)充分擔(dān)起安全管理知足，不能含有任何攜帶與僥幸心理。施工企業(yè)應(yīng)充分落實(shí)每個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人員，確保全體員工都可以準(zhǔn)確、快速甄別施工安全風(fēng)險(xiǎn)類型，同時(shí)使用合理解決方案應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[2]，更加熟練地完成各項(xiàng)操作。只有通過這樣的方式，才能更好地在建筑施工過程中應(yīng)用建筑安全施工管理策略，確保施工進(jìn)度與施工安全。

2.2 提升安全技術(shù)管理水平

通過加強(qiáng)安全技術(shù)管理水平，可以使安全技術(shù)措施更加完善，從而為現(xiàn)場(chǎng)施工人員生命安全提供全方位的保護(hù)，避免發(fā)生各種安全事故。施工企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)性加強(qiáng)安全技術(shù)管理水平，主要應(yīng)包含以下幾方面內(nèi)容：第一，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，同時(shí)借鑒以往的施工經(jīng)驗(yàn)與安全管理方法，制定更具針對(duì)性的施工安全管理方法，為其可操性提供保障，減少安全技術(shù)管理難度，增強(qiáng)應(yīng)用效果。第二，建筑工程項(xiàng)目開展安全技術(shù)管理工作之前，應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定與要求，使施工條件獲得更好地改善，減少施工風(fēng)險(xiǎn)，從根本上確保施工安全，加強(qiáng)施工企業(yè)綜合效益。第三，應(yīng)全面評(píng)估施工風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行全方位評(píng)估，從而更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。另外施工企業(yè)還應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)全體工作人員穿戴情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其正確穿戴適宜的防護(hù)用具，還應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的安全警示標(biāo)語(yǔ)，高效利用各種制度與規(guī)定使各個(gè)施工環(huán)節(jié)更加規(guī)范與安全。

2.3 構(gòu)建完善安全管理制度

為更好地在建筑施工過程中應(yīng)用建筑安全施工管理策略，需要在工作開展之前制定完善的安全管理制度，企業(yè)作為安全管理工作開展的重要依據(jù)與基礎(chǔ)，通過完善制度可以將工作價(jià)值充分發(fā)揮。但從目前情況來看，部分施工企業(yè)制定的安全管理制度中依然存在較多問題與缺陷，應(yīng)將問題解決并彌補(bǔ)漏洞，才能將施工安全管理策略價(jià)值充分發(fā)揮。建設(shè)安全管理制度過程中，應(yīng)包含崗位責(zé)任制度，使不同工作崗位的工作人員都可更好地承擔(dān)責(zé)任，使全體工作人員工作行為、施工行為更加規(guī)范，避免人為因素導(dǎo)致的安全事故出現(xiàn)。與此同時(shí)還應(yīng)包含考核制度與激勵(lì)制度，定期對(duì)施工人員[3]、管理人員進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)與考核結(jié)果與薪資結(jié)合，從而加強(qiáng)全體工作人員的工作積極性與熱情，讓全體工作人員更加細(xì)致、認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作，從根本上確保施工安全與質(zhì)量。

2.4 充分結(jié)合現(xiàn)代化管理模式

科學(xué)技術(shù)水平在近幾年來獲得快速提升，現(xiàn)代信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)中，尤其對(duì)于建筑安全施工管理策略來說，使用現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代化管理手段，不僅可以加強(qiáng)建筑安全施工管理策略應(yīng)用效果，同時(shí)還可以更加高效地處理各種其他問題。通過使用現(xiàn)代信息技術(shù)可以形成安全施工管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其中可包含各種海量信息，如工作人員資格證或上崗證、施工安全設(shè)施類型與種類、建筑工程項(xiàng)目安全協(xié)議書、安全管理人員信息、工程項(xiàng)目安全施工教育計(jì)劃等，不僅可以使企業(yè)或政府更好地監(jiān)管施工安全管理工作實(shí)際落實(shí)情況、各種安全設(shè)施使用情況，還可以讓社會(huì)與民眾進(jìn)行共同監(jiān)督，更加客觀地反映出企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全施工管理策略應(yīng)用價(jià)值充分發(fā)揮在建筑工程項(xiàng)目施工過程中。

3 結(jié)語(yǔ)

更多的施工企業(yè)開始意識(shí)到建筑安全施工管理策略重要性，因此必須在建筑施工過程中合理應(yīng)用建筑安全施工管理策略，結(jié)合新技術(shù)、新手段，將建筑安全施工管理策略真正價(jià)值充分發(fā)揮，為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提供保障，只有這樣我們才能促進(jìn)現(xiàn)代建筑能夠在施工過程中讓我們的企業(yè)能夠在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中更加的出類拔萃可以一舉奪魁。