陳遠煜
廣東電網汕頭潮南供電局有限責任公司 廣東汕頭 515141
電力企業作為影響國計民生的公用事業性單位,提供優質的電力服務意義重大[1]。在營銷工作中,優質服務成為生命線,其主要表現在三個方面,一是促進構成和諧社會。二是便于企業管理和發展。三是市場經濟的必然趨勢。
當前,電力營銷服務還存在諸多亟待解決的問題,如電力營銷服務意識不到位、電力營銷服務的模式落后、電力營銷服務機制不健全以及電力營銷團隊業務能力差等,其具體內容如下:
現階段,在電力企業的營銷服務中,電力營銷服務普遍存在服務意識不到位的現象,基層電力員工在營銷過程中,缺乏對營銷服務內涵的深入認識,很多時候都是按部就班完成自己的本職工作,沒有從電力企業發展的角度思考提升服務質量,面對用戶的要求,也抱著“公事公辦”的態度,太過死板;對于用電客戶提出的疑問,有時候缺乏專業性的態度進行解決,導致消費群體對電力企業的印象大打折扣,最終影響電力企業的形象。
電力營銷服務的模式落后的現象還時有發生,具體說來,在電力營銷服務中,現如今已進入了信息化時代,但部分企業在管理模式和管理方法上,仍然缺乏與時俱進的管理理念,電力營銷服務的自動化、數字化、智能化程度不高,還有一定的提升空間。
在電力企業營銷服務中,只有建立完備的服務機制,營銷服務各項職能作用才能充分發揮,才能適應電力企業發展。就目前而言,在電力企業營銷服務管理中,由于缺乏完善服務機制建設,使得電力企業的服務行為和服務質量得不到保障[2]。
電力營銷管理是電力企業經營和管理的核心,在了解電力營銷服務的意義及其現狀的基礎上,為進一步優化電力營銷服務,針對以上問題提出了相應的解決策略,可以從以下幾個方面入手:
電力營銷服務意識是增強電力營銷服務的關鍵。在電力企業中,營銷服務的開展必須建立在服務意識之上。具體可以從兩個方面入手,一方面應加強對電力營銷服務專業知識的學習,樹立用戶至上的服務理念,針對不同用戶的需求,盡可能開展個性化服務,滿足電力用戶的需要,解決電力用戶的實際問題。另一方面,要加大對電力營銷服務的宣傳,電力企業內部要把營銷服務意識的培育,當做重點工作和重點內容,常抓常新,深挖營銷服務內涵,做好客戶回訪和跟蹤服務工作,提高服務態度和水平。
電力營銷服務模式的優化,理順電力營銷服務的各個環節和各項內容,為電力營銷服務提供系統的規范和標準,對電力營銷水平的提升大有裨益。在具體做法上,一是要了解當前電力營銷服務模式的情況,在仔細分析電力營銷服務模式的基礎上,在業擴報裝、抄收結算、用電檢查、市場開拓等全方面環環呼應,進行優化和完善,有針對性地查漏補缺,優化電力營銷服務模式。二是要加大信息化水平在電力營銷服務中的運用,將自動化、數字化、智能化等信息技術合理運用在電力營銷服務中,如智能抄表核算的電力營銷業務模式的應用,通過電力營銷業務活動的智能化、一體化建設,優化電力營銷系統,用更為便捷的服務,提高電力營銷服務水平,促進電力營銷服務高效發展。
健全電力營銷服務機制,要從電力營銷服務的各個流程和節點,做好電力營銷服務規劃,使之形成長效機制,實現電力企業的營銷與服務目的[3]。在具體做法上,電力企業要從電力營銷服務機制的整體構成上,對電力營銷服務進行規劃和重組,首先,做好用戶需求調查,以便為用戶提供個性化服務。電力營銷服務人員需要同電力客戶保持良好的溝通和交流,及時獲取用戶反饋的信息和要求,為其提供相應的服務,此種情況使用戶投訴明顯減少。其次,電力營銷服務人員需要對用戶要求和提出的疑問進行合理分類,之后專項擊破,保證能在第一時間解決,為用戶提供舒心滿意的服務。
電力營銷團隊的專業化服務水平對電力企業的發展至關重要。面對電力營銷服務中整體營銷服務水平受限的現狀,提升電力營銷各專業系統的對接同步能力,使之營銷服務人員用專業化的服務知識、高素質的服務態度,用心做好電力營銷業務,才能最大化發揮電力營銷服務的作用,促進電力營銷服務水平的整體提高。在具體做法上,一方面電力企業要對現有的營銷人員進行培訓,通過崗前培訓、專題講座、跨專業練兵等多種形式,提高各專業人員自身的專業素質和能力。另一方面還要積極培養電力企業營銷管理人才,讓懂電力營銷、電氣知識、市場經濟學、法律法規制度的復合型營銷管理人才助力電力企業的營銷業務,提升電力營銷服務水平,尤其是具有信息技術和營銷專業知識的復合型人才,可以利用信息化手段處理好營銷服務工作,起到事半功倍的服務效果。
把電力企業的營銷服務做好,需要長時間的探索、積累和努力。對電力企業而言,應結合電力企業的實際情況,從增強電力營銷服務意識、優化電力營銷服務模式、健全電力營銷服務機制、提升電力營銷服務能力等方面,積極探索電力營銷服務提升的策略。只有這樣,將電力營銷服務工作當做重點來抓,將電力營銷服務提升作為常態化工作,不斷優化電力營銷服務,才能滿足廣大用戶對電力企業服務的需求,進而促進電力企業又好又快地發展。