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民建工程的施工管理及對策分析

2021-11-24 01:55:03孫祎
商品與質量 2021年29期
關鍵詞:工程項目管理工作工程

孫祎

吉林省松苑建筑工程有限責任公司 吉林長春 130000

隨著近年來我國經濟發展趨勢向好發展,工民建發展對我國經濟發展也做出了顯著的積極影響。在當前社會主義現代化進程飛速發展過程中,我國經濟體制也在不斷變化,這也在一定程度上推動了工民建工程的發展。但即便在此種狀態下,工民建工程施工管理仍然存在很多問題。如果對于這些問題的關注力度不足,沒能有效處理問題,不僅會對工程施工質量造成影響,還可能直接威脅群眾的生命安全。基于此,本文就將對民建工程的施工管理問題展開詳細研究。

1 工民建施工管理概述

在建筑工程中,公民建設施工管理也是一個十分重要的組成環節,這項工作開展的目的就是全面提升施工效率,為企業經濟效益的提升奠定良好基礎。工民建施工管理可以對工程的各個組成部分劃分為工程有機要素,在不對整體環境造成影響的基礎上,通過對工程要素的優化,全面實現經濟效益、質量效益和時間效益的最優化發展。基于當前群眾對于工民建施工管理的認識水平不斷提升,所以也為工民建施工項目的發展帶來了顯著的促進作用。此種背景下,施工企業更需要正確認識到工民建施工管理工作的重要性,并為我國工民建事業的健康發展奠定良好基礎。

2 當前工民建工程施工管理的問題

2.1 缺乏對安全管理工作的有效關注

任何一個行業在發展中都應該以安全作為基礎,雖然安全問題已經被強調多次,但是在工民建工程施工發展中仍然難以有效進行落實。施工過程中提出要對項目的每個環節引起足夠關注,但是在具體施工和管理中,仍然存在很多不安全施工行為,嚴重違反了規章制度的要求,這些情況的出現直接為安全隱患的發生留下了巨大安全隱患。比如:高層施工作業人員缺乏對保護措施的裝備,在施工場地內沒有配備安全帽,沒有及時檢查施工器械等等。出現這些問題的主要原因在于施工單位過分關注經濟利益,沒有認識到施工安全的重要性問題,因此會出現以犧牲安全為代價的經濟效益獲取手段[1]。

2.2 施工流程存在復雜性特點,難以實現對管理工作的有效落實

很多工程項目本身就存在較強的復雜性,因此很多管理工作在開展中都會受到一定影響。首先,工民建工程作為一項勞動密集型產業,往往會需要大量參與者投入建設工作中,尤其是在施工現場中,涉及的工種復雜多樣,人員素質差異也比較顯著,這就意味著管理工作很難實現對每個環節的精準把控。所以,即便是個別施工人員存在非法操作的情況,也很難在第一時間發現并處理,這也成為了當前最常見的管理問題。同時,在建設項目的投資過程中,由于涉及的材料種類比較多,所以很難進行質量管控,由于綜合控制存在較大難度,所以也在很大程度上限制了管理工作的正常開展。

3 對工民建工程施工管理進行優化的相關對策

3.1 全面推進工民建工程施工管理責任制的發展

在實際工作中應該構建嚴格、健全的組織管理制度,這也是推進工民建工程管理責任制度的重要手段。工民建工程管理工作中開展責任制度主要是為預防人為行為造成的負面影響。在當前經濟社會的全面發展背景下,我國工民建工程規模也進一步擴大,基于工程項目類別的增加,在根本上也增加了施工管理和合同管理的難度。而推行項目管理責任制度,可以有效推行項目管理責任制度,在轉變管理誤區和盲區的基礎上,實現工作職責的明確劃分,在簡化原有生產關系的基礎上,實現對管理層的科學管理。在某種程度而言,責任制度落實的好壞將直接對項目管理效果產生影響,所以單位和個人更需要充分落實工作職責,在授權范圍內落實項目經理的管理要求,在對工民建工程項目經理責任制的落實過程中,推進工程項目的穩定推進。

3.2 強化對工民建工程施工技術的有效管理

工民建工程項目中需要應用的材料較多,施工工藝也存在較大復雜性,因此作為一名工程項目施工管理人員,更需要加強對施工技術的準備和管理。按照工程中施工合同內容要求,除了要對工程施工圖紙進行掌握和熟悉之外,還要針對項目資源條件,對每一項工程和內容進行優化,保證由點及面的開展工程項目。同時,還要加強對相關技術的準備,積極引進專業性更強、創新力度更高的施工工藝[2]。

3.3 強化安全生產管理力度

安全教育工作的開展主要目的是對管理工作進行強化,因為工程施工問題的安全性將對群眾的生命安全產生直接影響。所以,施工單位在這一過程中更需要加強對施工人員的安全教育和指導,確保其在施工中嚴格按照生產計劃和工作方案開展工作,在制定科學的安全措施基礎上,對工程項目進行全方位的安全管控。此外,還需要組建健全、科學的培訓機制,針對性的組織施工人員接受培訓,避免在實際工作中出現違章施工或是安全事故問題[3]。

4 結語

綜上所述,工民建工程施工管理雖然得到了較大發展,但是仍然面臨很多問題和挑戰。在此種基礎上,工程企業更需要對自身發展問題進行仔細研究,充分發揮自身的長處優勢,在科學的管理方法和制度下進行工作,在全面結合工程項目特征的基礎上進行施工管理,為我國工民建工程項目施工質量提升提供重要幫助。同時在積極進行管理人員指導和培訓基礎上,要大力進行專業技術創新和優化,在有效細化管理的基礎上,推動工民建工程的健康發展。

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