石油企業(yè)安全生產(chǎn)影響因素及其對(duì)策分析

隋倩倩

山東海普安全環(huán)保技術(shù)股份有限公司 山東青島 266071

石油行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，且伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升，我國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程加快，整個(gè)社會(huì)對(duì)于石油產(chǎn)品的依賴性越來(lái)越強(qiáng)。當(dāng)前時(shí)代，人們的日常生活已經(jīng)離不開(kāi)石油產(chǎn)品，且對(duì)產(chǎn)品的需求還在逐漸增強(qiáng)，所以整個(gè)石油行業(yè)都需要思考未來(lái)的發(fā)展之路了，其中石油的安全生產(chǎn)問(wèn)題是重中之重。

1 石油企業(yè)安全生產(chǎn)影響因素

1.1 安全生產(chǎn)過(guò)程中資金投入不足

石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，產(chǎn)品的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益是石油企業(yè)追求的重要目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際情況可以看出，很多的石油企業(yè)更多的是注重眼前的利益，而忽視了企業(yè)的發(fā)展以及安全管理工作，從而嚴(yán)重的阻礙到了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。一些石油企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)選擇一些劣質(zhì)的材料，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，從而影響到生產(chǎn)安全工作。另外，一些企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備比較落后，不能夠滿足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，造成安全隱患的發(fā)生，最終由于資金不足影響到企業(yè)的健康穩(wěn)定生產(chǎn)[1]。

1.2 安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高

只有企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)存在很大的危險(xiǎn)性，由于一些企業(yè)不愿意承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)選擇一些低風(fēng)險(xiǎn)的工作任職，因此會(huì)造成這一行業(yè)的專業(yè)人才比較欠缺，從而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)工作不能全面順利的開(kāi)展。只有加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，才能夠保證安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展，提高整個(gè)生產(chǎn)力水平。

1.3 風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不足

在企業(yè)的管理工作當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理是極為關(guān)鍵的管理內(nèi)容，石油企業(yè)本身的石油材料具有特殊性，實(shí)際工作中存在安全風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)相關(guān)工作者產(chǎn)生威脅影響。因此，要求基于施工企業(yè)的特殊性，要設(shè)置對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，基于對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的合理分析，了解產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的主要原因。依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有效分析，讓石油生產(chǎn)能夠處在可控環(huán)境、狀態(tài)當(dāng)中。石油企業(yè)的實(shí)際工作中，時(shí)常會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不強(qiáng)的情況，其難以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行合理預(yù)估，更難以進(jìn)行合理、客觀地評(píng)價(jià)[2]。

2 石油企業(yè)安全生產(chǎn)的改善措施

2.1 增加資金的投入

石油生產(chǎn)過(guò)程中需要足夠的資金支持，同時(shí)也需要相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備才能夠保證整個(gè)生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。石油企業(yè)在正常的生產(chǎn)過(guò)程中，要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而解決石油生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，保證整個(gè)石油行業(yè)的健康發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系需要一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間，企業(yè)可以結(jié)合生產(chǎn)情況和標(biāo)準(zhǔn)化的體系進(jìn)行完善，滿足整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的要求。在正式生產(chǎn)的過(guò)程中選擇相應(yīng)的原材料以及先進(jìn)的設(shè)備是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，增加相應(yīng)的資金投入提高。解決生產(chǎn)中遇到的更多問(wèn)題，保證生產(chǎn)的安全性和規(guī)范性。

2.2 加強(qiáng)安全理念教育

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中，石油企業(yè)是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)，只有提高石油企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，才能夠保證我國(guó)石油行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。石油生產(chǎn)工作人員其專業(yè)素質(zhì)水平以及技術(shù)能力會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。作為工作人員需要注重安全理念的培養(yǎng)以及專業(yè)素養(yǎng)的建立，通過(guò)專業(yè)的技術(shù)水平聘請(qǐng)相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)的培訓(xùn)和講解，讓工作人員意識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性。同時(shí)還需要提高整個(gè)企業(yè)的安全管理，有效地解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為石油企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)[3]。

2.3 構(gòu)建具有層次的管理工作機(jī)制

石油企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，要合理提升管理工作的開(kāi)展力度，讓所有管理工作者明確自身職責(zé)，構(gòu)建對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度，細(xì)化具體責(zé)任到個(gè)人頭上。管理工作機(jī)制要求石油企業(yè)要遵照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，積極構(gòu)建合理有效的管理工作機(jī)制，要求石油企業(yè)積極針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面辨識(shí)，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，并且對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控，構(gòu)建完善有效的安全隱患排查、治理工作機(jī)制。政府機(jī)關(guān)部門要積極構(gòu)建完善的安全標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)安全防控進(jìn)行類別劃分，對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域進(jìn)行合理防控，強(qiáng)化提升整個(gè)石油行業(yè)的安全運(yùn)行機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源頭進(jìn)行強(qiáng)化管控。構(gòu)建雙重的防控工作機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)中預(yù)料之外的突發(fā)事件進(jìn)行有效防控，重視安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。因?yàn)樽匀粴夂蚴强陀^存在無(wú)法進(jìn)行人力影響的，在面對(duì)惡劣天氣導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí)，通常只能是進(jìn)行預(yù)防，特別是在雷雨天氣，要求嚴(yán)格管控?zé)o油區(qū)與有油區(qū)，以免雨水會(huì)流入到下水道，并且要及時(shí)對(duì)雨水進(jìn)行處理，以免污水處理廠產(chǎn)生冒井問(wèn)題。明確管控水體和大氣等污染的有效措施，并且基于演練來(lái)確保應(yīng)急機(jī)制的有效性，如果發(fā)生了突發(fā)事件，可及時(shí)給予有效措施予以處理，以免產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

2.4 新型技術(shù)的加入

新型技術(shù)的有效應(yīng)用，能夠在很大程度上提升石油安全管理水平和管理力度，同時(shí)針對(duì)新型技術(shù)的使用制定出具體有效的管理體系和管理制度，確保石油企業(yè)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。使用先進(jìn)的信息技術(shù)，建立信息化安全管理系統(tǒng)，并投入到實(shí)際應(yīng)用中，要求所有的工作人員，將崗位工作內(nèi)容和信息全部輸入到系統(tǒng)中，一是便于分析設(shè)備運(yùn)作過(guò)程中所存在的安全隱患，二是為了提升石油企業(yè)的管理水平。另外，根據(jù)實(shí)際情況也可以運(yùn)用人工智能技術(shù)，在重要的設(shè)備中安裝傳感器，對(duì)石油設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能化分析，全面了解故障信息和故障區(qū)域，以警報(bào)的方式通知相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)的維修，保障石油設(shè)備安全運(yùn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在石油企業(yè)發(fā)展迅猛的當(dāng)下，仍有包括人員安全意識(shí)不足、技術(shù)落后、管理制度不完善等問(wèn)題存在。所以，如果要實(shí)現(xiàn)行業(yè)的安全高速發(fā)展、企業(yè)的長(zhǎng)治久安，一定要從多維度考慮，結(jié)合自身實(shí)際情況制定有效管理制度，提高石油安全生產(chǎn)管理水平，助力于我國(guó)石油企業(yè)管理工作，積極開(kāi)展現(xiàn)代化的安全建設(shè)，滿足石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，降低生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的發(fā)生概率，從而形成良好的工作環(huán)境。