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房屋建筑工程施工質量的提升措施分析

2021-11-24 01:55:03高劍
商品與質量 2021年29期
關鍵詞:管理工作監督建筑

高劍

新疆兵團城建集團有限公司 新疆烏魯木齊 830000

激烈的市場競爭對建筑企業提出了更高的要求,不僅要注重施工質量、成本投入等方面的管理,而且要加強現場安全管理,為一切施工活動的順利開展夯實基礎。在建筑工程現場安全管理實施過程中,往往會受到很多方面動態變量的影響,難以保證現場施工的安全性,無形中增加了現場施工的安全風險,給整個項目的開展帶來了一定的負面影響,這就要求建筑企業從長遠發展的角度出發,探尋有效的解決對策,將影響安全管理的因素及影響范圍最小化,保證建筑工程項目實現預期目標。

1 房屋建筑施工建設階段質量管理的意義

有效的管理手段和方法,對施工質量的提升有重要意義,主要體現在以下方面:嚴格控制房屋建筑施工質量,并從根源上消除工程隱患,通過提升住宅質量,達到保障人們生命財產安全的目的;建設階段對房屋建筑工程具有重要意義,是各種質量問題頻發時期,加強質量管理是應對各類質量問題的有效策略,使房屋建筑工程施工質量管理工作更加規范化;保證房屋建筑工程施工質量是建筑企業管理工作的核心目標,不僅可以降低企業的經營風險,還可以提升自身經濟效益,在此基礎上,提高企業的市場核心競爭力,實現建筑企業的良性發展。

2 當前房屋建筑工程管理與施工過程中面臨的問題

2.1 管理體系不健全

整個房屋建筑工程涉及到的施工步驟較為繁瑣,想要保障工程質量,必須將管理監督工作落實到每一個施工環節,這需要有施工監管單位構建一個完善的管理監督體系,從始至終貫穿房建全程。但是,就我國目前房屋建筑工程的管理實際情況來看,大部分項目的管理體系都流于表面框架,缺少實質性的管理明細,特別是面對一些新施工材料與技術的替代應用,現有的管理監督理念和條例,管理監督的實操性更弱,從而嚴重影響到了我國房屋建筑工程的施工質量[1]。

2.2 管理意識不強烈

近年來,我國城市化進程加快,房屋建筑的需求量急速增加,在此背景下各建筑企業迎來了發展機遇,同時也面臨著嚴峻的市場競爭挑戰,為此各建筑企業不斷引進最前沿的施工設備、材料及技術,以期實現自身施工實力的提升和市場占有率的擴張,卻忽略了工程施工監督管理。這種自企業上層管理意識的薄弱,直接導致了企業施工管理體系和管理團隊構建的不完善,管理監督工作的主體地位不高,嚴重制約了工程施工管理監督的有效開展。

2.3 監管部門不給力

在房屋建筑工程的施工過程中,第三方監管部門的介入至關重要,它承擔著對工程各環節施工質量的監管職責,但在實際監管工作中,存在密度小和流于形式的弊端。較多監管部門并為對施工全程實施時時監督,也并未按照規定對每一個施工步驟和施工材料進行嚴格的標準核驗,即便在監管抽查過程中發現了切實的質量問題,監管部門也只是督促施工建設方及時整改,而缺乏相應的口頭警示和經濟處罰,這并不能讓施工建設方以此為鑒,在接下來的施工過程中重視施工質量,或許會導致更多的施工質量問題[2]。

3 房屋建筑工程施工建設階段質量管理的實施策略

3.1 構建完善的施工質量管理體系

在施工項目中,工程管理者應結合房屋建筑項目的實際情況,制定完善的質量管理體系,有效規避工程質量管理工作中存在的問題,確保工程項目實現全過程質量管理和控制,形成對每個施工建設環節的規范和約束,實現房屋建筑工程質量的進一步提升。為了保證管理工作能夠精細化和精準化地落實到位,管理人員還要制定質量管理崗位責任制度,由專門的部門和人員負責,做好與質量管理相關的協調工作,保證管理工作順利進行,并實現更高標準的管理目標。

3.2 加強施工技術管理

在項目施工中進行技術管理,要求所有技術管理人員明確自身工作職責、管理權限,保質保量地完成各自工作。結合房屋建筑工程實際情況,總結技術管理措施如下:施工過程中,指派專人負責記錄施工日志,詳細記錄每天的技術管理工作內容,包括出現的技術問題和解決方法、結果等,并妥善地保存,為后期竣工驗收及質量評定提供參考依據;重視圖紙會審工作。工程圖紙是房屋建筑項目得以順利完工的根本保證,確保圖紙設計與施工實際情況相符,可提高工程設計的可行性,并有效降低施工過程出現問題的概率,同時對保證項目如期或提前完成施工任務具有重要意義[3]。

3.3 重視施工質量驗收

重視每道施工環節的質量驗收,是確保施工質量的最有效措施,具體內容包括以下幾個方面:嚴格管控施工材料質量。由專業人員負責材料采購,要求采購人員熟悉材料采購的流程,熟知不同類型材料的質檢方法及要點,最大限度地保證材料質量和性能滿足房屋建筑工程施工要求及標準,使采購工作能夠滿足項目施工的需求,為房屋建筑工程的順利開展奠定基礎。全面檢測施工設備。房屋建筑工程中會使用大量的機械設備,機械設備可在保證施工質量的同時,有效提高工程建設效率。

4 結語

綜上所述,提高房屋建筑工程的管理力度和施工質量,是建筑企業在激烈的市場競爭中取得成功的有效路徑,同時也是社會發展和人們居住的必然要求。因此,各建筑施工企業應理性面對當前施工過程中存在的各種問題,積極探討制定出行之有效的管理監督策略,為房屋建筑質量保駕護航,真正提高我國建筑管理水平,為人們的居住安全負責。

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