以人為本加強建筑施工企業思想政治工作

蔡濤

（中交二公局 第五工程有限公司，陜西 西安 710000）

一、引言

如今建筑施工企業內部還存在許多影響思想政治（簡稱“思政”）工作順利開展的因素，這就要求相關的研究人員要針對這些問題進行探討研究，找出相應的解決措施，使建筑施工企業能夠無后顧之憂地尋求發展。

二、加強思政工作的作用

加強思政工作最主要的任務就是堅持以人為本的主旨思想，建筑施工企業內部工作人員有責任有擔當的工作意識的增強也離不開積極的思想政治工作。思政培訓可以有效幫助工作人員樹立正確積極的三觀，獲得全方位的發展，自發自覺地投身于工作，為企業發展貢獻個人的力量，為個人不斷成長、建功立業而努力奮斗。加強思政工作不僅對員工的自我提升很有幫助，對于企業來說，也有利于自身的改革創新。企業和員工互相促進、共同進步，就形成了一個良性循環的狀態。思政工作是凝聚企業向心力的最佳手段，員工對企業充滿認可，才能熱情地工作，建筑施工企業因為擁有優秀的人才而獲得長足的發展，共同為社會主義經濟建設和發展貢獻力量。加強思政工作，在建筑施工企業工程施工進程中，可以有效減少安全事故，防范安全隱患，使施工人員有強烈的責任心，提高工作效率，為整個工程順利推進提供源動力。

三、當下建筑施工企業思政工作中易出現的問題

建筑施工企業思政工作的開展和其他類型的企業有所不同，因此建筑施工企業的思政工作人員和其他企業的思政工作人員在推進思政工作時，所運用的方法也有很大的不同。社會在高速發展，沒有太多的時間留給企業慢慢調整自身。建筑施工企業在管理員工時，面臨著許多思政工作上的問題，社會的要求是以最少的人力成本獲得最大的效益。因此，負責思政工作的人員并不僅僅需要關注思政工作如何開展，還需要完成一些其他方面的工作，精力比較分散，并不能做到集中注意力關注思政工作，這給建筑施工企業推行和加強思政工作帶來了很大的障礙。

社會經濟向前發展的重要前提就是擁有一個龐大的經濟市場，各大企業在這個龐大的市場里進行激烈的競爭，為了在競爭中脫穎而出，必須增強自己的實力，建筑行業的所有企業也在謀求創新改變。市場局勢瞬息萬變，建筑施工企業要緊跟時局變化，有效改進內部管理制度，才能順利推進企業的改革發展，在競爭激烈的市場中擁有一席之地。大部分建筑施工企業內部，很多企業員工存在思想政治觀念上的偏差，缺乏責任心和工作積極性，沒有主人翁意識，對待工作敷衍了事，比起企業的共同利益更在乎個人的私利，這樣的現象并不利于建筑施工企業的發展，也限制了員工自身的提升和成長。

現在的社會是高科技網絡化信息化社會，網絡科技已經完全普及到人們的生活中，改變了傳統的生活方式和出行方式，同時也改變著人們對世界的認知和看待事情的思想觀念。對建筑企業來說，要在這個社會中獲得更加長遠的利益，走得更遠，就需要承擔起社會責任。在網絡化信息爆炸的時代，人們可以接收到各種各樣的信息，時刻沖擊人們的人生觀、價值觀。同時在這個時代，貧富差距逐步拉開，兩極分化愈發嚴重，這使很多人內心受到挑戰，這也是企業難以推行思政工作的主要原因之一。在這樣的社會形勢下，企業必須采取行動，才能在這樣的環境之下迎接挑戰，順利推行思想政治工作。

四、解決策略

（一）創新思想理念

要想真正推進建筑施工企業發展建設，就不能忽視和不落實以人為本的思政工作，建筑施工企業的經濟發展離不開自身的思政工作。根據企業發展需求，對企業員工開展關于習近平新時代中國特色社會主義思想的科學思想觀念教育工作，確保內部上下有統一的職業觀念和目標。內部思想觀念的創新改革，要求企業積極探尋各種有效的方式和方法，向員工宣傳科學的思想觀念和市場經濟意識。讓員工懂得市場，適應市場，能夠幫助企業贏得市場。讓員工把自己和企業看成一體，積極尋求在市場競爭中勝出的方法。

（二）提高工作人員素質

大部分建筑施工企業的思政工作人員都不是專業的，他們素質并不高，在當前的社會經濟環境下，這是造成隱患和矛盾的主要原因之一。為了改變這種現象，必須著手于提高思政工作人員的素質，認識到思政工作的重要性，將素質高、專業好、能力強的員工放在思政工作崗位，造就一個強大的思想政治工作團體，為推行思政工作注入強勁力量。同時，也要注重培養新的有能力的思政工作人員，要有高度的政治覺悟，同時也能將其融入日常的工作，提升思政修養水平，成為全面的綜合型思政人才。合理判斷建筑企業的發展需求，盡全力提升思政工作人員的修養，在企業內部制定有利于推進思政工作的規章制度，同時也派遣企業內部優秀的思政工作人員前往高校進行專業學習，獲得深造的機會。思政工作人員的深造，不僅可以有效提升他們的政治修養，也能夠提升他們的綜合素質，以更加強大的能力投入新的工作，推動建筑施工企業思政工作的開展。

（三）堅持以人為本

人們的生活已經離不開科技，在信息化網絡化的社會中，人們可以獲得更多的資訊，在方便了生活的同時，也禁錮了人們的思想。開展思政工作，首先就要堅持以人為本的原則，建筑施工企業需要以員工為重心，公司的管理制度要講究人性化，為保障員工的權益開展工作，而不是一味壓榨。在工作過程中，用人性化的技術手段進行輔助，而不是不管不顧。企業管理主要是人的管理，思政工作的開展主要也是為了人。因此應堅持以人為本，從員工的角度出發，圍繞員工開展各項工作，傾聽員工的聲音，為思政工作開展奠定基礎。建筑企業思政工作本質就是對員工的管理，只有在工作中，讓員工獲得尊重、理解和支持，能夠感受到企業的重視，才能夠順利推進思政工作，從而促進企業自身發展。

（四）營造良好的氛圍

現在的社會中獲取金錢的途徑越來越多，人們對金錢的渴望也不同于以往。很多人為了獲得金錢，往往會不顧自己的底線，禁不住誘惑，做下錯誤的決定。這對于建筑企業來說是一個很大的問題。建筑工程最重視的就是質量，如果因為金錢的誘惑而降低質量標準，將造成嚴重的安全事故，危害人們的生命和財產安全。在市場競爭中，如果為了追求效益，用一些不合法不合理的手段來贏得市場，那么雖然獲取了一定的經濟利益，但是卻損失了一個合格企業應該具有的社會責任感和優秀的社會形象。因此在建筑施工企業內部，要營造良好的企業氛圍，拒絕唯利是圖，實現長遠發展。為了營造良好的氛圍，必須加強員工的思政工作，建筑施工企業內部人員接受思政引導之后，能夠擁有健康積極的三觀，擁有強烈的責任意識，成為更好的自己。每一個員工都可以是企業品牌形象的代言人，員工思想覺悟高、責任意識強，就證明這個建筑企業是一個非常優秀的企業，在市場競爭中，能夠讓人看到極強的綜合競爭實力，獲得市場地位，為企業長足發展提供動力。良好的企業形象，輕松積極的企業氛圍，良好的科學的企業文化，都有賴于思政工作的開展。

五、結語

不僅建筑企業如此，其實所有的企業在開展思政工作之前，都要確定好思政工作推行的方向，必須以黨的思想為指導，遵循社會發展的主流意識，符合社會發展規律，在市場中開展良性競爭，利用高素質高覺悟的思政工作人員輔助思政工作的開展。